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Für Lechler, einen typischen Hidden Champion im Bereich der Präzisionsdüsen und Düsensysteme, der seine Vertriebsaktivitäten zunehmend global ausrichtet, musste eine neue Marken- und Kommunikationsstrategie entwickelt und realisiert werden: - Positionierungsworkshop - Claim - Kommunikationsstrategie - Corporate Identity und Corporate Design - Kampagnen zu Produkt-Neueinführungen - Globale Vertriebsunterstützung
Mehr Umdrehungen im Direkt-Marketing. Für SycoTec Industrial Drives, einem Hersteller von Hochgeschwindigkeitsantrieben, ging es darum, ein Image abzuschütteln, welches man als Spin-off eines Konzerns automatisch „mitschleppte“. Da die personellen Ressourcen in Marketing und Vertrieb begrenzt waren, wurde eine höchst effiziente Dialog-Kampagne mit einer mehrjährigen Laufzeit entwickelt – in enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung und dem Vertrieb. Die Ziele waren: - Etablierung einer eigenständigen Markenidentität innerhalb der Unternehmensgruppe - Unterstützung des Vertriebs - Prävention vor Wettbewerber-Avancen - Vernetzung von off- und online-Medien - Die Kernbotschaft: „Das Produkt ist der Held!“ Im Mittelpunkt steht eine ungewöhnliche visuelle Darstellung und das Storytelling rund um die Hochfrequenz-Spindeln, die überhöht und für die jeweiligen Branchen inszeniert werden. Durch die so erzeugte Aufmerksamkeit und Differenzierung zum Wettbewerb gelang es uns binnen zwei Jahren, eine profilierte Marke zu etablierten und den Vertrieb strukturiert zu unterstützen – gesteuert und belegt durch fortlaufendes Tracking der Online-Medien.
Die M1 Sporttechnik GmbH & Co. KG ist ein Nischenanbieter im boomenden E-Bike Markt. Ihre Nische ist die Spitze der Leistung. Der TQ-Antrieb der M1 Bikes setzt Maßstäbe bei der Verstärkung der Trittkraft. Dazu kommt hochfestes Carbon, das der Composite-Kompetenz der Fritzmeier Gruppe entstammt. Von DGM Walliser stammt der aktuelle Markenauftritt der M1. Vom neuen Logo über den Messestand bis zu Produktflyern, Website und der vertriebsstarken Dialog-Kampagnen begleitet DGM Walliser diesen kleinen, feinen und flinken Kunden rundum. Eine schöne Erfolgsgeschichte, auch wenn sie etwas außerhalb der typischen DGM Walliser B2B-Kompetenzen stattfindet.
Die Electrostar GmbH ist Pionier in Sachen Sanitär- und Haushaltsgeräte. Unter der Marke starmix entwickelt und produziert das Unternehmen Industriesauger, Hände- und Haartrockner mit internationaler Vertriebsausrichtung. Wir wurden mit der Aufgabe betraut, einen neuen, starken Look für den gesamten Produktbereich „Sanitär“ und ein kommunikatives Einführungskonzept für die neue Sanitärproduktlinie zu entwickeln. Die Herausforderung lag darin, Vorbehalte des Warmlufthändetrocknens zu entkräften und in einer neuen Darstellung des Sanitärbereichs eine deutliche Abgrenzung vom Wettbewerb zu erzielen.
Die Firma Stoll ist Weltmarkführer im Bereich Flachstrickmaschinenbau. Gegründet 1873 auf der schwäbischen Alb. Heute weltweit aktiv. Unsere Aufgabe Entwicklung einer Messebrandstory mit Messemotto, Übertragung des Mottos auf eine Standkonzeption, Entwicklung und Realisierung des Standbrandings, Entwicklung und Realisierung einer Kommunikationsstrategie mit Konzeption und Kreation. Der Neckarfreunde-Mehrwert Dank des dramaturgischen Aufbaus der Messekampagne mit Teaserfilmen, Hauptmessefilm und Social Media Aktivitäten, verknüpft mit Kampagnenanzeigen und Einladungsmailings an Entscheider, übertrafen wir den geplanten Impact und schafften Interaktivität zwischen Stoll, deren Kunden und Interessenten. Was wir für Stoll erreicht haben Steigerung der Besucherzahl zum Vorjahr, mehr Aufmerksamkeit im Hinblick auf den Messestand im Vergleich zu den Wettbewerbern auf der Messe, klare Positionierung der Geschäftsbereiche auf dem Stand, mehr Sichtbarkeit auf allen Medien. Stoll rockt – und wir feiern diesen Erfolg!
Die Königsegger WalderBräu AG ist eine mittelständische Traditionsbrauerei aus Oberschwaben. Sie ist Deutschlands einzige Aktienbrauerei, die ihre Dividende in Bier auszahlt. Besonders ausgezeichnet ist der Geschmack des Bieres. Unsere Aufgabe: Steigerung des Bierabsatzes in der Gastronomie und im Handel. Die Identifikation der Konsumenten wie auch der Mitarbeiter mit der Marke soll wiederbelebt werden.
Die Die BKK liefert mit ihrer Fachzeitschrift „Die BKK“ Monat fur Monat aktuelle Fakten und fundierte Hintergrunde. Dabei beleuchtet sie ein breites Spektrum an Themen, das die aktuelle Gesundheitspolitik genauso umfasst wie Neuigkeiten aus den Bereichen Management-Know-how und innovative Produktentwicklung. Jedes Jahr wird ein praktischer BKK-Einband herausgegeben, der Platz fur alle Ausgaben hat und bereits auf dem Titel eine Übersicht zu diesen bietet.
Die boot wird digitaler. Mit der neuen Kampagne setzt sie wieder Maßstäbe. Usergenerated Bewegtbild-Content bildet die Basis der neuen Motive. Gedreht von begeisterten Wassersport-Fans die ihre Leidenschaft in rasanten Bildern Ausdruck verliehen. PLAY NOW dient als Aufforderung fur die vielen Mitmach-Aktionen als auch als Bedienungsanweisung die vielen Onlineangebote. Neben dem Markenclaim „360° Wassersport erleben“ entwickelten wir auch 2009 das neue Corporate-Design.
Das Ziel der crossmedialen Aufklärungskampagne war es, möglichst vielen Menschen zu erklären, wie einfach Leben retten bei einem plötzlichen Herzstillstand ist und sie zum Handeln zu motivieren.
Das Start-up SYNVINA startete mit der Mission, die Natur von Kunststoffen durch die Verwendung eines 100% biobasierten Polymer zu verändern und eröffnete damit ein völlig neues Segment. SYNVINA steht für die kommerzielle Verbreitung organischer Kunststoffe auf Fructosebasis. Die Anwendungsgebiete sind vielfältig: von Lebensmittelfolien über Kunststoffflaschen bis hin zu Textilfasern. Für das ehrgeizige Ziel des Start-ups, gegründet von Avantium und BASF, war das Corporate Branding zu entwickeln, das die DNA von Synvina nach außen trägt.
Das Thema Industrie 4.0 spielt für die SICK AG, Hersteller von intelligenten Sensoren und Sensorlösungen für die Fabrik-, Logistik- und Prozessautomation, eine zentrale Rolle in der Kommunikation. Mit Start zur Hannovermesse 2017 sollte das Thema verstärkt in der Fokus gerückt werden.
Die Filtrationssparte der Freudenberg Gruppe blickt auf erfolgreiche 60 Jahre zurück. Neben einer kontinuierlichen Internationalisierung, wurde vor allem die Innovationskraft stetig gesteigert. Unsere Aufgaben: die konsequente Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Anspruchsgruppen.
REWE – Event-Promotions (Pilotprojekt). In einem extrem kompetitiven Wettbewerb suchte REWE für die neu eröffnete Filiale Düsseldorf Königsallee den offensiven Markteintritt. Unser Konzept der anlassbezogenen Promotion-Aktionen, umgesetzt in allen Aktionsmedien vom Flyer bis zum 18/1, ging voll auf: • Durchschnittliche Responsequote: 10 % • Hohe Bekanntheit in den relevanten Zielgruppen • Signifikant höhere Verweildauer mit positiven Umsatzeffekten • Erfolgreiche Neukundengewinnung im Catering-Bereich
FIAT GROUP – Handelsmarketing Automotive. 22 Neueinführungen für die Fiat Group in sechs Jahren – konzeptstarke, kreative Kampagnen und nicht eine verpasste Deadline. Der Beweis, dass sich mehr als 20 Jahre „Benzin im Blut“ auszahlen. In engem Kontakt mit den Händlern entwickelten wir für alle Marken des Konzerns effektive Tools, um Leads, Probefahrten und Traffic im Showroom zu generieren, online wie offline. Darunter: Gesamtkonzepte für Open Days mit Online- und Facebook-Kampagnen, Zeitungsbeilagen, Händleranzeigen, Mailings, Funkspots, 18/1-Plakate, Kataloge etc. – jederzeit abrufbar im Werbemittelbaukasten.
Für die ersten vier Gewerbemieter aus dem Lebensmittel- und Gastrobereich des neuen Quartiers Schwabinger Tor, galt es eine einprägsame Eröffnungsampagne zu entwickeln.
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