Agentur-Projekte im Bereich Web / Internet

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EXFAIR – Bei uns bleibt alles beim Neuen. Bubori hat ein Brand kreiert, dass nicht nur ein Aushängeschild für gute Auftritte ist, sondern auch ordentlich Eindruck hinterlässt. Die Linie in der Gestaltung ist das Fundament, für einen gelungenen Aufritt , dies spiegelt sich nicht nur beim neuen Branding wieder, sondern zieht sich durch jegliche Online- und Offline Medien durch. Zudem entwickelten wir Key Visuals die den Ansporn, Werte und Elan der jungen Firma repräsentieren.

Für ein Amerikanisches Unternehmen realisierten wir eine komplexe Webanwendung im Bereich Tourismus. Die Webanwendung umfasst neben Echtzeit Suche und Statistiken, einen Support Live Chat, einen Crawler, sowie einen Bot der sämtliche Hotels auf den neusten Stand setzt. Realisiert haben wir dieses Projekt mit PHP und JAVA im Backend sowie HTML/CSS (Bootstrap und jQuery) im Frontend. Budget 35.000€

Direct-Mailing-Pakete mit Selfmailern, Give-aways, Flyern und Online-Begleitung. Kreative Konzepte, verständliche und überzeugende Texte auch bei komplizierten Finanzthemen führten zu überdurchschnittlichen Responsequoten und Abschlüssen.

bonprix arbeitet erfolgreich mit tectumedia in dem Bereich Display seit 2014 zusammen. Neben dem Aufbau von Wissen gehört auch der Aufbau von Infrastruktur zu der Display Strategie. bonprix konnte das Erfolgskonzept bereits auf mehrere Länder übertragen. Die Display Kampagnen sind Dank der erfolgreichen Zusammenarbeit mit tectumedia ein wichtiger Bestandteil des Marketing-Mix von bonprix geworden. Der Performance Award von Criteo in der Kategorie »Beste Performance Display Kampagne im Handel« ist eine nachhaltige Bestätigung der guten Zusammenarbeit zwischen tectumedia und bonprix.

Die Marke Marco Tozzi aus dem Hause Wortmann wurde von uns bis zum Jahr 2016 aufgebaut und betreut. Im Zentrum der Kampagne standen aufwendige Fotoproduktionen. Durch die so entstandene Bildsprache auf Broschüren, Plakaten, Anzeigen und im Web wurde die Markenidentität für die Endverbraucherin erlebbar gemacht. Begleitet wurde die Kampagne von Maßnahmen am POS, PR-Events, sowie einem Endverbrauchermagazin.

Die besondere Herausforderung in der Weiterentwicklung der arcona Webseiten liegt ohne Zweifel darin, dem individuellen Charakter der einzelnen arcona Häuser gerecht zu werden. Vom hippen Städtehotel bis hin zum romantischen Schlosshotel, jedes Hotel hat individuelle Anforderungen. Die übergeordnete Zielstellung lautete: „Wir wollen mehr Direktbuchungen generieren!“ Der drohenden Abhängigkeit von den großen Online Reiseagenturen soll durch einen wachsenden, profitablen Onlinedirektvertrieb entgegengewirkt werden. Wir haben es in 2 Jahren geschafft die Online Conversion Rate für Hotelbuchungen um fast 100% zu steigern. Der mit Onlinedirektbuchungen erzielte Umsatz ist folgerichtig fast doppelt so hoch wie im Vergleichszeitraum.

Freiheit mit Outdoor- und Offroad-Feeling – dafür steht Tischer Freizeitfahrzeuge. Dieses Freiheitsgefühl und die Vorteile einer Urlaubsform, die zunehmend beliebter wird, zu transportieren, ist Ziel der crossmedialen Kommunikation. Ein Hauptaugenmerk dabei liegt auf der emotionalen Inszenierung der Symbiose aus Pick-up und Absetzkabine. Aber auch die umfassende Darstellung technischer Daten und Details zum Fahrzeughandling finden Eingang in die Kommunikation. Die stetig wachsende Tischer-Community wird über regelmäßige Social-Media-Beiträge, aufmerksamkeitsstarke Messeauftritte und begeisternde Rallyes von der Marke überzeugt und in das Unternehmen eingebunden.

Der DJE Kampagnenauftritt stellt die Erfahrung und Expertise der DJE Mitarbeiter als differenzierenden Faktor in den Mittelpunkt. Zitate aus der Tages- und Finanzpresse leiten zu aktuellen Themen aus der Finanzwelt und den entsprechenden DJE-Lösungsangeboten. Umgesetzt wird die Kampagne im 360° Grad-Ansatz on- und offline, in allen above- und below-the-line Kanälen.

Die apoBank, die führende Bank im Gesundheitswesen, versteht sich als Begleiter der Heilberufler in jeder Lebensphase: bereits während des Studiums, bei der Anstellung und Niederlassung sowie im späteren Ruhestand. Für die Ansprache der Studenten hat sich die Bank für eine eigenständige, für die Bank ungewöhnliche, aber in sich konsistente Ansprache und Auswahl von Kanälen entschieden. Für diese Zielgruppe wurden eigene Apps entwickelt, eine Facebook Fanpage und ein Online-Magazin für deren Themen geschaffen. Das Online-Magazin ScrubsMag, wurde in einem gemeinsamen Prozess mit SMART PR von den Kommunikations- und Marketingverantwortlichen der apoBank in Rahmen von Workshops erarbeitet, gemeinsam grafisch gestaltet und umgesetzt. Die Themen- und Redaktionsplanung ebenso wie die Festlegung der wichtigsten Grundregeln für SEO waren außerdem Teil des Auftrags an das Team von SMART PR.

Ein Nutzfahrzeug der breiten User-Masse möglichst unterhaltsam vorstellen – das war die Herausforderung, die es bei #crafter2craftsmen zu meistern galt. Nicht einfach, wenn man bedenkt, dass das Fahrzeugmodell eine sehr definierte Zielgruppe besitzt und nicht mit den herkömmlichen Vorteilen eines Autos wie Optik oder Ästhetik punkten wird – sondern mit rationalen Aspekten: Zuverlässigkeit, Beständigkeit und Ausdauer. Eben das, was für die Hauptzielgruppe, Handwerker, wichtig ist. Mit dieser Fokussierung ging die Kommunikations- mit der Marketingkampagne („Wir haben den Handwerkern zugehört“) Hand in Hand – ein wichtiger Erfolgsfaktor für den Auftraggeber. Umsetzung Wie sollte das bei einem solch schnelllebigen Content-Umfeld wie Facebook, Twitter und Co. zu realisieren sein? Die Lösung: Bei der Kampagne #crafter2craftsmen wurde sowohl der neue Crafter vorgestellt als auch eine Geschichte rund um den PKW erzählt. Dafür plante man mit dem neuen Modell eine Reise quer durch Europa, Handwerker auf dem ganzen Kontinent wurden besucht und portraitiert, Orte vom Nordkap bis Italien bereist. Um die Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit des Crafter zu dokumentieren, wurden dabei die 50.000 Kilometer (mehr als ein Erdumfang) ohne jegliche Reparatur-, Service- oder Wartungsleistungen zurückgelegt.

Die Cosentino Gruppe mit ihren Marken Silestone und Dekton ist ein multinationaler Konzern, der innovative Oberflächen herstellt und vertreibt. Cosentino sollte mit seinen Marken Silestone und Dekton in das Relevant Set der Endverbraucher in Deutschland gelangen. Durch die Kampagne sollten Produkte präsentiert, der Handel unterstützt, aber vor allem der Endverbraucher innerhalb seiner Customer Journey abgeholt und gebunden werden. Strategie Um den Endverbraucher zu erreichen, gab es nur zwei Optionen: über die Händler oder online. Wir entschieden uns für eine Endkundenansprache über Online-Kanäle, die gleichzeitig die Händler unterstützt. Inbound Methodologie und der gelernte Online Marketing Prozess bildeten die Basis der Strategie. Eine neue Marke „My Perfect Kitchen“ wurde entwickelt und mit Hilfe zielgruppenspezifischer Content Vermarktung etabliert. „My Perfect Kitchen“ wird in Form eines Online Magazins sowie einer Facebook Community inszeniert. Der Verbraucher findet hier hochwertigen Content sowie ein attraktives Gewinnspiel und Service-Angebote mit echtem Mehrwert wie den Küchenkonfiguratur oder die Händlersuche. Die Facebook Seite interagiert, beantwortet Fragen und distribuiert die Inhalte des Content Hubs. Auch Händler profitieren durch Bewerbung in Content und Ads aktiv von der neuen Schnittstelle. Ergebnis: Mit der Kampagne konnte eine 12.994 Fans starke Facebook Community aufgebaut werden, 92.851 Visits auf dem Online Magazin und 1.903 Leads erzielt werden.

Ziel dieser sehr komplexen Aufgabenstellung ist die kontinuierliche Begleitung des Verbands bei all ihren Online-Kommunikationsauftritten. Zum Start der Zusammenarbeit war SMART PR aufgefordert, bei der folgenden Aufgabe zu unterstützen: Weiterentwicklung des Kommunikationskonzepts & Entwicklung einer Social Media-Strategie mit dem Ziel, zielgruppengerecht über den Werkstoff Stahl und die Stahlindustrie in Deutschland zu informieren. Die Umsetzung fand mit einem großen verantwortlichen Team auf Kundenseite und in verschiedenen Schritten statt: • Situationsanalyse zum Gesprächsaufkommen in Social Media • Entwicklung einer Online- und Social Media-Strategie • Relaunch des Internetauftritts • Content Strategie für Social Media und für den Blog www.stahl-blog.de • Social Media gestützte Begleitung des Stahlevents STAHL 2013 mit Web-Interviews und Mitschnitten Stahl Online: Strategie Die Social Media-Strategie stellt sich dem Anspruch einer webbasierten und interaktiven Online- und Social Media Kommunikation: dialogisch, authentisch, mehrwertgetrieben, informativ und aktuell. Die Content-Strategie fußt auf vier Kanälen mit unterschiedlichen redaktionellen Formaten: • Webseite: Zentraler Info-Hub mit Social Media Newsroom und ausführlichen Hintergrundinfos • Blog: Experten aus Stahlindustrie & Wissenschaft beleuchten die Themen der Stahlindustrie und geben den Nutzern die Möglichkeit, fachspezifisch mit ihnen zu diskutieren.

Bei ISPO.com lag die Herausforderung darin, das Portal innerhalb kurzer Zeit auf die Beine zu stellen. Dabei wollten wir unseren hohen Anspruch an die Qualität unserer Arbeit nicht aus den Augen verlieren und eine große Arbeitserleichterung für die Redaktion erzielen. Gleichzeitig sollte das Portal gut auf die hohen Zugriffszahlen während der Messen vorbereitet sein.

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