Agentur-Projekte im Bereich B2B2C

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Die Airbus Group Leadership University ist mehr als nur ein Ausbildungszentrum für Führungskräfte, sondern ein Motor für Wachstum: persönlich, professionell und branchenweit. Ein kreativer Ort, an dem Mitarbeiter ermutigt werden, über den Horizont hinaus zu blicken und Ideen zu entwickeln, die Wandel vorantreiben. Mit vielen Standorten weltweit und der Möglichkeit eines Online-Zugangs lässt die Airbus Group Leadership University Führungs- und Nachwuchskräfte aus dem gesamten Unternehmen aufeinandertreffen, fördert moderne Formen der Führung und stärkt die emotionale Bindung zur Marke Airbus Group. Die Leadership University sollte einen neuen und effektiven Führungsstil im Unternehmen etablieren. Um ihre Relevanz für interne wie externe Zielgruppen zu untersuchen, wurden Workshops und Interviews mit Stakeholdern durchgeführt sowie ausführliche Analysen betrieben, die wertvolle Erkenntnisse über den Sinn und Zweck der Airbus Leadership University lieferten. Die neue Positionierung sollte die Leadership University, auch jenseits ihrer Kernfunktion als Lernplattform, entsprechend ausrichten – nämlich als Motor, der die gesamte Organisation vorantreibt. Die wichtigsten Zielsetzungen dabei waren die Entwicklung innovativer Ideen, gegenseitiges Lernen der Führungskräfte voneinander und vor allem die Bildung einer Gemeinschaft mit gemeinsamer Verbindung zur Marke.

Virtuelles Headquarter für dormakaba Das dormakaba "Virtual Design Center" hatte seine Premiere auf der Security Essen 2016. In zwei sogenannten Cubes konnten die Besucher geschützt aber auch öffentlichkeitswirksam in die VR Welt abtauchen. Zum Einsatz kommen die HTC Vive und deren Controller. Wir und vor allem auch dormakaba freuen uns über sehr viel positives Feedback. Gewürdigt wird besonders das Zusammenspiel aus emotionalem/immersiven Markenerlebnis und der Kommunikation des Portfolios aus Produkten und Systemlösungen. Features: Realistische Umgebung Diverse Interaktionen Sound Experience Emotionales Markenerlebnis Platform: Windows Device: Desktop VR Headset Herausforderung: Auf der Messe Security Essen 2016 präsentierte sich dormakaba erstmals mit seinem neuen Brand und dem gemeinsamen Portfolio: umfassende, innovative Produkte, Lösungen und Services für Zutrittsmanagement für unterschiedlichste Anforderungen, Branchen und Unternehmensgrößen. Es galt das interaktive Markenerlebnis konsequent in eine immersive Virtual Reality Anwendung weiterzuentwickeln und Maßstäbe zu setzen in der Branche. Umsetzung: Nach intensiven Workshops mit dormakaba, wurde die Idee des Virtual Design Centers geboren (VDC). Das VDC stellt passend zum aktuellen Merge von dorma und kaba eine Art erstes gemeinsames Headquarter dar, durch das der Besucher, auf einer schwebenden Glasplattform stehend, geführt wird. Kunde: dormakaba Digitalagentur: Solid White

EXFAIR – Bei uns bleibt alles beim Neuen. Bubori hat ein Brand kreiert, dass nicht nur ein Aushängeschild für gute Auftritte ist, sondern auch ordentlich Eindruck hinterlässt. Die Linie in der Gestaltung ist das Fundament, für einen gelungenen Aufritt , dies spiegelt sich nicht nur beim neuen Branding wieder, sondern zieht sich durch jegliche Online- und Offline Medien durch. Zudem entwickelten wir Key Visuals die den Ansporn, Werte und Elan der jungen Firma repräsentieren.

Freiheit mit Outdoor- und Offroad-Feeling – dafür steht Tischer Freizeitfahrzeuge. Dieses Freiheitsgefühl und die Vorteile einer Urlaubsform, die zunehmend beliebter wird, zu transportieren, ist Ziel der crossmedialen Kommunikation. Ein Hauptaugenmerk dabei liegt auf der emotionalen Inszenierung der Symbiose aus Pick-up und Absetzkabine. Aber auch die umfassende Darstellung technischer Daten und Details zum Fahrzeughandling finden Eingang in die Kommunikation. Die stetig wachsende Tischer-Community wird über regelmäßige Social-Media-Beiträge, aufmerksamkeitsstarke Messeauftritte und begeisternde Rallyes von der Marke überzeugt und in das Unternehmen eingebunden.

Ziel dieser sehr komplexen Aufgabenstellung ist die kontinuierliche Begleitung des Verbands bei all ihren Online-Kommunikationsauftritten. Zum Start der Zusammenarbeit war SMART PR aufgefordert, bei der folgenden Aufgabe zu unterstützen: Weiterentwicklung des Kommunikationskonzepts & Entwicklung einer Social Media-Strategie mit dem Ziel, zielgruppengerecht über den Werkstoff Stahl und die Stahlindustrie in Deutschland zu informieren. Die Umsetzung fand mit einem großen verantwortlichen Team auf Kundenseite und in verschiedenen Schritten statt: • Situationsanalyse zum Gesprächsaufkommen in Social Media • Entwicklung einer Online- und Social Media-Strategie • Relaunch des Internetauftritts • Content Strategie für Social Media und für den Blog www.stahl-blog.de • Social Media gestützte Begleitung des Stahlevents STAHL 2013 mit Web-Interviews und Mitschnitten Stahl Online: Strategie Die Social Media-Strategie stellt sich dem Anspruch einer webbasierten und interaktiven Online- und Social Media Kommunikation: dialogisch, authentisch, mehrwertgetrieben, informativ und aktuell. Die Content-Strategie fußt auf vier Kanälen mit unterschiedlichen redaktionellen Formaten: • Webseite: Zentraler Info-Hub mit Social Media Newsroom und ausführlichen Hintergrundinfos • Blog: Experten aus Stahlindustrie & Wissenschaft beleuchten die Themen der Stahlindustrie und geben den Nutzern die Möglichkeit, fachspezifisch mit ihnen zu diskutieren.

Brands & Places steht für einzigartige Locations und deren nachhaltige Nutzung. Diesem hohen Anspruch sollte auch der neue Webauftritt genügen. Zusammen mit einer neuen CI sollte eine neue Webseite gestaltet und umgesetzt werden.

Den Convenience-Faktor einer Online-Apotheke mit der persönlichen Beratungsleistung des Apothekers am Ort verbinden – so lautete das erklärte Ziel unseres Kunden LINDA, einem Apothekenverbund aus 1.200 unabhängigen stationären Apotheken.

Im Rahmen einer nationalen Standortkampagne der DB Station&Service AG/Werbegemeinschaften der Bahnhofsgeschäfte sollte eine innovative und möglichst immersive Kommunikations- und Promotionidee erdacht werden, um die Marke „IHR EINKAUFSBAHNHOF“ positiv aufzuladen (www.einkaufsbahnhof.de).

Eingestiegen sind wir als Agentur zur Markteinführung des OvulaRings. OvulaRing ist ein Biosensor, der die Körperkerntemperatur von Frauen misst und mittels eines medizinischen Algorithmus Aussagen zum fertilen Fenster treffen kann. Produkt und Unternehmen haben sich weiterentwickelt, somit haben wir Pressearbeit nicht nur rund um das Produkt, sondern auch zum Unternehmen und einzelnen Menschen von VivoSensMedical gemacht.

NuVinci Cycling ist ein Geschäftsbereich des Technologiekonzerns Fallbrook Technologies Inc. aus den USA. Das Unternehmen verfolgt das Ziel, Mobilität durch stufenlose, automatische und integrierte Schaltungen für Fahrräder und eBikes attraktiver und einfacher zu gestalten. Mit zahlreichen Standorten weltweit und einem umfangreichen Partnernetzwerk unterstützt NuVinci Fahrradhersteller und -händler, indem es wichtige Komponenten für den Fertigungsprozess anbietet. Das Unternehmen möchte auf dem europäischen Markt noch präsenter sein und beauftrage uns mit einem Re-Branding.

EINE EIGENSTÄNDIGE SUBMARKE ENTSTEHT Mit Millionen-Sellern wie Hörzu, TV direkt und Bild der Frau zählt die Funke Mediengruppe zu den Marktführern im europäischen Verlagsgeschäft. Der Kerngeschäftsbereich des Konzerns, die Zeitschriftensparte, sollte als eigenständige Submarke unter dem Konzerndach aufgebaut und ein konsequenter, visueller Markenauftritt entwickelt werden.

Design und Umsetzung des zentralen Portals der Märkte Stuttgart GmbH und deren 6 Geschäftsbereiche. Unter anderem wurden die Websites der Stuttgarter Markthalle, der Stuttgarter Wochenmärkte und des Grossmarkts Stuttgart in einen einheitlichen Look gebracht und lassen sich über ein zentrales Content Management System bequem verwalten. Echt fresh.

Bei Schmerzen gleich zum Doc? Kleingeschrieben stimmt das schon. Aber angenehmer und garantiert ohne Wartezimmerwarterei: doc® Ibuprofen Schmerzgel wirkt gegen Rückenschmerzen, Muskel- oder Gelenkbeschwerden. Und so schnell, wie das Gel aus dem Hause Hermes Arzneimittel aufgetragen ist, hört der Schmerz auch wieder auf. DIE AUFGABE: WIR SIND DIE NR. 1 Bescheidenheit ist eine Tugend. Tut hier jedoch nichts zur Sache. Wer Schmerzgel des Jahres ist, wird das (und sich) ja wohl noch feiern und das auch kommunizieren dürfen! Punkt. DIE UMSETZUNG: FÜR DIE RICHTIGE LAUTSTÄRKE SORGEN! Schmerzbesieger. Sagt eigentlich schon alles. Wir sorgen für die richtige Lautstärke – garantiert ohne (Ohren-)Schmerzen zu verursachen! Kreativ toben wir uns, was die Kommunikationsmittel betrifft, aus: Plakate, Schaufensterdeko und HV-Display in Siegerpodestform machen den Apotheken POS zur doc®-Siegerhalle. Den Vertrieb haben wir übrigens auch unterstützt. Aber richtig: Augmented Reality (AR) haben wir für unsere eigene Tablet-App verwendet und so den Nutzern in einer erweiterten, digitalen Realität Dinge sehen lassen, die er im Alltag nicht erleben oder sogar gar nicht sehen kann. Ziemlich cool, oder? Wie genau die Tiefenwirkung von doc® Schmerzgel funktioniert, haben die Apotheker dann auf ihrem eigenen „digitalen Arm“ gesehen: Punkt für Punkt ziehen die Inhaltsstoffe ein und besiegen den Schmerz.

Dot Incorporation entwickelt innovative Lösungen für sehbeeinträchtigte Menschen. Das Startup fing mit der Dot Watch an — eine Uhr, die auf Basis der Sprache Braille die Zeit haptisch ablesbar macht. Doch damit nicht genug. Das Startup entwickelte weiterhin den Dot Mini — das Kindle für Blinde. Ganze Bücher können damit Zeile für Zeile „gelesen“ werden und es findet Platz in der eigenen Hosentasche. Doch bisher kann es nur schon übersetzte Bücher und andere Inhalte lesen. Die Technologie für das Übersetzen in Echtzeit ist nicht ausgereift und stellt aber das letzte Puzzle Stück dar, um das Gerät sprichwörtlich zu einem Smartmedia Device zu verwandeln. PROBLEM Weltweit sind es ca. 285 Millionen Blinde und Sehbehinderte, die nur eingeschränkten Zugang zu Inhalten haben, die für uns gradezu selbstverständlich sind. Nur 3% aller verfügbaren Texte sind in Braille verfügbar. Es gibt bereits einige Übersetzungsprogramme auf dem Markt, doch diese sind nicht akkurat, weil die Regeln für eine valide Übersetzung zum fortgeschrittenen Braille Grade II nur von Menschen anwendbar sind. Nicht nur umfasst das Regelbuch über 300 DIN A4 Seiten, die Sprache ist zudem vielschichtig und komplex. Ihre Symbole enthalten viele Abkürzungen, die auch kontextabhängig und verschachtelt sind. Für eine akkurate Übersetzung bedarf es aus diesem Grund immer noch einen erfahrenen Experten, der sie prüft und korrigiert und davon gibt es nicht viele.

Seit mehr als 10 Jahren verhelfen wir den Marken und den Produkten des Automobil-konzerns über alle digitalen Kanäle zu Relevanz am Markt: - Strategische Beratung, Monitoring & Analyse - Pflege und Ausbau der deutschen Corporate Sites - Beratung, Kreation und Umsetzung von digitalen Kampagnen, Landingpages und E-Commerce-Anwendungen - Konzeption und Entwicklung des nationalen digitalen Lead-Managements - Konzeption und Entwicklung von innovativen Apps für diverse digitale Services des Konzerns Betreuung sämtlicher CITROËN Händlerwebseiten (Support, Pflege und Schulung für > 700 Auftritte) - Entwicklung von nationalen Kommunikationsmaßnahmen - Internationale Mobilitätsplattformen - 3-Klick-Fahrzeug-Konfiguratoren - Lead Management Prozesse und Reporting