Agentur-Projekte im Bereich B2B

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Für den deutschen Briekastenhersteller JU-Metallwarenfabrik GmbH und dessen Tochterunternehmen in Europa durften wir eine komplett neue Corporate Identity erstellen. Hier lieferten wir alles aus einer Hand. Die Corporate Identity wurde mehrfach national und international nominiert und ausgezeichnet.

Fotoshooting in Hamburg für die finnische Fintech Firma Aava Mobile. Greendock hat ein komplettes Konzept entwickelt und ein Fotoshooting organisiert.

Die Dienstleistung des professionellen Web-Designs, umfasst die Analyse und Entwicklung einer kompletten visuellen Lösung für Ihr Kleinunternehmen oder die einseitige Titelseite Ihrer Homepage. Erfahrene Webdesigner mit langjähriger Erfahrung werden für Sie die perfekte Lösung erstellen, sorgfältig ausgewogen zwischen den von Ihnen dafür geplanten Ausgaben und den Bedürfnissen Ihres Unternehmens.

Die IdeenExpo ist seit 2007 eine der erfolgreichsten Veranstaltungen im MINT-Bereich. Mit zahlreichen Aktionen, Experimenten, Mitmach-Exponaten und Events erhalten Schüler nicht nur wertvolle Informationen aus erster Hand, sondern können in die unterschiedlichsten Disziplinen hineinschnuppern. Um die IdeenExpo auch 2017 als informatives, unterhaltsames und vor allem junges Format aufzuladen, entwarf B&B. die gesamte Print- und Online-Kommunikation für Deutschlands größtes Jugendevent für Naturwissenschaften und Technik. Das Motto „DEINE Ideen verändern“ bildet zusammen mit dem Basislogo seit langem den Rahmen für die jeweilige Kampagne. Gleichzeitig sollte in diesem Jahr die Anspruchsgruppe deutlicher in den Mittelpunkt gestellt werden. Das eingängige Key-Visual, der aktivierende Slogan „Mach doch einfach“ und diverse Character-Collagen kommunizieren diese Botschaft leicht verständlich und lassen sich auf sämtlichen Kanälen einbinden. Neben klassischen Print-Maßnahmen bringen die digitalen Komponenten die zentrale Botschaft kurz und unterhaltsam auf den Punkt und bieten sowohl mit dem MINT-Lab als auch mit dem VR-Teaser einen zusätzlichen Mehrwert für die cross-mediale Kommunikation. Auch die von Grund auf neugestaltete Website im Material Design ist wichtiger Bestandteil der Besucherkommunikation und bündelt als solcher alle wichtigen Informationen im modernen Card Design. Ein schneller Überblick der anstehenden Highlights gehört ebenso dazu.

Eine Kampagne, die Wirkung zeigt Seit 125 Jahren sorgt die üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AG mittlerweile für ein bewegtes Hannover und ist fest im Stadtbild verankert. Nachdem sich B&B. in den Pitches für Jubiläumskommunikation und –Events durchsetzen konnte, inszeniert die Markenagentur das 125-jährige Jubiläum mit einer eigenständigen On- und Offline-Welt. Eine flexible, illustrative Logowelt mit neun verschiedenen Ausprägungen, die sich aus typisch hannoverschen Bestandteilen und Elementen der Marke bildet, ist dabei die Grundlage des Kommunikationskonzepts. Die im gesamten Stadtbild präsente OoH-Kampagne schafft Aufmerksamkeit und stellt Mobilität als Allgemeingut und als wichtigen Faktor insbesondere im städtischen Raum in den Fokus. Eine Microsite dient als Kommunikationsplattform, informiert über das Jubiläumsprogramm und lädt zur Teilnahme am großen Gewinnspiel ein. Im Bereich Kooperationsmarketing hat B&B. der ÜSTRA starke Marken zur Seite gestellt: Auf 2,5 Millionen Kronkorken einer lokalen Biermarke ist das Jubiläumslogo zu sehen, ein Radiosender begleitet Roadshow und Jubiläumsfest undein hannoverscher Energieanbieter ist als Premium-Partner der Lichtshow mit an Bord. Spektakuläre Lichtshow Am Abend des Jubiläumsfests sorgte B&B. in Zusammenarbeit mit einem Team aus Spezialisten für einen sichtbaren Höhepunkt: Die gesamte Fassade der Staatsoper Hannover wurde zur Bühne für eine spektakuläre Lichtshow, die Marke perfekt inszenierte.

Eine bessere Benutzerführung und klare Content-Struktur, mehr Service für die Mitglieder, Schärfung der Unternehmenswerte – das waren die Anforderungen, die NiedersachsenMetall in Bezug auf die Neuausrichtung der eigenen Website stellte. B&B. ist für die komplette Konzeption, Gestaltung und technische Umsetzung verantwortlich. Die Website ist seit Anfang Juni online. Im Fokus der neuen Seite stehen die Markenwerte des Arbeitgeberverbandes: Überzeugung, Balance und Zukunft. Diese wurden im Zuge des Relaunches geschärft und empfangen den Besucher auf der Startseite. Auch der neue News-Bereich fasst aktuelle Meldungen und Veranstaltungsinformationen übersichtlich und für den Besucher leicht auffindbar zusammen. Auch die visuelle Identität wurde im Rahmen des bestehenden Corporate Designs überarbeitet. Die stärkere und mutigere Nutzung der Verbandsfarben trägt zu einer optimalen Hervorhebung von Navigation und Inhalten bei und verleiht der Seite einen modernen und ansprechenden Look. Zusätzlich wurde das Logo des Verbandes einem Facelift für die optimale Verwendung im Web unterzogen. In Zukunft werden noch weitere Verbände folgen, die dann in einem CMS zusammengeführt sind und zentral gepflegt werden können. Dies ist nicht nur ein großer Vorteil für die Nutzer sondern auch für die Administratoren, da Inhalte über die Verbandsseiten geteilt werden.

Mit dem neuen Markenauftritt von regiobus präsentiert B&B. erneut ein Musterbeispiel für die optimal aufeinander abgestimmten Prozesse des multiBRANDING™ Systems. Von der gemeinsamen strategischen Entwicklung bis zum aufmerksamkeitsstarken Rollout der Marke. Notwendig wurde der Relaunch unter anderem aufgrund der gewachsenen und damit veränderten internen Strukturen. Aus der Fusion von vier verschiedenen Verkehrsanbietern entstanden ist, regiobus inzwischen zusammengewachsen und wollte dies nach innen und außen transportieren. Die gemeinsam definierten Werte der Marke wurden in ein neues Corporate Design übersetzt, dass das Gleichgewicht zwischen dem zuverlässigen und dienstleistungsorientierten Mobilitätsanbieter und einer emotionalen Ansprache der aktuellen aber auch potenziellen Zielgruppen hält. Grundsätzlich bewahrt der neue Aufritt deshalb das entstandene Markenkapital und schärft es sogar: Der Name bleibt unangetastet, die Schreibweise wird aber einheitlich klein. Die beiden alten Unternehmensfarben fusionieren zu einer neuen. Die Bildwelt setzt in Zukunft erkennbar auf Regionalität und spielt mit den Merkmalen des hannoverschen Umlands. Die Tonalität ist sympathisch, auf Augenhöhe und beweist ebenfalls, wie sehr die Marke regiobus in ihrem Zuhause verwurzelt ist. Die Bürgerinnen und Bürger im hannoverschen Umland und der Stadt werden es in Zukunft auf den Lebensadern der Region erleben.

Step by Step zum neuen zu Hause! Die Vonovia SE geht aus dem Zusammenschluss der Deutschen Annington und der GAGFAH hervor. Beide Unternehmen haben ihren historischen Ursprung im sozialen „Werks-Wohnungsbau“ und verwalten ca. 370.000 Wohnungen in ganz Deutschland, in denen rund eine Million Menschen zuhause sind. Durch die Fusion beider Unternehmen ist Vonovia zum deutschlandweiten Marktführer geworden und darüber hinaus als erstes Wohnungsunternehmen in den DAX-30 Index aufgenommen worden. Die Entwicklung des deutschen Marktführers im Wohnungsbau, die Vonovia SE, geht weiter mit großen Schritten voran: so wurde im Juli diesen Jahres nach nur 11 Monaten Bauzeit der Neubau der Vonovia Unternehmenszentrale in Bochum mit einem großen Richtfest eingeweiht, zu dem über 700 Mitarbeiter des Unternehmens geladen waren und gemeinsam den weiteren Meilenstein bei guter Unterhaltung und bestem Catering gefeiert haben. Die Firma livewelt begleitet das Projekt Neubau/Richtfest seit Anfang an und zeigt sich für die Planung und Umsetzung des Richtfests auf der Baustelle in Bochum verantwortlich.

Von der Tool Evaluation über die Implementierung bis zum strategischen Content Management. Aufbau von Influencern.

Entwicklung des Narrativs und Implementierung im Unternehmen. Roll-out innerhalb von sechs Monaten.

Wir haben den Markenauftritt von Alitalia an 22 internationalen Standorten umgesetzt. Im Rahmen ihres weltweiten Rebrandings musste Alitalia seinen Markenauftritt an 22 Standorten in verschiedenen Ländern überarbeiten. Dabei konnte GLIMMA wertvolle Hilfe leisten. Signage und Brandings an sämtlichen Touchpoints wurden ausgetauscht, darunter Ticketschalter, Check-In-Automaten, Gepäckschalter und Wegweiser. Um die Aufgabe zu bewältigen, haben wir ein internationales Team aus Projektmanagern und technischen Experten zusammengestellt. Zunächst haben wir Surveys aller Standorte durchgeführt, anschließend darauf basierend das Re-Branding. Dank unserer 24/7 verfügbaren Projektmanagement-Plattform hatte Alitalia zu jeder Zeit einen aktuellen Überblick über den Stand des Projektes. Mit einem präzisen Projektmanagement sowie einem strukturierten Freigabe-Prozess in Kombination mit einem hohen Standardisierungsgrad konnten wir sicherstellen, dass alle Touchpoints pünktlich und entsprechend der Vorstellung des Kunden umgesetzt werden konnten.

Re-Branding der C&A-Fahrzeugflotte in ganz Europa – über 900 Fahrzeuge. C&A betreibt mehr als 1.500 Verkaufshäuser in Europa. Die gesamte Ware wird mit ihrer eigenen, gebrandeten Flotte transportiert. Als die Überarbeitung von über 900 Fahrzeugen bevorstand, hat sich C&A an uns gewandt, um die europaweite Koordination zu übernehmen. Bei der Beschriftung von Fahrzeugen gilt es einige Dinge zu beachten. Wir haben sehr eng mit dem Operations-Team zusammengearbeitet und unter anderem das Branding bei Nacht angebracht, um zu gewährleisten, dass die Fahrzeuge tagsüber wieder einsatzbereit waren. Das Projekt wurde zentral gesteuert, wobei die Beschriftungen lokal produziert und durch lokale Teams installiert wurden. Durch dieses Set-Up konnte ein konsistentes Erscheinungsbild über alle Länder hinweg gewährleistet werden.

Coca-Cola HBC (Hellenic Bottling Group) ist der größte Coca-Cola Lizenznehmer in Europa. In Ungarn betreiben sie zwei Fabriken mit mehr als 1.000 Beschäftigten. GLIMMA war für das Branding und die Aufbereitung des 80m² großen Empfangsbereichs in der Zentrale in Dunaharaszti (Ungarn) verantwortlich. Die Aufgabenstellung lautete, den Empfangsbereich neu zu gestalten, als Teil eines Re-Branding-Programms für den gesamten Standort. Zentrales Element war die Silhouette der berühmten Coca-Cola-Flasche. Im Rahmen der Neugestaltung waren wir für Design, Materialspezikationen, Sourcing und Installation der folgenden Bereiche verantwortlich: - Sitzbereich - Möbel im Epnfangsbereich - Boden - Beleuchtung - Wandgestaltung (Vinyl) - eigens designte Bar - digitale Elemente (Screens) Vom Briefing bis zur Fertigstellung haben wir lediglich 4 Wochen benötigt. Den Empfangsbereich passieren täglich mehr als 500 Angestellte und Besucher. Um die täglichen Abläufe möglichst wenig zu stören, musste die Installation innerhalb von 2 Tagen durchgeführt werden. Derzeit werden zwei weitere, jeweils 500m² große Verkaufsbüros in Budapest neu gebrandet, weitere sechs werden in Kürze folgen.

Die Luxus-Designermarke Dior hat mit unserer Hilfe ihren Flagship-Store in Singapur komplett überarbeitet. Dior hat eine schnelle Umsetzung von uns verlangt. Wir haben den kompletten Außen- und Innenbereich in nur 10 Tagen neu gestaltet. Innerhalb von 24 Stunden haben wir ein Survey des gesamten Standorts sowie alle Visuals fertiggestellt. Somit konnten wir unserem Anspruch, schnelle Lösungen überall auf der Welt zu liefern, gerecht werden. Der Blick fürs Detail war bei diesem Projekt besonders wichtig, um dem Premium-Anspruch des Flagship-Stores gerecht zu werden. Hoher Zeitdruck, große Distanzen und somit Herausforderungen in der Logistik – dennoch konnten wir die hohen Standards von Dior erfüllen.