Agentur-Projekte im Bereich E-Commerce

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Die Altonaer Silberwerkstatt ist ein Fachgeschäft rund um Silber, Messer und Schneidwaren in Hamburg-Altona. Neben einem riesigen Sortiment wird hier seit über 140 Jahren das traditionelle Handwerk am Leben erhalten – unseren Respekt dafür. Von der Konzeption und Gestaltung von Werbemitteln bis zum Ausbau des Shops, wir begleiten ASW schon eine ganze Weile und haben gemeinsam so einige Meilensteine erreicht.

Ausgangspunkt: Wie kann ein erfolgreicher Fonds wie der hausInvest in der Niedrigzinsphase als Sparalternative vermarktet werden? Wie können unterschiedlich finanzaffine Zielgruppen damit angesprochen werden? Und wie kann Commerz Real dabei möglichst viele Erfahrungen in der Leadgenerierung und im Direktvertrieb sammeln?

Karl Dose ist seit 1920 der Spezialist für hochwertige Schiffselektrik mit Sitz in Hamburg und hat sich weltweit an allen wichtigen Schiffsbau-Standorten einen Namen gemacht. Das 100-jährige Jubiläum musste natürlich angemessen gefeiert werden — und zwar online. Wir entwickelten ein wasserdichtes Marketing-Konzept in drei Phasen mit gleichzeitiger zielgerichteter E-Commerce-Strategie. So sorgten wir nicht nur für ordentlich Brand-Awareness, sondern setzten alle Segel auf neue Leads. Volle Kraft voraus!

GIESEKE, seit 1983 am Markt, gehört heute zu den deutschlandweit führenden Friseurbedarfsgroßhandlungen. Um diesem Wachstum gerecht zu werden und es noch zu fördern, entwickelten wir in unserem Haus den Online-Shop auf Magento-Basis weiter und standen dem Unternehmen als Berater:innen im Online Marketing zur Seite. Und es ging noch mehr: Gezielte Sales-Steigerungen durch saisonale Marketingaktionen setzten wir gleich auch noch um. Digital, versteht sich.

Das bisherige äußere Erscheinungsbild hat nicht mehr das ausgedrückt, wofür die Gruppe steht. Die aggressive und unpassende Bildsprache, gepaart dem Logo aus analogen Zeiten, einer monotonen Farbwelt und keinem erkennbaren Gestaltungsprinzip standen diametral zu den Werten und der Vision der Marquard Group. Dies zu ändern, war eine sehr spannende Aufgabe, wobei aber verschiedene Hürden genommen werden mussten. Vor allem war es zentral, die Legacy der Marke zu respektieren und zu wahren. Es geht nicht darum, der Marquard Group von »außen« eine neue Identittät aufzusetzen, sondern auf den Kern des Unternehmens zu stoßen, um genau das mittels eines Designprinzips wieder auszudrücken. Auf diesem Weg galt es zudem, diverse interne und externe Stakeholder in dem Modernisierungsprozess mitzunehmen.

Die Produkte von BIG LITTLE WISDOM® sind inspiriert durch Ayurveda, kombiniert mit modernen Erkenntnissen der Naturkosmetik. 100% natürlich – vegan – Made in Germany. Dabei geht es aber nicht nur um oberflächliche Hautpflege, ein wichtiger Aspekt im Ayurveda und bei den Produkten von BIG LITTLE WISDOM® ist die innere Balance. BIG LITTLE WISDOM® möchte dazu einladen, Bewusstsein für die eigenen Bedürfnisse zu entwicklen und Möglichkeiten bieten, sich selbst und dem Körper etwas Gutes zu tun und sich dabei wohl in seiner Haut zu fühlen. Diese Botschaft soll auch in den PR & Marketingprodukten eingefangen werden und sich in den Bildern, welche für den eigenen Social Media Auftritt, die Website und Printmagazine festgehalten und kommuniziert werden.

Neue E-Commerce Seite optimieren und einen digital Kampagne für den Launch des neuen Produkts durchführen. Der Schokoladenmarkt während der Weihnachtszeit is broken voll. Wir mussten nicht nur Aufmerksamkeit von einem neuen Produkt erzeugen sonder auch beweisen das man diese Produkt online verkaufen kann.

Die Nummer 1 im Urban Farming in Deutschland – die Stadtfarm Berlin, sucht einen neuen Auftritt ihrer Marke. Die Aufgabe hierbei ein neues Corporate Design inklusive Verpackungsdesign der Produkte. Die Idee des smarten, nachhaltigen Farmingkonzepts soll für Kund:innen und Kooperationspartner:innen attraktiver gestaltet werden.

Ausgangssituation war, dass bereits Google, Facebook & Instagram Ads geschalten wurden, doch unprofitabel. Kunde hatte sich an Paid Advertising verbrannt und war skeptisch. Ziel war daher zunächst die Maximierung eines überschaubaren Werbebudgets. Und erst in einem zweiten Schritt die Erhöhung des Werbebudgets.

Ausgangssituation war, dass bereits Google Ads geschalten wurden, doch unprofitabel. Ziel war hier daher in einem ersten Schritt die Erreichung einer KUR von 14%, dann in einem zweiten Schritt die Erhöhung des Budgets auf 50.000€ pro Monat.

Das ist ein gutes Beispiel, wie wir normalerweise international arbeiten. Der Kunde ist ein multinationales Unternehmen und die Werbung wurde zentral betreut (auch für den deutschsprachigen Markt). Wir haben dann begonnen, die Werbung für den deutschsprachigen Markt / unseren Heimatmarkt zu übernehmen und die Ergebnisse aufgrund der Markterfahrung im ersten Monat schon stark verbessern (ca. verdoppeln). Das ist auch eine gute Möglichkeit, unsere Arbeit in einem kleinen Marktsegment in Aktion zu sehen und sich von den Ergebnissen überzeugen zu lassen mit überschaubarem Risiko. Ziel war hier das Budget Stück für Stück zu erhöhen bei einem angestrebten ROAS von 500%. Ziel war also mehr Skalierung als maximale Profitabilität.

Das ist ein gutes Beispiel für unseren schrittweisen Ansatz. Bei allen Projekten prüfen wir vergangene Facebook-, Instagram- & Google-Kampagnen und schlagen auf dieser Basis vor, mit dem einen oder anderen zu beginnen, um Werbegeld zu sparen. In diesem Fall Facebook & Instagram Ads. Als die Kampagnen erste Erträge generierten, konnten wir den Überschuss schnell in Google Ads reinvestieren. Ziel war hier erneut die Maximierung der Profitabilität, nicht die Skalierung. Zur Veranschaulichung ist dies der Startzeitraum einer laufenden Kampagne.

Als wir anfingen, haben die Werbekampagnen auf Facebook und Instagram Geld verloren. Innerhalb von 30 Tagen konnten wir Kampagnen, die Geld verloren haben, umkrempeln und einen ROAS von 775 % erzielen. Dann war das Ziel schrittweise das Budget zu erhöhen und bei einem ROAS zwischen 500% und 600% zu bleiben.

Ausgangssituation war, dass bereits Google Ads geschalten wurden, sowie Facebook und Instagram Ads, jedoch unprofitabel. Insgesamt wurden schon über 600.000€ auf Google ausgegeben, jedoch das Potenzial größtenteils nicht ausgeschöpft. Ein unverbindliches Audit aller Kampagnen hat gezeigt, dass die Ziele des Kunden nur auf Google Ads realistisch waren, jedoch nicht auf Facebook / Instagram. Daher wurde der Fokus auf Google Ads gelegt. Unser Angebot war hier erneut eine Mischung aus Fixum und einem prozentualen Anteil.

INPROMO optimiert und betreut den Social Media Auftritt der bekannten deutschen Bedding Marke. Mit der Entwicklung einer zielgruppenorientierten Content Strategie und einer eigenen Bildsprache können die Produkte und Themen von Schlaraffia im Social Web emotional erlebt werden. Wir begleiteten den Launch der neuen Boxspringbetten Kollektion mit einer großen Engagement Kampagne und kreativem Storytelling. Das Ergebnis: über 17.000 Fans und eine hohe organische Reichweite auf Facebook.