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Recaro Aircraft Seating zählt mit einem Umsatz von knapp 500 Mio. Euro zu den Top 3 Unternehmen weltweit, die Flugzeugsitze für die Maschinen von Airbus und Boing liefern. Mögliche Kunden sind 300 Airlines weltweit.
Bioré, die No. 1 Reinigungsmarke der Generation Z, launcht im deutschsprachigen Markt. Unsere Challenge: Der Beauty-Markt ist hart umkämpft, die Zielgruppe individualistisch und „always-on“. Hinzu kommen gigantische Mediabudgets der Mitbewerber und eine zunehmende, tägliche Werbeflut. Wie bekommen wir die Aufmerksamkeit unserer Zielgruppe?
Positionierung der neuen Brand Andaz als erste Lifestyle-Luxusmarke einer internationalen Hotelkette, Steigerung der Brand Awareness in DACH sowie die Kommunikation rund um das Hotel Opening des Andaz München als Markteintritt in Deutschland.
Konzeption und Umsetzung einer kreativen, integrierten Kampagne mit der einzigartigen Verbundenheit von Talisker zu Küste und Meer als Key-Message.
Seit 2017 übernehmen wir die kommunikative Betreuung und Steigerung der Markenbekanntheit der Multi-Category Brand Victorinox rund um die fünf Produktkategorien Taschenmesser, Haushaltsmesser, Düfte, Uhren und Reisegepäck in Deutschland und Österreich. Victorinox hat sich für die vierte Teilnahme an den Fashion Pressdates eine etwas andere Präsentation gewünscht. Ziele: Vermittlung des Marken-Mindsets, Generieren von Aufmerksamkeit und authentische Präsentation der gesamten Produkt-Range von Victorinox im Lifestyle-Kontext.
Positionierung der Marke adidas als kulturelle Plattform sowie Koordination aller Trend-Marketing Offices in New York, London, Paris, Berlin und Tokio.
Als Lead-Agentur DACH sind wir für die gesamte Markenkommunikation von Sony Mobile zuständig. Neben technischer Kommunikation setzten wir für den Launch des neuen Sony Xperia Z3 den Fokus auf Lifestyle-Storytelling mit einer Crosschannel Testimonial-Kampagne mit Palina Rojinski.
Für Leerdammer entwickelten wir mit der integrierten #wirkäsebroten-Content-Kampagne ein neues Markenimage – weg von der klassischen FMCG Food Positionierung hin zu einer modernen, nachhaltigen Lifestylemarke.
Stärkere und innovativere globale Positionierung von MCM aus Berlin heraus durch integrierte Markenkommunikation.
WMF, als führende Haushalts- und Lifestyle-Marke, kommuniziert mit Medien weltweit. Wir schufen einen zentralen, digitalen Media Hub, auf dem Pressematerialien und Inhalte zu WMF auf praktische und kreative Weise global bereitgestellt werden konnten.
Die Marke Vranken-Pommery verspricht Genuss, Ästhetik und Premium-Qualität. Diesen Anspruch unterstützt unsere Social Media Content Produktion in Kooperation mit dem Blog „Our Food Stories“.
dagobertinvest ist eine auf Immobilien-Crowdinvesting spezialisierte Plattform und Österreichs Crowdinvesting-Marktführer. Das Unternehmen bietet Privatanlegern aus dem deutschsprachigen Raum die Möglichkeit, in Immobilienprojekte von seriösen, gut prüfbaren Bauträgern und Immobilienentwicklern aus Deutschland und Österreich zu investieren und stellt ihnen dafür einen attraktiven Zinssatz in der Höhe von 5-8% p.a. in Aussicht. Bauträgern und Immobilienentwicklern wiederum vermittelt dagobertinvest privates Risikokapital als zusätzliche Säule im Finanzierungsmix (Projekte werden niemals ohne Bank finanziert). Durch das Crowdkapital können vor allem kleine und mittlere Bauträger ihren Umschlag erhöhen, also mehr Bauprojekte realisieren. Obwohl gerade Immobilien-Crowdinvesting boomt, gab und gibt es immer noch viele Vorbehalte und Halbwissen rund um das Thema. Immo-Crowdinvesting als Investmentform wird zwar immer bekannter und salonfähiger, die Herausforderung besteht jedoch weiterhin darin, sie in der breiten Masse zu verankern. Ziel ist es, sowohl neue Anleger als auch Bauträger und Immobilien-Entwickler von den Vorteilen zu überzeugen.
State Street Global Advisors (SSGA) ist die Anlageverwaltungssparte der amerikanischen State Street Corporation und mit 2,8 Billionen der drittgrößte Vermögensverwalter der Welt. In Deutschland sind über 80 ETFs von SSGA unter dem Namen SPDR an der Deutschen Börse handelbar. Immer mehr Angebot an unterschiedlichen Finanzprodukten strömt auf den Markt. Für Anleger ist daher Qualität und Expertise der Fondsanbieter Priorität. Zudem müssen oft sehr komplexe Inhalte für die Leser verständlich gemacht und aufbereitet werden.
Peyman Bamdad fand in der Medizin seinen Beruf und in der Ästethischen Chirurgie seine Berufung. Sein Wirken erlaubt es ihm, Wissen, Erfahrung und Präzision mit seinem ausgeprägten Sinn für Ästhetik zu vereinen. Er absolvierte das Studium der Humanmedizin an der Freien Universität Berlin und der Universidade Federal do Cearà in Fortalza, Brasilien. Nach der Anerkennung zum Facharzt für Plastische und Ästethische Chirurgie folgte 2013 schließlich die Gründung seiner Praxis in Berlin-Dahlem. Peyman Bamdad ist Mitglied der Deutschen Gesellschaft der Plastischen, Rekonstruktiven und Ästhetischen Chirurgen (DGPRÄC), der International Society of Aesthetic Plastic Surgery (ISAPS), The American Society for Aesthetic Surgery (ASAPS) und der Vereinigung der Deutschen Ästhetisch-Plastischen Chirurgen (VDÄPC). Ziel war es, Peyman Bamdad in Deutschland regional und national bekannt und seine Expertise im Bereich der Gesichtschirurgie einer breiten Öffentlichkeit zugänglich zu machen.
Greenstorm wurde 2016 gegründet und überraschte die Startup-Welt mit einem Geschäftsmodell der besonderen Art: Das Unternehmen stattet international Hotels mit neuen E-Bikes und E-Cars aus und erhält dafür Hotelgutscheine, die vergünstigt über eine Online-Plattform verkauft werden. Nach einer Saison in den Hotels werden die E-Bikes von Greenstorm gewartet und als Gebraucht-Bikes weiterverkauft. Greenstorm hat in den vergangenen Jahren einen beeindruckenden Wachstumskurs hingelegt und ist seit 2019 der größte E-Bike Händler Europas. Das Geschäftsmodell von Greenstorm ist ein echtes Erfolgskonzept - gleichzeitig aber auch sehr unkonventionell. Um die Expansion des Unternehmens in Deutschland und Österreich weiter voranzubringen, brauchte es deshalb ein starkes öffentliches Profil. Zum einen galt es dabei, den positiven unternehmerischen Werdegang von Greenstorm zu vermitteln. Zum anderen musste eine Bühne für Anwendungsfelder des außergewöhnlichen Geschäftsmodells geschaffen werden. Integraler Bestandteil dieses Ansatzes war dabei die gleichzeitige Ansprache von B2C-Medien sowie B2B-Medien.
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