Agentur-Projekte im Bereich Corporate Design

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Eine Kampagne, die Wirkung zeigt Seit 125 Jahren sorgt die üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AG mittlerweile für ein bewegtes Hannover und ist fest im Stadtbild verankert. Nachdem sich B&B. in den Pitches für Jubiläumskommunikation und –Events durchsetzen konnte, inszeniert die Markenagentur das 125-jährige Jubiläum mit einer eigenständigen On- und Offline-Welt. Eine flexible, illustrative Logowelt mit neun verschiedenen Ausprägungen, die sich aus typisch hannoverschen Bestandteilen und Elementen der Marke bildet, ist dabei die Grundlage des Kommunikationskonzepts. Die im gesamten Stadtbild präsente OoH-Kampagne schafft Aufmerksamkeit und stellt Mobilität als Allgemeingut und als wichtigen Faktor insbesondere im städtischen Raum in den Fokus. Eine Microsite dient als Kommunikationsplattform, informiert über das Jubiläumsprogramm und lädt zur Teilnahme am großen Gewinnspiel ein. Im Bereich Kooperationsmarketing hat B&B. der ÜSTRA starke Marken zur Seite gestellt: Auf 2,5 Millionen Kronkorken einer lokalen Biermarke ist das Jubiläumslogo zu sehen, ein Radiosender begleitet Roadshow und Jubiläumsfest undein hannoverscher Energieanbieter ist als Premium-Partner der Lichtshow mit an Bord. Spektakuläre Lichtshow Am Abend des Jubiläumsfests sorgte B&B. in Zusammenarbeit mit einem Team aus Spezialisten für einen sichtbaren Höhepunkt: Die gesamte Fassade der Staatsoper Hannover wurde zur Bühne für eine spektakuläre Lichtshow, die Marke perfekt inszenierte.

Eine bessere Benutzerführung und klare Content-Struktur, mehr Service für die Mitglieder, Schärfung der Unternehmenswerte – das waren die Anforderungen, die NiedersachsenMetall in Bezug auf die Neuausrichtung der eigenen Website stellte. B&B. ist für die komplette Konzeption, Gestaltung und technische Umsetzung verantwortlich. Die Website ist seit Anfang Juni online. Im Fokus der neuen Seite stehen die Markenwerte des Arbeitgeberverbandes: Überzeugung, Balance und Zukunft. Diese wurden im Zuge des Relaunches geschärft und empfangen den Besucher auf der Startseite. Auch der neue News-Bereich fasst aktuelle Meldungen und Veranstaltungsinformationen übersichtlich und für den Besucher leicht auffindbar zusammen. Auch die visuelle Identität wurde im Rahmen des bestehenden Corporate Designs überarbeitet. Die stärkere und mutigere Nutzung der Verbandsfarben trägt zu einer optimalen Hervorhebung von Navigation und Inhalten bei und verleiht der Seite einen modernen und ansprechenden Look. Zusätzlich wurde das Logo des Verbandes einem Facelift für die optimale Verwendung im Web unterzogen. In Zukunft werden noch weitere Verbände folgen, die dann in einem CMS zusammengeführt sind und zentral gepflegt werden können. Dies ist nicht nur ein großer Vorteil für die Nutzer sondern auch für die Administratoren, da Inhalte über die Verbandsseiten geteilt werden.

Seit über 115 Jahren ist die Wohnungsgenossenschaft Heimkehr e.G. eine der größten Solidargemeinschaften in Hannover. Als sozial engagiertes, verantwortungsbewusstes Unternehmen bietet die Heimkehr faire Mieten, individuelle Wohnkonzepte und attraktive Sparprodukte – in über 550 Liegenschaften und über 4.700 Wohnungen. Um auch zukünftig Maßstäbe auf dem Immobilienmarkt zu setzen, realisierte B&B. einen umfassenden Markenrelaunch in den Phasen BRANDstrategy, BRANDidentity, BRANDcommunication und BRANDtracking. In Zusammenarbeit mit einem externen Institut wurden dafür zunächst grundlegende Analysen durchgeführt, die in konkrete Wohnkonzepte und Persona-Design mündeten. Durch zusätzliche Benchmarks konnten zukunftsweisende Erkenntnisse auf dem Immobilienmarkt gewonnen werden, die die Grundlage der neuen Markenidentität bilden: Gemeinsam leben, besser wohnen. Qualität genießen. Zukunft anbieten und Verbindung fördern. Der neue Slogan ist Teil eines neu aufgebauten Corporate Designs. Die intuitive Ikonographie, eine breitgefächerte Kommunikationskampagne und die Implementierung eines eigenen Mitgliedermagazins lassen die Marke nicht nur transparenter erscheinen; sie lässt sich dadurch auch klarer nachvollziehen. Teilprojekte im Überblick: - Strategische Beratung und Leitbildentwicklung - Logo-Redesign - Entwicklung einer neuen visuellen Identität - Erstellung & Implementierung eines CD-Manuals -Neugestaltung & -ausrichtung der Website Relaunch des Mitgliedermagazins hauspost

Mit dem neuen Markenauftritt von regiobus präsentiert B&B. erneut ein Musterbeispiel für die optimal aufeinander abgestimmten Prozesse des multiBRANDING™ Systems. Von der gemeinsamen strategischen Entwicklung bis zum aufmerksamkeitsstarken Rollout der Marke. Notwendig wurde der Relaunch unter anderem aufgrund der gewachsenen und damit veränderten internen Strukturen. Aus der Fusion von vier verschiedenen Verkehrsanbietern entstanden ist, regiobus inzwischen zusammengewachsen und wollte dies nach innen und außen transportieren. Die gemeinsam definierten Werte der Marke wurden in ein neues Corporate Design übersetzt, dass das Gleichgewicht zwischen dem zuverlässigen und dienstleistungsorientierten Mobilitätsanbieter und einer emotionalen Ansprache der aktuellen aber auch potenziellen Zielgruppen hält. Grundsätzlich bewahrt der neue Aufritt deshalb das entstandene Markenkapital und schärft es sogar: Der Name bleibt unangetastet, die Schreibweise wird aber einheitlich klein. Die beiden alten Unternehmensfarben fusionieren zu einer neuen. Die Bildwelt setzt in Zukunft erkennbar auf Regionalität und spielt mit den Merkmalen des hannoverschen Umlands. Die Tonalität ist sympathisch, auf Augenhöhe und beweist ebenfalls, wie sehr die Marke regiobus in ihrem Zuhause verwurzelt ist. Die Bürgerinnen und Bürger im hannoverschen Umland und der Stadt werden es in Zukunft auf den Lebensadern der Region erleben.

Die Vinoteck in der Nähe von Stuttgart ist ein absoluter Geheimtipp. Die Weinhandlung macht nicht nur in der Optik einen seriösen Eindruck, sondern auch die Mitarbeiter sind echte Weinexperten. Mit dem Launch eines Online Shops sollten nicht nur die Stammkunden verwöhnt werden, sondern auch neue Kunden deutschlandweit gewonnen werden. Ideenbude hat das bisherig sehr klein definierte Corporate (Logo, Schriftart) verfeinert, ergänzt und um einen einzigartigen Mehrwert erweiter. Alle Weine haben ihren eigenen Geschmacksverlauf erhalten. So strahlt der Shop genauso viel Charm aus, wie das Geschäft in Owen/Teck. Zudem haben wir für den Kunden eine einzigartige Bildwelt innerhalb von zwei Shooting Tagen geschaffen.

DAYTOX Produkte sollen dabei helfen den Körper aus eigener Kraft wieder ins Gleichgewicht zu bringen. Das Ergebnis ist ein vitaleres und strahlenderes Erscheinungsbild. Ideenbude kreierte ein Weblayout und eine passende Bildwelt. Der Claim „Beauty in Balance“ lieferte das Grundgerüst für das strategische Gesamtkonzept. So ist auch das vollständige Website-Layout „in balance“.

Um die Bekanntheit der wachsenden, sächsischen Gesundheitswirtschaft national und international zu steigern, verhalf queospark dem bedeutenden Netzwerk zu einer passenden Marke. Die Dresdner Agentur entwickelte ein konsistentes Erscheinungsbild mit integrierter Kommunikation und crossmediale Vermarktungsstrategien. Die Wort-Bild-Marke HEALTHY SAXONY entstand auf Grundlage der Ziele und Aufgaben des Kunden: die Innovationsfähigkeit der Teilnehmer durch Technologietransfer und Vernetzung nach innen und außen zu wahren. Die Marke gibt den Anspruch der Gesundheitswirtschaft merkfähig und international verständlich wieder. Das neue Corporate Design erstrahlt in frischem Grün und stellt den Bezug zu Gesundheit und Sachsen her. Die Zellstruktur symbolisiert die Branche als einen Organismus, der aus vielen gesunden und eigenständigen Zellen besteht. Das CD wurde von queospark auf die gesamte Geschäftsausstattung übertragen. Die im Rahmen der Markenentwicklung entstandene Website fördert Transparenz und Kooperationen in der sächsischen Gesundheitswirtschaft. Der digitale Gesundheitsatlas als Bestandteil von healthy-saxony.com ermöglicht eine umfassende Visualisierung der Gesundheitsbranche in Sachsen. Das Erscheinungsbild der neuen Marke und die zugehörigen Medien wurden vom Kunden mit Begeisterung aufgenommen.

United Internet Media ist der exklusive Mediavermarkter der United Internet AG. Die konzerneigenen Portale WEB.DE, GMX, 1&1 und Auto-Service.de sowie die Partnerportale Das Telefonbuch, Das Örtliche und Gelbe Seiten werden in Deutschland von 35,8 Mio. Menschen genutzt. Relaunch des Markenauftritts auf Grundlage des bestehenden Corporate Designs mit Positionierung als sympathischer und gleichzeitig moderner Lösungspartner. Das neue Erscheinungsbild soll zudem klar in die Zukunft weisen. Alle Print- und Onlinemedien wurden überarbeitet und grundlegend neu gestaltet. Ein Corporate Style Guide bildete die Grundlage für die erfolgreiche Inhouse-Umsetzung weiterer Medien.

Die Metallux AG aus Winnenden fragte uns für den USA Auftritt des Unternehmens an. Daraus entstand eine langjährige und durchweg positive Zusammenarbeit.

Für die Markteinführung des emporia Smartphones S2 haben wir die Zielgruppe neu definiert und inszeniert. Über gezielte Pressearbeit konnten wir die erste Phase der Positionierung ideal unterstützen.

Wir haben den Markenauftritt von Alitalia an 22 internationalen Standorten umgesetzt. Im Rahmen ihres weltweiten Rebrandings musste Alitalia seinen Markenauftritt an 22 Standorten in verschiedenen Ländern überarbeiten. Dabei konnte GLIMMA wertvolle Hilfe leisten. Signage und Brandings an sämtlichen Touchpoints wurden ausgetauscht, darunter Ticketschalter, Check-In-Automaten, Gepäckschalter und Wegweiser. Um die Aufgabe zu bewältigen, haben wir ein internationales Team aus Projektmanagern und technischen Experten zusammengestellt. Zunächst haben wir Surveys aller Standorte durchgeführt, anschließend darauf basierend das Re-Branding. Dank unserer 24/7 verfügbaren Projektmanagement-Plattform hatte Alitalia zu jeder Zeit einen aktuellen Überblick über den Stand des Projektes. Mit einem präzisen Projektmanagement sowie einem strukturierten Freigabe-Prozess in Kombination mit einem hohen Standardisierungsgrad konnten wir sicherstellen, dass alle Touchpoints pünktlich und entsprechend der Vorstellung des Kunden umgesetzt werden konnten.

Im Rahmen von Amazons Workplace-Branding-Projekt war GLIMMA sowohl für die strategische Beratung als auch für den Rollout zuständig. Wir haben das Branding an mehr als 30 Standorten weltweit umgesetzt und dabei eng mit dem Amazon Brand-Team zusammengearbeitet. Mit Hilfe des Brand Books konnten wir einen weltweit konsistenten Markenauftritt erreichen. Das Branding des Arbeitsplatzes stärkt die Marke als Arbeitgeber, ist vergleichsweise einfach zu installieren und bietet einen hohen Nutzen bei relativ geringem Investment. Ein zentral gesteuertes Projektmanagement hat dafür gesorgt, weltweit eine hohe Konsistenz und Qualität zu erreichen. Zudem hat es die Wartung und Kontrolle einzelner Standorte extrem vereinfacht. Indem wir Prozesse standardisiert haben, konnten wir einen genauen Zeitplan für die Umsetzung der einzelnen Standorte weltweit aufstellen.

Ein Pilot-Projekt an 11 Standorten in Europa hat den Wert von qualitativ hochwertigen Grafik-Installationen an Tankstellen unterstrichen. Im Rahmen der strategischen Neuausrichtung ihrer Autobahn-Tankstellen hat BP eine intensive Marktforschung betrieben. Dabei hat sich herausgestellt, dass der Sanitärbereich an Position 2 der wichtigsten Kriterien für die Auswahl einer bestimmten Tankstelle steht. Daher hat BP entschieden, seinen Sanitärbereich aufzuwerten. Wir haben dazu farbintensive, großflächige Grafiken installiert, die sowohl die Wirkung der Marke unterstützt als auch die Umgebung aufgewertet haben. Die Auswahl der Motive wurde sorgfältig getroffen, um sowohl die Markenwerte von BP als auch deren Engagement für die Umwelt hervorzuheben. Das Pilotprojekt war ein Erfolg. Eine Kunden-Befragung hat ergeben, dass 62% der Besucher sich künftig mit größerer Wahrscheinlichkeit für eine BP Service-Station entscheiden werden als zuvor. Dieses Ergebnis hat den Wert des Brandings für das gesamte Kundenerlebnis klar unterstrichen. Wir waren während des Pilotprojekts für das Projektmanagement sowie die Produktion und Installation der Grafiken verantwortlich.

Re-Branding der C&A-Fahrzeugflotte in ganz Europa – über 900 Fahrzeuge. C&A betreibt mehr als 1.500 Verkaufshäuser in Europa. Die gesamte Ware wird mit ihrer eigenen, gebrandeten Flotte transportiert. Als die Überarbeitung von über 900 Fahrzeugen bevorstand, hat sich C&A an uns gewandt, um die europaweite Koordination zu übernehmen. Bei der Beschriftung von Fahrzeugen gilt es einige Dinge zu beachten. Wir haben sehr eng mit dem Operations-Team zusammengearbeitet und unter anderem das Branding bei Nacht angebracht, um zu gewährleisten, dass die Fahrzeuge tagsüber wieder einsatzbereit waren. Das Projekt wurde zentral gesteuert, wobei die Beschriftungen lokal produziert und durch lokale Teams installiert wurden. Durch dieses Set-Up konnte ein konsistentes Erscheinungsbild über alle Länder hinweg gewährleistet werden.

Coca-Cola HBC (Hellenic Bottling Group) ist der größte Coca-Cola Lizenznehmer in Europa. In Ungarn betreiben sie zwei Fabriken mit mehr als 1.000 Beschäftigten. GLIMMA war für das Branding und die Aufbereitung des 80m² großen Empfangsbereichs in der Zentrale in Dunaharaszti (Ungarn) verantwortlich. Die Aufgabenstellung lautete, den Empfangsbereich neu zu gestalten, als Teil eines Re-Branding-Programms für den gesamten Standort. Zentrales Element war die Silhouette der berühmten Coca-Cola-Flasche. Im Rahmen der Neugestaltung waren wir für Design, Materialspezikationen, Sourcing und Installation der folgenden Bereiche verantwortlich: - Sitzbereich - Möbel im Epnfangsbereich - Boden - Beleuchtung - Wandgestaltung (Vinyl) - eigens designte Bar - digitale Elemente (Screens) Vom Briefing bis zur Fertigstellung haben wir lediglich 4 Wochen benötigt. Den Empfangsbereich passieren täglich mehr als 500 Angestellte und Besucher. Um die täglichen Abläufe möglichst wenig zu stören, musste die Installation innerhalb von 2 Tagen durchgeführt werden. Derzeit werden zwei weitere, jeweils 500m² große Verkaufsbüros in Budapest neu gebrandet, weitere sechs werden in Kürze folgen.