Agentur-Projekte im Bereich Einzelhandel / Retail

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Gemeinsam mit dem insa Gesundheitsmanagement haben wir die Firma benyoo gegründet und bieten für Firmen eine Gesundheitsplattform für Mitarbeiter an. Diese Plattform wurde von Aldi Süd adaptiert. Wir haben die Seite konzipiert, programmiert und redesignt. Wir erstellen die Inhalte und pflegen die Seite.

Aus über 100 Kundenprojekten in verschiedenen Branchen haben sich langfristige Partnerschaften entwickelt. Mit Fokus auf die Absatz- und Umsatzentwicklung zeigt lindbaum erfolgsorientierten Unternehmen Potentiale auf und unterstützt aktiv bei der Konzeption und Umsetzung ihrer Digitalstrategie. Durch einen facettenreichen, ganzheitlichen Ansatz maximiert lindbaum die Performance seiner Kunden, erhöht die Kosteneffizienz und bietet Entwicklungsperspektiven rund um „digitalize business“.

For Distribution in Germany, Austria & Switzerland, we developed the Towerchair ecommerce webshop for famous BudtzBendix Copenhagen. Using the Wirecard payment gateway, this shop offers besides Paypal all relevant payment methods. Included is a fully ERP system which is streamlined with Towerchairs logistics.

Das neue KONSUM-Wochenjournal entstand aus einer Verschmelzung des wöchentlichen KONSUM-Vorteilsflyers und der Kundenzeitschrift „Frida-Magazin“. Auf 18 Seiten informiert das Wochenjournal nun jede Woche über aktuelle Angebote und Aktionen der Genossenschaft und bietet zugleich abwechslungsreiche Beiträge aus den Bereichen Warenkunde, Rezepte und Regionalität – komplett gestaltet und getextet von markenteam. Als Basis für die KONSUM-Unternehmensbroschüre 2016 dienten Zahlen und Fakten aus dem Geschäftsjahr 2015 der KONSUM DRESDEN eG. Diese wurden durch markenteam sinnvoll strukturiert und zu einem schlüssigen Konzept vereint, textlich aufbereitet und anhand von aufwändigen Illustrationen visualisiert. Insgesamt umfasst die Broschüre 36 Seiten rund um die Themen Genossenschaft, Sortiment, Service, Regionalität und Nachhaltigkeit -allesamt rein illustrativ umgesetzt.

Im Rahmen von Amazons Workplace-Branding-Projekt war GLIMMA sowohl für die strategische Beratung als auch für den Rollout zuständig. Wir haben das Branding an mehr als 30 Standorten weltweit umgesetzt und dabei eng mit dem Amazon Brand-Team zusammengearbeitet. Mit Hilfe des Brand Books konnten wir einen weltweit konsistenten Markenauftritt erreichen. Das Branding des Arbeitsplatzes stärkt die Marke als Arbeitgeber, ist vergleichsweise einfach zu installieren und bietet einen hohen Nutzen bei relativ geringem Investment. Ein zentral gesteuertes Projektmanagement hat dafür gesorgt, weltweit eine hohe Konsistenz und Qualität zu erreichen. Zudem hat es die Wartung und Kontrolle einzelner Standorte extrem vereinfacht. Indem wir Prozesse standardisiert haben, konnten wir einen genauen Zeitplan für die Umsetzung der einzelnen Standorte weltweit aufstellen.

Ein Pilot-Projekt an 11 Standorten in Europa hat den Wert von qualitativ hochwertigen Grafik-Installationen an Tankstellen unterstrichen. Im Rahmen der strategischen Neuausrichtung ihrer Autobahn-Tankstellen hat BP eine intensive Marktforschung betrieben. Dabei hat sich herausgestellt, dass der Sanitärbereich an Position 2 der wichtigsten Kriterien für die Auswahl einer bestimmten Tankstelle steht. Daher hat BP entschieden, seinen Sanitärbereich aufzuwerten. Wir haben dazu farbintensive, großflächige Grafiken installiert, die sowohl die Wirkung der Marke unterstützt als auch die Umgebung aufgewertet haben. Die Auswahl der Motive wurde sorgfältig getroffen, um sowohl die Markenwerte von BP als auch deren Engagement für die Umwelt hervorzuheben. Das Pilotprojekt war ein Erfolg. Eine Kunden-Befragung hat ergeben, dass 62% der Besucher sich künftig mit größerer Wahrscheinlichkeit für eine BP Service-Station entscheiden werden als zuvor. Dieses Ergebnis hat den Wert des Brandings für das gesamte Kundenerlebnis klar unterstrichen. Wir waren während des Pilotprojekts für das Projektmanagement sowie die Produktion und Installation der Grafiken verantwortlich.

Re-Branding der C&A-Fahrzeugflotte in ganz Europa – über 900 Fahrzeuge. C&A betreibt mehr als 1.500 Verkaufshäuser in Europa. Die gesamte Ware wird mit ihrer eigenen, gebrandeten Flotte transportiert. Als die Überarbeitung von über 900 Fahrzeugen bevorstand, hat sich C&A an uns gewandt, um die europaweite Koordination zu übernehmen. Bei der Beschriftung von Fahrzeugen gilt es einige Dinge zu beachten. Wir haben sehr eng mit dem Operations-Team zusammengearbeitet und unter anderem das Branding bei Nacht angebracht, um zu gewährleisten, dass die Fahrzeuge tagsüber wieder einsatzbereit waren. Das Projekt wurde zentral gesteuert, wobei die Beschriftungen lokal produziert und durch lokale Teams installiert wurden. Durch dieses Set-Up konnte ein konsistentes Erscheinungsbild über alle Länder hinweg gewährleistet werden.

Die Luxus-Designermarke Dior hat mit unserer Hilfe ihren Flagship-Store in Singapur komplett überarbeitet. Dior hat eine schnelle Umsetzung von uns verlangt. Wir haben den kompletten Außen- und Innenbereich in nur 10 Tagen neu gestaltet. Innerhalb von 24 Stunden haben wir ein Survey des gesamten Standorts sowie alle Visuals fertiggestellt. Somit konnten wir unserem Anspruch, schnelle Lösungen überall auf der Welt zu liefern, gerecht werden. Der Blick fürs Detail war bei diesem Projekt besonders wichtig, um dem Premium-Anspruch des Flagship-Stores gerecht zu werden. Hoher Zeitdruck, große Distanzen und somit Herausforderungen in der Logistik – dennoch konnten wir die hohen Standards von Dior erfüllen.

Ziel war es zunächst, einen klaren USP der Ovomaltine Crunchy Cream herauszuarbeiten, welcher die Grundlage für die Kommunikation darstellt, um eine klare Differenzierung vom Wettbewerb zu schaffen, und der gleichzeitig als Sprungbrett für die Kreation agiert. Anschließend sollten die Strategie und Kreation in eine aufmerksamkeitsstarke Kampagne übertragen werden, die dem Budgets eines Mittelständlers gerecht wird.

In deutschen Familien herrscht Streit. Zumindest wenn es ums Auto geht. Papa will es sportlich und schick, Mami meist praktisch und die Kinder mögen es gemütlich. eBay befriedet die Familienkutschen-Fehde und ermittelt, was Familien wirklich wollen – umfassend und bundesweit. Es entsteht eine riesige Datenmenge individueller Autowünsche. Schön! Aber was wäre, wenn eBay nach diesen Wünschen das perfekte Familienauto wirklich bauen ließe?!

Nach erfolgreicher Einführung des Produkts in Amerika möchte Zubits nun den deutschen Markt erschließen und mit dem Produkt in die Regale deutscher Händler gelangen. Hierfür positionieren wir die Zubits via Telesales und digitalem Marketing bei den Händlern, mit der Absicht diese in den eigenen Regalen anzubieten.

Entwicklung und Umsetzung eines markt- und zukunftsfähigen POS Konzeptes für den Handel, dass national und international die Produktpräsentation optimal unterstützt: - Hohe Markenidentifikation und Stärkung der Position als Marktführer - Flexible Produktpräsentation - Modulares Baukastensystem für den Einsatz auf unterschiedlichen Flächen - Praktikable und bezahlbare Umsetzung im Rahmen einer vorgegebenen Preisspanne

Steigerung des Warenabverkaufs, Generierung von Frequenz in den Shops, Erhöhung des Bekanntheitsgrades des Unternehmens und der Eigenmarken

Wie kriegt man die wahrscheinlich heiß umkämpfteste Berufsgruppe dazu, nicht bei Google oder Apple anzufangen, sondern bei einem deutschen Großhandel- und Lebensmittelspezialisten?

Die für interne Zwecke benötigte Videos richten sich an über 20‘000 Mitarbeitenden. In diesem Fall handelt es sich um das Swisscom Health Center, eine interne Plattform, die die Mitarbeitenden zu mehr Bewegung am Arbeitsplatz und ausserhalb motivieren will.