Agentur-Projekte im Bereich Web / Internet

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Redesign verleiht dem Internet-Auftritt von Max Raabe und Palast Orchester ein neues, zeitgemäßes Aussehen. Mit Hits wie "Kein Schwein ruft mich an" oder "Küssen kann man nicht alleine" sind Max Raabe und das Palast Orchester erfolgreich im In- und Ausland unterwegs. Seit rund 30 Jahren besteht die einzigartige Mischung aus Musik der Goldenen Zwanziger und augenzwinkernden Texten, die sich in dieser Zeit in die Herzen eines großen Publikums gespielt hat. In einem aufwändigen Redesign-Prozes überarbeiteten wir die bestehende Website technisch und gestalterisch und verliehen ihr ein individuelles, zeitgemäßes Aussehen.

helllicht konzipiert und entwickelt die Corporate Website für die Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF). Die Global LEI Foundation (GLEIF) ist die zentrale Stabsstelle des "Global Legal Entity Identifier System". Sie wurde gegründet, um eine weltweite Unternehmensidentifikation zu ermöglichen und damit Risiken im Finanzystem leichter zu identifizieren. Als digitale Leadagentur konzipierte und realisierte helllicht die Corporate Website der GLEIF sowie das Interface Design der LEI Search.

Nicht kleckern, klotzen! Eine gesamte Branche will dargestellt werden. helllicht konzipiert und entwickelt den Online-Katalog der AVJ. Die Zielsetzung war anspruchsvoll: „Die Präsentation der deutschsprachigen Kinder- und Jugendbuchverlage zukunftsfähig machen und dabei die Reichweite langfristig steigern." Mit dieser Aufgabenstellung trat die „Arbeitsgemeinschafts von Kindern- und Jugendbuchverlagen“ (avj) an uns heran. Zu den rund 100 Mitgliedern der avj gehören Branchenschwergewichte wie der Fischer Verlag, Ravensburger oder Imprints von Random House, aber auch kleinere, unabhängige Verlage wie Beltz & Gelberg und Mixtvision. Alle spielen ein gewichtige Rolle im Branchenverband. In enger Zusammenarbeit mit der Arbeitsgemeinschaft entwickelten wir die Idee und das Konzept zu einem digitalen Verzeichnis der deutschsprachigen Kinder- und Jugendbuchverlage in Form der Online-Plattform: kinder-jugendbuch-verlage.de.

Immer mehr Menschen informieren und vernetzen sich digital. Das gilt auch für die Mitarbeiter von Union Investment. Die Fondsgesellschaft stellte deshalb ihre internen Medien auf den Prüfstand: Erfüllen sie noch die steigenden Ansprüche an Information, Dialog und Beteiligung? Wie müssen sie weiterentwickelt werden, dass die Unternehmensziele auch künftig unterstützt werden? Dazu werteten die Signum-Berater unter anderem eine Mitarbeiterbefragung aus. Das Ergebnis: Ein Konzept, das die jeweiligen Stärken der drei Säulen der Internen Kommunikation – Print, Online, Persönlich - konsequent nutzt. So ist das Intranet der geeignete Kanal für Mitarbeiter, sich zu vernetzen und ihre Aufgaben im Austausch mit Kollegen besser zu erledigen. Den Management-Ebenen bietet es zudem eine exklusive Plattform für Führungsthemen. Das Online-Magazin „Neues Journal“ erfüllt das wachsende Bedürfnis nach multimedialem Lesevergnügen. Es gibt Mitarbeitern zudem die Gelegenheit, sich selbst zu Wort zu melden. Weil die digitalen Medien aktuell und unternehmensnah berichten, kann Print Zusammenhänge erläutern und Hintergrundwissen vermitteln. Diese Aufgabe übernimmt „Kontext“. Das Magazin bereitet relevante Themen wie „Wandel“ und „Fehlerkultur“ aus unterschiedlichsten Blickwinkeln auf. „Kontext“ erscheint vier Mal im Jahr und wird von Signum produziert.

Die Hebammenpraxis von Christiane Weber bietet (werdenden) Familien ein großes Spektrum an Kursen, welche in den neuen Praxisräumen genau den richtigen Platz gefunden haben. Natürlich wird die beratende Tätigkeit nie vernachlässigt und die Hebamme besucht die Mütter zu Hause und bereitet so unzählige Geburten vor und nach.

„Richtig gute Bikes, direkt vom Hersteller, ohne Schnickschnack“. Das war die einzige Vorgabe vom Gründer Sven Hoffmann. Ein Traumjob.

Gestaltung und Optimierung einer veralteten Website auf moderne Standards. Aufbau einer Webseite mit verschiedenen Dienstleistungsbereichen, eines Webshops, sowie eines Newsletters. Webseite soll detailliert, jedoch übersichtlich und exakt sein.

Innovativ, dynamisch, modern – die MRK Media AG gehört zu den Top 50 Unternehmen in Bayern und rüstet sich für die Herausforderungen von morgen. Als Spezialist für Infrastrukturausbau und Netze steht das Unternehmen für die Technik der Zukunft. Grund genug, auch deren Website auf ein neues Level zu heben. Mit neuer Bildsprache sowie professionellem Design und großartiger User Experience präsentiert sich die MRK Media Website in einem neuen Look.

Ziel dieses Website-Relaunchs war, dem Anspruch an das klare und reduzierte Design und der hohen Nutzerfreundlichkeit des Produktes gerecht zu werden. Die gewachsene und mittlerweile weltweit an Bekanntheit gewinnende Marke erforderte eine innovative Übertragung ins Netz mit hochwertigem Inhalt weit über reinem Produktcontent hinaus.

Relaunch des gesamten Internetauftrittes und Online-Marketing inklusive Corporate Identity Umsetzung und klarem Konzept fürs neue Mitarbeiterintranet.

Fingerspitzengefühl für die Spitzenklasse. Marketing Consulting ohne bla bla, Website-Relaunch, Positioning, Employer-Branding, Refresh von Print, Fotos und Messeauftritt. Für Employer Branding wurden mehrere Videos erstellt, Printprodukte und Anzeigen entwickelt

Ansässig in Strasskirchen ist Krinner Solar eines der weltweit führenden Unternehmen im Bau von nachhaltigen Solarsystemen. Die hauseigene Erfindung, das Krinner Schraubfundament, wurde in den letzten Jahrzehnten bis zur Perfektion entwickelt und bildet die Grundlage für schnelle und kosteneffiziente Installationen der größten Solarparks rund um den Globus. Kein Projekt ist so wie das nächste und verlangt in jeder Situation eine neue individuelle Lösung. Der volle Leistungsumfang und die geballte Ladung Innovationskraft von Krinner Solar fusionieren in diesem Zuge zu einem Internetauftritt, der dem Portfolio und der innovativen Schubkraft des niederbayerischen Unternehmens gerecht wird.

Ein großer deutscher Finanzdienstleister stand vor der Herausforderung des Aufbaus agiler Arbeitsstrukturen. Ziel des Projektes war es Führungskräfte und Mitarbeitern in der Nutzung von agilen Methoden wie Design Thinking zu befähigen. Neben einer theoretischen Grundlage sollte das gelernte sich unmittelbar in internen Projekten, Strukturen und Prozessen implementieren und umsetzen lassen.