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Markenbekanntheit erhöhen. Bestandskunden erhalten. Eroberungspotentiale ausschöpfen.
Im Juni 2019 haben wir die Zusammenarbeit mit unserem Kunden Hörmann KG begonnen. Seit Jahrzehnten gehört Hörmann europaweit zu den wichtigsten Anbietern im Bereich Türen und Tore. Allgemein bekannt ist die Marke auch für ihr Engagement im Sportsponsoring. Im Rahmen eines Change-Prozesses sollen Marketing und die Vertriebswege digitaler werden. Der Bereich Search wurde dazu zwar in der Vergangenheit bespielt, jedoch fehlte hier eine ganzheitliche Strategie, um den Nutzer auf seiner oft längeren Customer Journey vollständig zu begleiten. Auf Basis des Vorjahres-Budgets war es das Ziel, die gesamte Customer Journey abzudecken und darüber mehr Conversion zu gewinnen. Dazu war es auch wichtig, die unterschiedlichen Zielgruppen und Interessen besser zu adressieren.
Für das weltweit führende Unternehmen in der Filtrationstechnologie MANN+HUMMEL erstellten wir initial und strategisch fundiert die globale Facebook- und Instagram-Seite. Dabei galt es, die Interessen verschiedener Business-Units, Service-Bereiche sowie weiterer Tochtergesellschaften und Länder zu vereinen. Das initiale Projekt umfasste: - Vorbereitende Benchmarkanalyse als Basis der Strategieentwicklung - Erarbeitung einer internationalen Strategie für die neu zu erstellenden globalen Facebook- und Instagram-Kanäle - Regelmäßige Content-Erstellung und Community Management - Monitoring und Erstellung monatlicher Reportings - Aufbau von Fans und Followern durch interne und externe Maßnahmen
Konzeption und Umsetzung einer neuen visuellen Identität für IoT Venture. Konkret: Die positive Entwicklung des Unternehmens nach außen sichtbar machen – die Marke dabei neu definieren und gestalten.
Wir wollten die nutzerfreundliche Leichtigkeit einer App auf den klassischen Internetauftritt übertragen. Dabei war es uns wichtig ganz viel Raum zu schaffen für eine innovative und emotionale Markeninszenierung, welche auch die E-Shop und den stationären Handel gleichberechtigt integriert. Die besondere Aufgabe bestand darin, mit der Website völlig unterschiedliche Zielgruppen anzusprechen - zum einen die modeaffinen Kunden, zum anderen Investoren und Aktionäre mit einem hohen Anspruch an Sachlichkeit und Seriösität. http://www.tom-tailor.com
„Freedom is“: das Streben nach Freiheit der Information und Meinungsbildung – eine Freiheit, die es auch gegen Widerstände zu behaupten gilt. So betonte es Gründer Axel Springer zeitlebens. Seit dem letzten Design-Relaunch 2008 hat das Unternehmen einen enormen strategischen, wirtschaftlichen und kulturellen Wandel durchlaufen. Wir geben diesem Wandel ein Gesicht, schärfen die Positionierung und das Selbstverständnis als „media & technology company“ und entwickeln das neue Corporate Design.
- Entwicklung einer neuen Informationsstruktur, um Abteilungen und Submarken hervorzuheben - Redesign der Website nach neuesten ergonomischen und gestalterischen Erkenntnissen - Entwicklung von Frontend-Templates für das Content Management System FirstSpirit - Entwicklung und Integration neuer Elemente wie z.B. Reiter und Akkordeon - Optimierung der Nutzerführung durch Hervorhebung einzelner Bereiche und Themen - Suchmaschinenoptimierung - Bugtracking über JIRA http://www.lbbw.de/de/
Mit unserer Neukonzeption und Umsetzung wird das Versprechen der BREMEN und HANSEATIC „Ihre ganz persönliche Expedition“ bereits beim Lesen des Kataloges eingelöst.
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Deutsches Milchkontor GmbH ist mit 7000 Mitarbeitern an 28 Standorten als Deutschlands größte Molkereigenossenschaft national wie auch international tätig. Havas PR unterstützt DMK u.a. in regionaler, nationaler und internationaler Unternehmenskommunikation, bei der internen Kommunikation mit Leitbildimplementierung, Workshops, bei Messeauftritten und im Employer Branding. Die Marken MILRAM, Oldenburger und Osterland gehören mit Brand-PR, Foodservice sowie Fach-PR ebenso zum Portfolio.
Wegen steigender Kundennachfrage nach globaler Unterstützung und Belieferung erweiterte Rutronik in 2010 sein Engagement auf weltweit. Damit einher ging die Anpassung des Logos und der Key Visuals sowie eine dedizierte Anzeigenkampagne. Aufgabe der PR war es, diese Entwicklung nachvollziehbar zu kommunizieren und unternehmensstrategisch zu untermauern. Partnerunternehmen, Kunden und Wettbewerbern sollte ein klares Bild zu Hintergründen, Motivation, Maßnahmen und Zielsetzungen vermittelt werden.
Als Marktführer auf dem europäischen Schweinefleischmarkt steht Tönnies immer im Fokus. Dabei sind die Themen Lebensmittelhygiene und Sicherheit von zentralem öffentlichem Interesse. Daher ist es in der Unternehmenskommunikation besonders wichtig, dem Dreiklang der erwünschten öffentlichen Transparenz, der eigenen Positionierung, und den Kundenwünschen gerecht zu werden. Kontinuierliches Medienmonitoring sowie Themenmanagement sind Basis für die tägliche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.
2014/15 platzierte wbpr_ die internationale Veranstaltung zum Thema Design, Kreativität und Wirtschaft erneut erfolgreich in den Medien. Fokus war dabei die Medienarbeit: Presseverteiler mit 500 qualifizierten Kontakten, Agenda Setting, Presserundgänge, Pressekonferenz sowie ein ständiges Pressebüro. Auch die Event-Partner wurden in die Kommunikation einbezogen. Medienpartnerschaften und -kooperationen sowohl im Fach- als auch im Publikumsbereich verstärkten die mediale Reichweite des Events.
Langjähriger Kunde der Agentur, der von CD-Manual-Erstellung über Produktwerbung (Broschüre, Video etc.) bis hin zum Messeauftritt das volle Repertoire der Agentur für sich nutzt.
DIE ERSCHAFFUNG EINER NEUEN HOTEL-KATEGORIE Für diesen Kunden konnten wir eine Business-Idee in ihrer Entstehung begleiten und gemeinsam mit den Gründern von Degree 55 ein einzigartiges Hotel-Konzept entwickeln. Startpunkt war ein Authentic-Branding-Workshop indem Vision, Ziele und Werte herausgearbeitet, überprüft und geschärft wurden. DIE MISSION: «NOT JUST ANOTHER HOTEL EXPERIENCE»
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