Agentur-Projekte im Bereich Design

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Ein mobiler Architekturführer für das Smartphone – das war der Wunsch, mit dem die Architektenkammer Stuttgart an die Internetagentur FUF // Frank und Freunde herantrat. Das zentrale Feature: die Präsentation von bedeutenden Architekturobjekten, die den User dazu animieren sollen, diese zu entdecken, zu besuchen und individuelle “Architektur-Touren” zu planen. FUF entwickelte eine hybride App, die gleichermaßen auf iOS- wie auch auf Android-Geräten läuft. Location-Based-Services und vollumfängliche Offlinefähigkeit bringen einen großen Mehrwert für alle Freunde von hochwertiger Architektur. Die entscheidende Zielsetzung der FUF // Frank und Freunde Internetagentur für die Programmierung der sehr umfangreichen App war, trotz der Umsetzung als Hybride App möglichst nah an das Verhalten einer nativen App heranzukommen. Die Grundlage lieferten dazu die leistungsfähigen Technologien AngularJS und HTML5 mit CSS3 aus unserer Webentwicklung. Mit der App gelingt es der Architektenkammer, interessierten Zielgruppen eine einzigartige mobile Anwendung zur Verfügung zu stellen und sich in dem Thema Baukultur digital nachhaltig zu positionieren. Case Study online unter: https://www.fuf.de/de/case-studies/internetagentur-erstellt-hybride-app-fuer-baukultur-fuer-akbw-stuttgart

Absolute Sicherheit an den gefährlichsten Arbeitsplätzen der Welt: Die ecom instruments GmbH aus dem baden-württembergischen Assamstadt ist in der Entwicklung und Herstellung von tragbaren, explosionsgeschützten Geräten in den Produktbereichen Mobile Computing, Kommunikation, Mess- und Kalibriertechnik sowie Handlampen Weltmarktführer. Eine Tatsache, die aus dem bisherigen Markenauftritt von ecom nicht eindeutig hervorging und die KRAFTJUNGS mit einem ganzheitlichen Markenrelaunch unmissverständlich auf allen Kanälen kommuniziert. Beim Einsatz in explosionsgefährdeten Bereichen, wie z. B. in der chemischen und petrochemischen Industrie, bei der Erdöl- und Erdgasförderung, im Bergbau, in der Pharmazie etc., setzen die Produkte von ecom Maßstäbe: Die PDAs, Handgeräte und Lampen des Unternehmens steht in puncto Sicherheit, Innovation und Qualität an der Spitze im Ex-Bereich. Im Rahmen des umfassenden Markenrelaunch verpassten wir dem gesamten Markenimage des Unternehmens ein neues, zeitgemäßes „Look and Feel“, das die Differenzierung zum Wettbewerb optimiert und so die Positionierung von ecom als Innovator und Nummer Eins auf seinem Gebiet manifestiert. Dafür entwickelten wir eine Corporate Identity, in der die Gesamtheit aller Unterscheidungsmerkmale von ecom zum Tragen kommt. Beispielsweise im Herzstück des Markenrelaunch – der komplett von uns konzipierte, entwickelte und realisierte neue internationale Internetauftritt der ecom instruments GmbH.

Der Auftrag lautete die Online-Sichtbarkeit und die Usability der Website zu erhöhen. Zur Ausarbeitung der Wireframes führten wir dazu einen Design Sprint durch und sendeten anschließend die Referenz zur Umsetzung eines Designs an die IT-Abteilung von APWireless. Anschließend untersuchten wir die Zielgruppe und die vorhandenen Daten und erstellen auf dieser Basis die strategische Ausrichtung und wählen die richtigen Tracking-Tools aus. Danach entwarfen wir ein Konzept und Ablaufplan für die Steigerung der Sichtbarkeit durch Suchmaschinenoptimierung, vor allem OnPage und Content Marketing. Schlussendlich optimierten wir den Web2Lead-Prozess, sodass eine umfassendes Verständnis der Anfragenden-Nutzer direkt in das vorhandene CRM übergeben wird.

Die Aufgabe Erarbeitung eines Großkonzeptes zur Feier des 125-jährigen Firmenjubiläums mit rund 45.000 Gästen aus ganz Deutschland und dem anliegenden Ausland; gesamte bauliche Neu- und Umgestaltung eines ehemaligen Kasernengeländes; Konzeption, Planung und Koordination eines Mitarbeiterevents mit 5.000 Personen und Top Act; Planung und Umsetzung eines Kundenevents mit rund 40.000 Gästen inklusive Travellogistik und Teilnehmermanagement an drei Tagen; Bau einer mobilen Festhalle; Konzeption und Umsetzung einer interaktiven Fachmesse; Koordination und Aufbau eines Funparks mit außergewöhnlichen Elementen und kundenspezifischem Bezug; Inszenierung eines themenspezifischen Künstler- und Entertainmentprogramms Das Ziel Dank und Wertschätzung der Mitarbeiter; Kundenbindung durch dreitägige Informationsveranstaltung mit informativer Fachmesse; Einbindung der Münsteraner Bürger Die Idee Inszenierung einer völlig neuen, Brillux-eigenen „Farb-Welt“ auf einem ehemaligen Kasernengelände, mit außergewöhnlichem Gestaltungs-, Künstler- und Cateringkonzept und perfekt abgestimmter Anreise- und Teilnehmerlogistik

Wir sehen ROT! Wir posten ständig aus Frankfurt und plötzlich geht Delivery Hero an die Börse? Das war kein Zufall! In den letzten Wochen gab es für uns nur noch ein Thema: Den Liefer-Riesen mit einem ordentlichen Knall an die Börse bringen. Bekannt durch die Marken Pizza.de, Foodora oder Lieferheld startete der Food-Lieferdienst am 30.06.2017 mit Gewinnen. Nach Rocket Internet und Zalando ist es das dritte Startup an der Börse und für uns der zweite Börsengang den wir ausstatten durften. Das Unternehmen bietet weltweit Internetplattformen für Essenslieferdienste an. Umso mehr freuen wir uns, dass wir nach dem Moderiesen Zalando auch dieses internationale Unternehmen an die Börse begleiten durften. Wir ihr im Video seht, ist uns ein lauter, bunter und erfolgreicher Start gelungen! https://www.youtube.com/watch?v=3Gntsl42HNM

Radio Frequency Identification (RFID) ist eine Technologie zur kontaktlosen Authentifizierung. Wenn wir kurz den Mitarbeiterausweis zücken und die Drehtür öffnet sich automatisch, beim bargeldlosen Bezahlen und in vielen anderen alltäglichen Situationen. ELATEC ist einer der weltweit führenden Hersteller von RFID-Lesegeräten. Seine innovativen Produkte bieten neue Chancen und Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz, Erhöhung der Flexibilität und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit – und zwar für immer mehr Branchen. Aufgrund des starken Wachstums der vergangenen Jahre erfolgte eine Neupositionierung der Marke. Dafür hat ELATEC sein Marketing komplett neu aufgestellt und professionalisiert. Auch ein Relaunch der Website war dringend nötig. Auf Empfehlung eines unserer Kunden wurden wir zum Pitch eingeladen und konnten ELATEC mit unserem Konzept überzeugen.

2007 wurde der Spezialchemie-Konzern Evonik gegründet und als Marke eingeführt. Mit neuem Namen, neuer Farbe und dem Design einer Düsseldorfer Designagentur. Doch schnell war die Markengestalt von der Zeit überholt worden: Das Smartphone trat seinen Siegeszug an. Der Tablet-PC trat seinen Siegeszug an, ebenso wie die Smartwatch. Viele Gestaltungsgrundsätze des damaligen Designs – beispielsweise Asymmetrie und Anschnitte – funktionierten in den „neuen Medien“ nicht mehr. Das Ergebnis: Acht Jahre und viele hundert Werbemittel später war das Markenhandbuch auf stattliche 1.300 Seiten angewachsen. Mit der Markengestakt 2.0 wurde das Markenhandbuch um 80 % verschlankt, sodass man wieder effizient und gerne mit der Marke arbeitet. Die starren Regeln wurden durch flexible Leitlinien ersetzt, die auf alle Medien – auch zukünftige – angewendet werden können. Alle Gestaltungsregeln sind direkt aus der Evonik-Markenidentität abgeleitet. Gleichzeitig steht der Inhalt über den Formalismen. Dadurch werden die Mitarbeiter von Markenbeamten zu eigenverantwortlichen Markenbotschaftern. Die Markentreiber der alten Markengestalt wurden ins neue Design übertragen. Dadurch „passen“ alt und neu zusammen, sodass die neue Markengestalt im laufenden Prozess und nahezu kostenneutral eingeführt werden konnte. Vom Download-Server zum Markenerlebnisraum: Wir haben das Markenportal ins 21. Jahrhundert geholt und nach dem Vorbild sozialer Netzwerke konzipiert: Information, Inspiration, Kommunikation.

Graffiti Salonfähig gemacht. In ganz Europa wächst eine Fangemeinde von Gestaltungen im Großformat. Ob freie Gestaltungen oder Auftragsarbeiten: Wir freuen uns darüber „die Jungs“ zu repräsentieren. Die Komplett nur aus Programmcode bestehenden, farbigen Animationen beim initialen Laden und Seiten wechseln entwickelten wir passend zur Thematik der Seite. Internetvideos gehören heute zu den effektivsten Medien überhaupt, um eine Marke zu repräsentieren. Unsere Kollegen aus der Filmabteilung begleitenfür uns „die Jungs“ bei ihren Arbeiten. Auf Facebook kommunizieren wir für die Jungs mit der Öffentlichkeit immer mit 3 Monate im voraus geplanten Beiträgen voller Fotos. Denn wenn man sich für social media entscheidet, ist Kontinuität Pflicht. Gefunden werden. Ebenso wichtig wie das zu zeigen, was sich der suchende zu finden erhofft. Das realisieren wir als Google Partner durch Mediaeintragungen und SEO. Unsere Anzeigenkamagnen helfen hier und da etwas nach, schneller ans Ziel zu gelangen.

Vattenfall is one of the Europe's largest energy companies with over 31,000 employees all over the world. As part of their continuing innovation process they worked with Digitalime to create an internal startup focusing on solar panels and installations - and called it GreenHaus. We helped them build the very first iteration of the platform to connect customers with solar panel suppliers and continued to develop it and advise them on agile methodology and product developent.

Zusammen mit unseren Schwesterfirmen Taktsoft und Radikant haben wir die Website der Badenova-Tochter sparstrom.de gelauncht. Der Energieanbieter sparstrom bietet deutschlandweit günstigen Ökostrom und eine klare Tarifstruktur in Kombination mit interessanten Prämiendeals. Unter dem Projekt-Lead von Taktsoft haben wir bei dem Scrum-Projekt ausführend die Frontend-Entwicklung übernommen und außerdem die UX-Konzeption beratend unterstützt.

Unter dem Dachmotto „Das WIR zählt – damals wie heute!“ entwickelten wir für die Volksbank Dettenhausen eG eine eigenständige und umfassende Kommunikationskampagne für das gesamte Jubiläumsjahr, die sowohl Kunden von heute als auch Kunden von morgen ansprach. Maßgeschneidert auf den zentralen, genossenschaftlichen Gedanken sowie der gelebten Nähe zum Kunden entstand ein schlüssiges Gesamtkonzept, das auf die verschiedenen Zielgruppen runtergebrochen wurde. Aufmerksamkeitsstarke Aktionen wie ein Fotowettbewerb und ein Wettbewerb der Vereine unterstrichen die Aussage des zentralen Claims „Zeigt uns Euer WIR“. Bis zur Pressearbeit und der Online-Kommunikation drehte sich alles um diese Aussage, so fand das Jubiläumsjahr große Beachtung. Eine dauerhafte PR-Kommunikation flankierte alle Aktivitäten: Vom „Tag der offenen Tür“ berichtete ein Team vom SWR, die regionale Tagespresse begleitete das gesamte Jubiläumsjahr und informierte über Aktionen und Events.

Change Management – eine echte Herausforderung für Unternehmen jeder Größenordnung. Neben klaren Zielen, Strategien, Prozessen und Verbesserungen kommt es dabei insbesondere auf die Kommunikation an. Wie werden alle Mitarbeiter mitgenommen, wie motiviert man alle für das große Ziel, wie setzt man Veränderungen in Organisationen wirkungsvoll um? Vor diesen Herausforderungen stand auch Voith Turbo. Als Experten für wirkungsvolle Kommunikations-Prozesse in Veränderungssituationen und auf Grundlage unserer vielfältigen Erfahrung in der Begleitung von Change-Management-Prozessen begleitet WWW den Prozess in kommunikativer Hinsicht intensiv. Die Führungskräfte aus aller Welt kamen zum internationalen Management-Meeting zusammen. Erstmals galt es dabei, den Wandel in konkrete Bilder zu übersetzen. Mit der Metapher des High-Tech-Segelns gelang es, die Story in eine mehrtägige Dramaturgie zuübertragen und die entsprechenden Bilder in den Köpfen aller Teilnehmer zu verankern. Konzeptionell eingebettete Maßnahmen – alle mit klarem Bezug zur Gesamtstory des High-Performance-Segelns – zahlten auf die Dachidee ein. Starke Medien und aufwändige, computergenerierte Animationen setzten das Schiff in Fahrt, erzeugten eine schlüssige Tonalität und unterstrichen die Grundidee der High-Performance Segel-Thematik. Ein rund 20 Meter breiter Medienhorizont erzeugte echtes Segel-Feeling und ließ die Teilnehmer immer wieder neue Perspektiven erleben.

Keine ganz normale Party zur BIO-Europe: Willkommen im „Deep Night Circus“ Die BIO-Europe ist Europas größte Konferenz für die weltweite Biotechnologie-Industrie. Drei Tage Programm, Inhalte, Arbeit. Und auf jeden Fall Grund genug für eine Party ­– sagte sich ein Verbund ausstellender Unternehmen. „Wir können auch Party“ – das WWW-Team entwickelte ein aufmerksamkeitsstarkes Konzept: Es sollte jedoch keinesfalls eine der üblichen Partys nach einem Kongress werden – es wird eingeladen zum „Deep Night Circus“. Timeblocker kündigen Besonderes an, ohne konkret zu werden. Tagsüber werden schwarze VIP-Tickets im Scheckkarten-Format als Einladungen verteilt. Ein Programm? Wird nicht verraten. Lediglich Motto, Zeit und Location. „Was passiert da?“, fragen sich die Eingeladenen, die Spannung steigt... München – 22:00 Uhr – Partytime! STOP, das hier ist mehr als eine Party! Rein in die Shuttlebusse, schon hier erhalten die Gäste ihre Neon-Armbänder von den schrill gekleideten Hostessen. Nach kurzer Fahrt zur „Tanzbar Paradiso“ in der Nähe des Viktualienmarkts erkennt der Besucher vor allem die Schlange der wartenden Gäste vor der Tür. Clubatmosphäre pur, schillernde Transvestiten begrüßen die Gäste persönlich und humorvoll. Also rein! In dieser Kulisse hat sich bereits Freddy Mercury bestens amüsiert, hier entstand sein Video zu „Living on my own“. Und auch David Bowie feierte hier vor vielen Jahren. Auffällig beim Betreten sind die grellen Farben: Ganz in Neon und Schwarzlicht...

Neue Kräfte freisetzen Mit dem Verkauf der Sparte Industrial Services machte Voith den Weg frei für das Unternehmen Leadec – für eine neue Marke und einen eigenständigen Auftritt. Leadec, der Industrieservice-Spezialist für die Automobilindustrie, agiert seitdem mit bewährter Mannschaft, erweitertem Portfolio und neuen Gesellschaftern als unabhängige Servicegruppe eigenständig am Markt. Als Experten für wirkungsvolle Kommunikations-Prozesse in Veränderungssituationen und auf Grundlage der vielfältigen Erfahrung in Change-Prozessen begleitete WWW den Launch der neuen Marke in kommunikativer und inszenatorischer Hinsicht mit strategischer Kreativität. Dramaturgisch durchdachte und aufeinander aufbauende Veranstaltungselemente, eindrucksvolle Medien und der Einsatz eines interaktiven Tools für die Gäste bewirkten eine hohe Motivation der Teilnehmer und stellten den Erfolg der Markenpremiere sicher. In enger Abstimmung mit der Branding-Agentur KloseDetering erfolgte mit dem weltweiten Launch von Leadec für Führungskräfte und Mitarbeiter der wohl umfassendste Umbruch in der Unternehmensgeschichte – zielführend und motivierend in Szene gesetzt durch WWW.