Agentur-Projekte im Bereich Corporate Identity

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All you need, das kleine Schwarze — Das Architekturstudio Manuel Benjamin Schachtner überzeugt durch Klasse und Qualität. Der minimalistische Stil des Architekten, zieht sich durch die gesamte Identity. Im gleichen Charm sollte das Logo gestaltet werden.

Netzzeit ist ein in Wien sitzender unabhängiger Verein für "Theater mit und oder ohne Musik". Geführt von Nora – und Michael Scheidl seit den 90er Jahren war Netzzeit jeher ein Knotenpunkt für interdisziplinäre Schauspielprojekte. Netzzeit vereint hierbei namenhafte Künstler*innen, jedoch auch Newcomer, in preisgekrönten, kontemporären Spektakeln. Die Schauspiele reichen hierbei von klassischen Bühnenaufführungen bis zum interaktiv politischen Musiktheater. Seit den 90er Jahren wurde die Identität von Netzzeit nicht mehr gepflegt. Wir wurden von den Leiter*innen beauftragt mit der Kampagne für das Stück "RE:PLAY" einen Gesamt-Relaunch der Identity zu gestalten, der im kontemporären, künstlerischen Umfeld wettbewerbsfähig ist.

Inszenierung einer neuen Produktlösung von ABB in einem bestehenden Raumkonzept.

Wie erklärt man dem Nachbarn, was INFINEON TECHNOLGIES macht? Diese Frage stellte uns im Rahmen des internationalen Pitches das Vorstandsmitglied Herr Arunjai Mittal. Herr Reinhard Ploss, der Vorstandsvorsitzende beschrieb die Aufgabe so: „Infineon soll in der Gesellschaft eine Relevanz haben.“ Der Global Player der Halbleiter-Industrie richtete sich bislang an Kunden und Geschäftspartner im B2B Bereich. Nun sollte über die Technik-Ebene hinaus, auch Investoren, Mitarbeitern und der breiten Öffentlichkeit der hohe gesellschaftliche Beitrag der Infineon Produkte verständlich und glaubhaft vermittelt werden. Gesucht wurde ein neuer internationaler Corporate Visual Style und ein Slogan.

Langfristiges Ziel ist die Etablierung als DAS SCHUHHAUS in Norddeutschland und das Erreichen der Marktführerschaft im mittleren bis höheren Preissegment. SCHUHKAY 1882 soll in den Köpfen der Menschen als Synonym für “Das Schuhaus” fest verankert werden. Als “kategorischer” Anbieter und Vollsortimenter richtet sich die Marke daher an eine breite Zielgruppe ab mittlerem bis höherem Einkommen (Kommunikationszielgruppe: Schwerpunkt Familien mit Kindern). Der zu entwickelnde Markenkern soll in den 24 Stores spürbar und erlebbar gemacht werden. Über den stationären Handel hinaus soll die Marke auch crossmedial die Zielgruppe erreichen, Markeninhalte online transportieren, mit der Zielgruppe in Kontakt treten und die Reichweite und Wiederkaufsrate steigern.

Eine starke Marke für ein starkes Bündnis! Aufgabe war die Entwicklung einer Marke, die alle Maßnahmen und Aktivitäten, die im Sinne des Präventionsgesetzes § 20a SGB V stattfinden, zu bündeln. Die Marke dient der Bereitstellung von Informationen zum Bündnis für Fachleute und Politiker und dient der Vernetzung und dem Gewinnen von Multiplikatoren und Kooperationspartnern.

Für das HZG wurde ein neues, frisches Corporate Design gesucht und ein sprachlicher Überbau (Slogan), der zwei sehr verschiedene Geschäftsfelder der Organisation auf einen Nenner bringt und mit dem sich alle Mitarbeiter identifizieren können – Küstenforscher und Materialforscher.

Hinter der Marke BLANCAIR stehen die Ingenieure der Spitzner Engineers GmbH aus Finkenwerder, die seit Jahrzehnten Flugzeuge und Windenergieanlagen entwickeln und weltweit über mehr als 50 Patente verfügen. BLANCAIR, die neuste Entwicklung, ist als THE CLEANEST ENERGY die Antwort auf unsere globale Herausforderung, den weltweit steigenden Energiebedarf zu bedienen und gleichzeitig den CO2 Ausstoß zu senken.

Die Corona-Pandemie hat Familien extrem belastet: Home Office, Kinderbetreuung, Existenzängste. In Münster haben sich mehrere Träger zusammengetan, um ein deutschlandweit einmaliges Pilotprojekt auf die Beine zu stellen – mit Experten und einer Telefonhotline, die allen Familienmitgliedern helfen kann: Müttern, Vätern, Kindern, Jugendlichen und Großeltern.

GESUNDES BRAINFOOD MIT QUERWILD'SCHEM DESIGN Dem Regensburger Start-up HANS Brainfood haben wir ein modernes Branding verpasst. Logodesign, Farbcodeentwicklung, Corporate Design und Packaging alles neu!

Als Global Player mit über 30 Jahren Erfahrung lässt sich die Simba Dickie Group mit ihren Spielwaren aus keinem Kinderzimmer mehr wegdenken. Mit 30 Niederlassungen deutschlandweit und 20 Marken bekam die Simba Dickie Group von QUERWILD eine allumfassende Markendefinition für den internen und externen Auftritt.

Überarbeitung Erscheinungsbild und Kommunikationsmittel

Facts & Figures myhive offices Europe: Nach ganzheitlicher Kreation des Corporate Designs und somit des Werbeauftrittes sind wir nun als Creative Lead Agentur der IMMOFINANZ auch für die strategische und inhaltliche Weiterentwicklung dieser Premium-Büro-Marke verantwortlich. In enger Zusammenarbeit mit dem Headquarter stehen wir lokalen Niederlassungen mit Beratung und Expertise zur Seite. Als Ansprechpartner für 5 Europäische Länder stellen wir über alle Kommunikationskanäle hinweg einen stringenten sowie einheitlichen Markenauftritt sicher. Unser Leistungsportfolio umfasst damit sowohl Above-The-Line-, als auch Below-The-Line Maßnahmen Mittels innovativer Kommunikationsstrategien inszenieren wir die USPs von myhive auf unkonventionelle Art und Weise und machen sie so für die jeweilig regionalen B2B Zielgruppen erlebbar. Von Kampagnen bis Events: Alles aus einer Hand. Radius: Österreich, Polen, Ungarn, Tschechische Republik, Rumänien Zeitraum: Seit 2016 Leistungsumfang: Konzeption und Kreation internationaler Werbeauftritte Aufbau und Aufstockung der zentralen Bilddatenbank mittels regional durchgeführter Fotoshootings Corporate Language: Textierungsarbeiten für sämtliche Kerninhalte der Marke Produktionen: sämtliche Werbemittel, POS Drucksorten, Gebäude-Beklebungen, Beschilderungen, etc. Merchandising: Auswahl für den Europäischen Markt und zentrale Qualitätssicherung Eventizing: Umsetzung regionaler Veranstaltungen [inkl. wiederkehrender B2B Networking-E

Facts & Figures Leistung: Creative Lead Agentur: Konzeption, Kreation & Umsetzung, Mediastrategie in Zusammenarbeit mit Mediaagentur, Planung & ganzheitliches Kampagnenmanagement Kampagnenziel: Frequenzsteigerung am POS; Steigerung der Brand Awareness Idee: Kampagnenkern: Sammelpass mit Rabattaktion und Gewinnspiel als zentrales Element, Vergabe der Sammelpunkte und Gewinnspielteilnahme ausschließlich bei teilnehmenden STOP SHOP Mietern, um Frequenz zu steigern Kanäle: Live: Street Promotion im Einzugsgebiet der einzelnen Standorte, Owned Media: Website, Facebook, Newsletter, POS: Plakate, Citylights, OOH: Radio (Ö3), Türhänger (regional) Besonderheiten: Awareness-Steigerung und Zielgruppen-Aktivierung, regionale und nationale Zielgruppenansprache, Daten-Generierung, Förderung der Zusammenarbeit mit den Mietern Radius: 10 STOP SHOP Standorte Österreichs Zeitraum: Juni 2018

Die Stärken von Follmann in einem B2B Markenprofil ausdrücken: Unser Auftrag und eine anspruchsvolle Aufgabe als B2B Agentur, denn der Chemieproduzent vermarktet sein heterogenes Produktprogramm aus vier Business Units heraus an verschiedene, spitz definierte Zielgruppen. Dabei prägt die Eigenlogik der jeweiligen Märkte das Selbstverständnis jeder Business Unit. Diese Vielseitigkeit sollte concept one zu einer einheitlichen, identitätsstiftenden Markengeschichte zusammenfassen.