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Die Berner Group ist ein weltweit agierendes Handelsunternehmen. Die Sparten Berner, Caramba und BTI sind die Säulen der Berner Group, die Berner SE das strategische Dach. Zwei Kernkompetenzen zeichnen die Unternehmensgruppe aus: der Multi Channel Vertrieb qualitativ hochwertiger Produkte und Services für Profianwender im Bau-, Kfz- und Industriesektor sowie die Entwicklung, Herstellung und Vermarktung von technischer Spezialchemie und Befestigungsprodukten. Die zur Gesamtstrategie passenden E-Commerce Apps sind ein wichtiger Zugangskanal für Kunden in über 25 Ländern.
Unser Kunde, das Einrichtungshaus kika mit annähernd 30 Filialen die Nummer 2 im hart umkämpften österreichischen Möbelmarkt war von einem schwachen Markenbild geprägt, das zu Umsatzrückgang und Verlust von Marktanteilen führte. Ausgelöst wurde dies mit der kurzzeitigen Zusammenlegung und anschließenden Trennung mit der Schwestermarke Leiner. Aufgabe für uns als Agentur war die Entwicklung einer Dachkampagne, die kika ein neues, eigenes Profil zurückgibt, für Sympathie und Aufmerksamkeit sorgt, Kunden wieder an die Marke bindet und ein Zeichen im Markt setzt.
Was den Flughafen Frankfurt als Retail-Standort so einzigartig und hervorhebenswert macht, sind nicht allein die Fashion-, Convenience- oder Duty-Free-Shops, sondern der besonderen Moment des Reisens. Die gut kuratierten, international ansprechenden Marken, einladende Cafés oder Restaurants schaffen ein Umfeld von hoher Aufenthaltsqualität und führen zu einer entscheidungsfreudigen Stimmung. Am Flughafen. Den Alltag hinter sich lassen. Ein Gefühl von Freiheit und Abenteuer, mischt sich mit der Sehnsucht Neues zu entdecken. Ausdruck dieses kosmopolitischen Gefühls des „unterwegs seins“, ist bei einer bestimmten Zielgruppe der Akt des Einkaufens in Vorfreude auf das Ziel. Diese besondere Mischung an unterschiedlichen Stimmungen und einer Entscheidungsfreudigkeit sich auf Neues einzulassen steht im Mittelpunkt. Durch ungewöhnlichen Perspektiven und Assoziationsketten wird der Zuschauer für den Bereich Retail sensibilisiert. Die genauen Bilder sollen nicht alle rational verstanden, sondern emotional empfunden und dem Absender Fraport zugeordnet werden. Charakteristische Momente des Retails mischen sich mit atmosphärischen Bildern des Flughafens. Der Film wurde primär für eine Medienleinwand im Foyer der Fraport-Hauptgeschäftsstelle am Flughafen Frankfurt produziert. Daher werden in dem Film keine komplex inszenierten Geschichten erzählt. Stimmungsvolle Situationen werden im dokumentarischen Stil festgehalten, die das Gefühl Retail am Flughafen authentisch wiedergeben.
Zur Stärkung der Brand benötigte Ricola eines weltweiten Konzeptes für einen einheitlichen und eigenständigen Auftritt am Point-of-Purchase
Vor 32 Jahren betrat ein Mann namens Dietrich Mateschitz unsere Agentur. In seiner Hand eine kleine, braune Flasche, gefüllt mit einer Flüssigkeit, die zwar nur bedingt wohlschmeckend war, aber dafür eine verblüffende Wirkung auf Geist und Körper hatte. Wir nannten das Getränk Red Bull, kreierten mit dem Begriff Energy Drink eine neue Kategorie und entwarfen ein ikonisches Dosendesign. Wir stellten uns eine nicht unwesentliche Frage: Wie schaffen wir mit einem minimalen Werbebudget eine maximale Bekanntheit, Begehrlichkeit und Relevanz für die neue Marke? Darüber hinaus stellten wir uns die Frage: Wie erreichen wir im ersten Schritt „Brandlove“ – gefolgt von „Canlove“ im zweiten Schritt?
Für die internationalen Accounts von Schwarzkopf sollte eine neue Strategie erarbeitet werden und es sollte ein Workflow erstellt werden, bei dem die einzelnen Länder einfach und unkompliziert mit Content für ihre lokalen Social Media Kanäle bespielt werden können.
Langfristiges Ziel ist die Etablierung als DAS SCHUHHAUS in Norddeutschland und das Erreichen der Marktführerschaft im mittleren bis höheren Preissegment. SCHUHKAY 1882 soll in den Köpfen der Menschen als Synonym für “Das Schuhaus” fest verankert werden. Als “kategorischer” Anbieter und Vollsortimenter richtet sich die Marke daher an eine breite Zielgruppe ab mittlerem bis höherem Einkommen (Kommunikationszielgruppe: Schwerpunkt Familien mit Kindern). Der zu entwickelnde Markenkern soll in den 24 Stores spürbar und erlebbar gemacht werden. Über den stationären Handel hinaus soll die Marke auch crossmedial die Zielgruppe erreichen, Markeninhalte online transportieren, mit der Zielgruppe in Kontakt treten und die Reichweite und Wiederkaufsrate steigern.
Mit neuen Styles kennt sich Friseur Splinter bestens aus: Das 1960 gegründete Familienunternehmen aus Eckernförde betreibt erfolgreich fünf Filialen. 2016 wünschte sich der Trendsetter selbst einen neuen Look. Die Aufgabe: Das Corporate Design sollte das Friseur-Handwerk widerspiegeln, aber gleichzeitig modern wirken. Wir entwickelten ein „Familien-Wappen“, das durch seine auffällige Farbe und die klare, gerade Schrift frisch und zeitlos erscheint. Eine Schere symbolisiert das klassische Handwerk; der Buchstabe „S“ ist in Form einer Haarsträhne gestaltet. Wir finden: Die Typveränderung hat sich gelohnt!
KPM ist eine traditionelle Porzellan-Manufaktur mit über 250-jähriger Geschichte. Der Markt für hochpresiges Porzellan ist im allgemeinen rückläufig, E-Commerce wurde von der Branche eher zögerlich praktiziert.
Wir arbeiten als White-Label und entwickeln acht (8) Corporate Websites, mehrsprachig, mit zentraler Daten bank zur Syndikation auf ent fernten Websites, eign. Extensions, SEO
Kleiner Bayer ganz Groß! QUERWILD entwickelte für die Brauerei Hacklberg in Passau eine neue Marke, die neuen Pepp in die Tradition bringt. Hacklzwerg ist Quereinsteiger und Rookie der bayerischen Bierszene, kann mehr als Tradition und pfeift auf angestaubte Folklore! BAYRISCH, FRECH, WUID!
Nur wenige Leading and Luxury-Brands leben ihre Werte so konsequent wie Rösle, der Spezialist für gehobene Küchenprodukte. Rösle Küchenwerkzeuge, Töpfe und BBQ-Grills werden in über 50 Ländern der Welt von Profi- und Hobbyköchen gleichermaßen geschätzt. Die Herausforderung bestand in der Entwicklung einer Marken-Bildwelt, die Rösle zu einer einzigartigen Marke machen.
Marktpositionierung eines neuen Produkts Spezialisierung auf Suchmaschinenmarketing (SEO, SEA/SEM und Display) sowie Social Media Ads Optimale Nutzung der Möglichkeiten der einzelnen Online Marketing Kanäle Konzentration auf Themen mit dem größten Kundenpotenzial Potential-, Mitbewerber- und Keyword Analysen Analyse der Website anhand umfangreicher Kriterien zur Suchmaschinenoptimierung / SEO Erarbeiten von Handlungsempfehlungen Monitoren der Umsetzungen Support per Mail, Chat, Phone Kontinuierliche Optimierungen Ranking-Monitoring Controlling und Reporting
Ausgangslage des Kunden war ein starker, medialer Push durch Teilnahme in der bekannten VOX-Sendung "Die Höhle der Löwen". Zielsetzung unserer Arbeit war daraufhin, die Markenbekanntheit auf dem deutschen Markt zu steigern und das Produkt des Kunden für deutsche Kunden so zu erklären, dass die richtigen Zielgruppen gewonnen und überzeugt werden. Dies gelang durch eine zum Markenkern passende Jahresstartkampagne auf den Kanälen Facebook, Instagram und am POS. Der Kunde beabsichtigte mit der Aktion den langfristigen, richtigen Imageaufbau auf dem deutschen Markt, die Schaffung von Markenbekanntheit sowie die Steigerung von Impulskäufen am POS.
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