Agentur-Projekte im Bereich Social Media

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Schon seit 2014 werben wir für unsere Kunden auf Facebook. Angefangen hat alles mit kleineren Kampagnen für unsere Finanzkunden ING Markets und HSBC. Im Laufe der Jahre hat sich viel getan. Differenzierte Ansprache einer bestimmten Zielgruppe, Traffic für die Website generieren, redaktionelle Angebote bekannt machen, Teilnehmer für Webinare gewinnen, Abo-Zahlen für Publikationen erhöhen, und das gerne, obwohl der Kunde keine eigene Fanpage hat. Die Ziele sind vielfältig, die Herausforderungen teils groß, aber durch vielen Targeting- und Werbemöglichkeiten, die Facebook bietet, sind die meisten Kampagnen – zumindest nach einer gewissen Optimierung – erfolgreich. Mittlerweile werben wir mit unserer eigenen Seite findo für die HSBC, Vontobel, Sparkassen und andere Finanzkunden, die keine eigene Fanpage betreiben möchten. Im Herbst 2015 betreuten wir für die Verbraucherzentrale NRW die Kampagne „Besser heizen – Kosten regeln“. Auch Content Marketing und Community Management gehören zum festen Bestandteil unseres Angebotes. Ob Redaktionspläne, Content-Generierung oder Wachstum der Fan-Anzahl – für Kunden wie swissinfo oder Business Insider Deutschland konnten wir gemeinsam die Leistungsdaten ihrer Facebook Fanpages deutlich verbessern.

Zum zweiten Mal unterstützte BEST FRIEND 2016 die Nordost-SPD im Wahlkampf. Mit dem Claim „Gemeinsam auf Kurs“ wurde die SPD wieder stärkste Partei und stellt mit Erwin Sellering erneut den Ministerpräsidenten. BEST FRIEND war für Strategie, Kreation und Umsetzung verantwortlich. Neben TV– und Kino-Spot verwirklichte BEST FRIEND die Großflächen-, Themen- und Kandidatenplakate und konzipierte die Printmaterialien für die Kampagne. Ebenso war die Agentur für die Entwicklung und Betreuung der Website sowie der Social Media Kanäle zuständig.

Foto Koch - eine Düsseldorfer Institution, die sich zum Spezialisten Nr. 1 für Fotografie und Fototechnik in Düsseldorf & Umgebung entwickelt hat. Mittlerweile können Kunden im bekannten Geschäft oder auf der Website einkaufen. Unsere Aufgabe: Umsatz erzeugen, aber effizient. Der Kunde hat als Zielgröße ein Kosten-Umsatz-Verhältnis (KUV) definiert, an dem wir alle Maßnahmen ausrichten. Im Fokus der Kommunikation stehen Geräte und Zubehör der Mittel- und Oberklasse. In diesem Bereich kann Foto Koch seinen exzellenten Ruf und seine Beratungskompetenz voll ausspielen. Beworben wird außerdem das Kursangebot der Foto Koch Akademie sowie Sonderaktionen. Um Geräte & Zubehör Interessenten kosteneffizient zu präsentieren, setzen wir in erster Linie auf Google Shopping. Feeds speisen die Anzeigen dynamisch mit Produkten und Preisen. Flankierend setzen wir auch klassische Google-Anzeigen in der Suche sowie Display-Formate ein. Die dazu notwendige umfangreiche Struktur des AdWords-Kontos haben wir komplett neu konzipiert & eingerichtet. Die laufenden Kampagnen werden permanent überwacht, Formate & Klickpreise mehrmals wöchentlich optimiert. Dabei setzen wir auf das Bid Management-Tool von intelliAd. Im Oktober 2014 hat uns Foto Koch die Verantwortung für das Online-Marketing übertragen. Seitdem konnten wir kontinuierlich von Monat zu Monat den Traffic und die Zahl der Conversions steigern, dabei aber gleichzeitig die Kosten pro Conversion und die KUR senken.

Die deutsche Randstad Gruppe ist seit 1968 in Deutschland aktiv und gehört zur niederländischen Randstad Holding nv. Sie ist spezialisiert auf umfassende und flexible Personalservice-Konzepte für Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Zum Leistungsportfolio gehören unter anderem Personalvermittlung, Zeitarbeit sowie individuelle Personallösungen. Randstad präsentiert sich auf Twitter mit Video.

Unter dem Namen ING Markets emittiert die ING Bank N.V. Hebelprodukte für den deutschen Markt. Die ING Bank N.V. ist wie die ING-DiBa Teil der ING Groep N.V., einem renommierten europäischen Finanzkonzern. Als Emittent legt ING Markets Wert auf ein fokussiertes Produktangebot zugunsten hoher Handelsqualität sowie auf umfangreichen Service, z.B. mit vielfältigen Angeboten für Mitglieder des Markets Clubs. AUFGABEN & ZIELE • Interaktive Gestaltung der Messevorträge auf dem Börsentag München • Content generieren, Interaktionsmöglichkeiten schaffen, Kundenbindung ausbauen Wie genau das funktioniert hat erfahren Sie hier: http://www.adisfaction.de/relaunch/wp-content/uploads/2014/05/leaddigitalKB.pdf

Bei den Video-Advertising-Kampagnen geht es vorrangig darum, die TV-Kampagnen auf YouTube zu verlängern und eine junge digital-mobile Zielgruppe anzusprechen. Da auch die Netto-Reichweite bei YouTube ausweisbar ist, konnten wir auch die In-Stream Ads den klassischen TV-Buchungen anhand von GRP-Werten gegenüberstellen. Und wenn es keine aktuellen TV-Flights gab, haben wir videoähnliche Formate, etwa Banner mit Tonspur gestaltet und geschaltet. https://www.aldi-suisse.ch/Videos

Die Kult-Marke STIHL, weltweit bekannt für ihre Motorsägen, startete 2013 mit uns ins Social Web. Da ist das Netz bereits voller STIHL Fans, Anwender und Experten, die über die Produkte der Marke sprechen. Ihnen auf Augenhöhe zu begegnen, sie einzubinden und zu inspirieren, erfordert eine langfristige und ernsthafte Strategie. Heute erreichen wir jeden Monat mehrere Millionen Kunden und Fans auf verschiedensten digitalen Plattformen und haben ein Engagement, das weit über dem der Mitbewerber liegt. Wir inspirieren die Kunden, um das Beste aus ihren Geräten herauszuholen und binden sie in neue Entwicklungen ein. Und das auf der ganzen Welt: Guidelines, Grundlagen, globale Inhalte und Beispiel versetzen jedes Vertriebsunternehmen in die Lage, eigene Communities aufzubauen und digitale Kampagnen zu entwickeln, die auf die globale Marke einzahlen.

Subway ist die Food-Kette mit den meisten Restaurants auf der Welt. In Deutschland und der Schweiz pflegen wir die Millionen-Community der Marke auf den Plattformen Facebook, Twitter, Instagram, YouTube und diversen eigenen Websites mit frischem Content und viel User-Interaktion. Im Dezember 2013 übernahmen wir eine Facebook-Seite mit 600.000 Fans, einem abflachenden Wachstum und unterdurchschnittlichem Engagement. Seitdem haben wir es geschafft, auf nahezu eine Million Follower zu kommen, haben Instagram aufgebaut und Twitter und YouTube reaktiviert. Zusammen mit den anderen Agenturen haben wir eine Digitalstrategie entwickelt, die die Marke in die digitale Zukunft führen soll. Wir arbeiten mit Events, Influencern und Behind-the-scenes-Videos, schießen Fotos im Park, lassen die Fans eigene Subs kreieren und sorgen mit lokalen Kampagnen dafür, dass neue Kunden in die Restaurants kommen. Wir helfen Subway auch intern, den digitalen Wandel zu gestalten und die Möglichkeiten der Digitalisierung für sich zu nutzen. Für unsere Arbeit wurden wir zuletzt für die „Beste Strategie“ beim deutschen Preis für Onlinekommunikation nominiert.

Ein guter, maßgeschneiderter Unternehmensauftritt entsteht nicht aus dem Nichts, sondern aus dem Unternehmen selbst. Als wir dieses junge Medizintechnik-Start-up als Kunden gewannen, stand es noch ganz am Anfang. Das Team befand sich in den Startlöchern, die ersten Produkte waren schon in Arbeit, doch das Unternehmen hatte noch nicht einmal einen Namen. Wir begannen also mit einem weißen Blatt. Unsere Grundlage für Name, Logo, kommunikative Ausrichtung und Corporate Design waren viele Gespräche und ein Workshop mit dem Positionierungs-Tool RS Profiler. Wir schufen aus den Zielen, den Fähigkeiten und dem kollektiven Anspruch aller Beteiligten ein anfassbares Gesamtbild – und daraus schließlich die neue, internationale Marke Silony.

Für De’Longhi wurde zunächst der Facebook-Kanal übernommen und mit einem neuen Konzept und einer von uns entwickelten Social-Strategie aufgebaut. Facebook ist für dieses Markt-Segment relevant, da die Produkte eine kaufkräftigere Klientel ansprechen und damit die Zielgruppe in einem Altersbereich ist, der sich einen Kaffee-Vollautomaten leisten kann und will.

Real Techniques, die Marke für Sponges und Brushes in der dekorativen Kosmetik. dietz.digital betreut für den DACH-Markt die Social-Aktivitäten. Nach einem Pitch übernommen und strategisch sowie kreativ überzeugt, arbeitet unser Team nun seit über einem Jahr an der Ausgestaltung aller Aktivitäten im sozialen Raum.

Die Stadtwerke Karlsruhe sind ein regionaler Energie- und Trinkwasserversorger mit 190.000 Stromkunden. Zusammen mit den Bereichen Erdgas, Fernwärme, Trinkwasser für 400.000 Menschen und vielen Energie-Dienstleistungen erzielen die Stadtwerke einen Umsatz von 600 Millionen Euro jährlich. Die Herausforderung: Billiganbieter, Vergleichsportale und Lockangebote buhlen massiv um Stadtwerke-Kunden. Aber kann man in diesem kompetitiven Wettbewerbsumfeld etwas gegen Billigbrüll tun? Können wir. Mit sympathischer Kreation, die den Kunden in den Mittelpunkt stellt. Hübner & Sturk hat als Leadagentur den gesamten Markenauftritt neu entwickelt: Neue Strategie, neues Logo, neuer Claim, neue Kampagne. Mit einer starken regionalen Marke und einem lokal geprägten Versprechen, das mehr verspricht als nur günstig. „Besser versorgt, weiter gedacht.“ Mit einem plakativen Auftritt, der Präsenz in der Stadt erzeugt und mit einem sehr lokalen „KAnn ich.“, das sich bereits verselbständigt hat und die Sprache der Karlsruher bereichert. Heute begleiten wir den Kunden in allen Bereichen der Markenführung – extern wie intern. Social Media, Website, Banner, Veranstaltungen, Laden- und Fahrzeuggestaltung und die klassichen Out-of-Home Medien fügen sich zu einem stimmigen Markenbild zusammen. Ergebnis: Der emotionale Wert, Kunde bei den Stadtwerken zu sein hat sich drastisch erhöht. Der Versorger wird als sympathischer Innovator wahrgenommen, der sich um die Stadt und die Menschen kümmert.

WOLFF & MÜLLER ist eine der führenden Bauunternehmungen Deutschlands und Branchenvorreiter im Bereich der Nachhaltigkeit und beim Zukunftsthema Digitalisierung. Mit einem prägnanten und frischen Markenauftritt machen wir diesen Anspruch für das innovative Familienunternehmen in der Kommunikation sicht- und erlebbar – von Web bis Print, von Events über Messen bis zur Baustelle.

Sto bietet nicht nur Produkte für Fachhandwerk und Architekten, sondern auch spezielle Lösungen für Kunden aus der Industrie, dem industriellen Fertigbau und dem klassischen Holzbau. Floor 7 ist der spezialisierte Kommunikationspartner, um diese Zielgruppen effektiv und kreativ anzusprechen – über alle Medienkanäle hinweg.

EVENTFORMAT: Das Online Auktionshaus präsentiert seine Produktvielfalt der Öffentlichkeit erstmalig in der „Offline“-Welt. Zu diesem Anlass wird ein pressewirksamer Medienevent ins Leben gerufen. Eingeleitet wird die Pop-Up Ausstellung im Cumberlandhaus direkt am Kurfürstendamm in Berlin mit einem Duzend VIPs, die ihre persönlichen Exponate für eine Charity-Auktion zur Verfügung stellen. KOMPETENZBEREICH: Gesamtprojektleitung inkl. Konzeption, Recherche und Ersteigerung der Exponate auf eBay sowie Umsetzung der gesamten Pop-Up Ausstellung im Cumberlandhaus inkl. Durchführung des VIP-Events als Presseauftakt.