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In der Betty Bossi App findet sich für jeden Anlass das passende Rezept – täglich wechselnde Inspirationen aus der beliebten Betty Bossi Zeitung und exklusive Backtipps zum Wochenende machen das Kochen und Genießen zum Vergnügen. Die App weist über 4.000 Rezepte, unterteilt in zahlreiche Kategorien, auf. Die Suchfunktion ist nach Begriffen oder Zutaten zu filtern und ermöglicht es, aus dem Kühlschrankinhalt etwas Leckeres zu zaubern. Im Kochmodus unterstützt die mehrfach erprobte Kochanleitung bei der Zubereitung der Rezepte, die sogar vorgelesen werden können. Via Facebook, Whats App und einem Messenger der Wahl können Partner und Freunde in Sekunden über die Zutaten der Rezepte informiert werden, um eventuell den Einkauf zu übernehmen. Die Rezepte lassen sich in eine Einkaufliste der Schweizer App Bring! umwandeln, so dass der Einkauf leicht von der Hand geht. Lieblingsrezepte sind in einer eigenen Bibliothek anzulegen. Selbst Rezepte aus dem Betty Bossi Magazin können leicht per Scan der Bibliothek zugeführt werden.
Sebastian, Nadine und Florian Graßl führen nicht nur souverän die Familienbrauerei in 6. Generation, sondern verstehen es zudem – aus Liebe zum Bier – ihr Wissen und die volle Ladung Leidenschaft einzusetzen, um den Betrieb weiterhin zu prägen und erfolgreich voranzutreiben. Zu dem großen Ganzen gehört natürlich auch die visuelle Kommunikation nach außen auf diversen Kanälen, gerade dem WorldWideWeb – hier kommen wir ins Spiel.
Nachdem in der Schreinerei Türtscher der junge Meister Fabian Türtscher in 4. Generation Einzug gehalten hat, haben sie sich gemeinsam entschlossen, die Firma Türtscher für die Zukunft fit zu machen. Da das über Generationen überlieferte Handwerk die Basis ihres Schaffens darstellt, war es für die Schreinereimanufaktur Türtscher sehr wichtig, dies auch zum Ausdruck zu bringen. Leider konnten sie ihren Webauftritt nicht nutzergerecht und aktuell halten, genauso wenig veräußerte ihr bisheriges Logo ihre fortschrittliche Arbeitsweise. Unsere Aufgabe war hierbei, den Webauftritt zu optimieren und ein neues einheitliches Design zu entwickeln, welches die Firma nach außen widerspiegelt.
Hilbrand ist ein Sportfachgeschäft in Mittelberg im Kleinwalsertal. Sie bieten umfangreichen Service und Angebote im Bereich Bekleidung, Ausstattung und Ausrüstung für Aktivitäten im Winter und im Sommer, damit ihre sportlichen Kunden immer perfekt ausgerüstet starten können. Neben ihrem Onlineshop und stationärem Verleih wollten Hilbrand zudem auch auf ihrer eigenen Website den bestmöglichen Service anbieten - schwierig ist nur- wie machen sie das wohl online am besten. Und hierbei kommen wir ins Spiel!
Fliesendesign Küntzelmann startete bereits seit 2009 mit neuem Namen und von NARCISS & TAURUS komplett überarbeiteter Corporate Identity durch. Gert Küntzelmann und Beate Mikoleit, Experten für Wohlfühllandschaften, vereinten in ihrem neuen Namen STONEWATER die Grundelemente Stein und Wasser. Unsere Aufgabe: die Erschaffung einer emotionalen Bildwelt, sowie eines Unternehmensauftrittes, welche die Exklusivität und Qualität der Produkte des Unternehmens nach Außen tragen und die Marke stärken sollen.
INNOPERFORM® ist ein mittelständiges Unternehmen in Familienbesitz und hat sich auf innovative Fenstertechnik spezialisiert.Es beliefert die Fensterfachwelt mit modernen Bauteilen, die wirkliche Mehrwerte schaffen. Das bis dato jüngste Produkt – ein selbstregelnder Fensterfalzlüfter für Kunststofffenster – „arimeo“ gewährleistet den Luftaustausch bei geschlossenen Fenstern und stellte eine Evolution in der Fenstertechnik dar. Mit anstehender Markteinführung des neuen, selbstregelnden Fensterfalzlüfters standen wir vor der Herausforderung, dass Produkt so darzustellen, dass es zum einen die USP und technischen Innovationen widerspiegelt und zum anderen dabei trotzdem optisch ansprechend visualisiert und in ein kreatives CI eingebettet wird.
Decathlon bietet Click&Collect Lieferung in fast allen Filialen. Der Kunde wählt und bestellt das gewünschte Produkt online und holt sich dieses von der jeweiligen Filiale ab. Die große Anzahl an Bestellungen verursacht einen erheblichen Aufwand für die Mitarbeiter an die Rezeption, die sich um den kompletten Prozess der Übergabe und Dokumentationserfassung kümmern: Identifikation der korrekten Bestellung für den jeweiligen Kunden, Änderung des Bestellstatus im System, Erstellung und Signieren eines Übergabeprotokolls und Dokumentationsaufbewahrung. Decathlon wollte den Prozess der Abgabe durch eine Software-Lösung optimieren, indem der Zeitaufwand für die Mitarbeiter reduziert, die Fehlerquote minimiert und die komplette Dokumentation elektronisch und sicher aufbewahrt wird.
Ein selbstfinanziertes Getränke-Startup mit sehr begrenztem Budget braucht einen professionellen Werbespot für POS.
Was brauchen Hoteliers? Wie „ticken“ Gebäudereiniger? Worauf legt die Lebensmittelbranche am meisten Wert?
Sicherheit im Bau und in der Industrie beginnt oft da, wo wir sie nicht sehen. Sie sichtbar zu machen, ist leicht. Zusammen mit KrampeHarex wollten wir sie erlebbar machen! Dabei galt der Faser- und Strahlmittelproduzent bereits vor unserer Zusammenarbeit als Technologieführer im Hoch-, Tief- und Ingenieurbau. Was dem Familienunternehmen noch fehlte, war der visuelle Beweis für das Vertrauen seiner Kunden aus mehr als 40 Nationen.
emco erschafft hochwertige Bad-Einrichtungen und Sanitär-Accessoires – mit exklusivem Design und hoher Funktionalität. Die Aufgabe für cyclos: Die Marke samt ihrem Angebot erlebbarer machen. Die Neugestaltung des Gesamtprogramms umfasste vor allem die Konzeption des essentiellen Badmöbel-Katalogs.
Schon seit 2010 entwickelt Panama für die Sparkassen-Finanzgruppe Hessen-Thüringen Kampagnen, um die Zukunfts-Kunden zu gewinnen. Nach zwei erfolgreichen Influencer-Marketing-Kampagnen mit den Lochis (https://www.panama.de/arbeiten/cases/sparkasse-zukunftskunden-kampagne/) wurde es im Jahr 2018 Zeit, den Fokus zu wechseln. Von den jungen Zukunftskunden, die sich noch auf das Taschengeld verlassen können hin zu denen, die sich gerade emanzipieren. Genauer gesagt: Abiturienten, Auszubildende, Studenten und Berufsanfänger, die zum ersten Mal über eigenes Geld verfügen. Doch die meisten Jugendlichen finden Finanzthemen unattraktiv. Wie kann eine Sparkasse vor Ort die "Generation Weltenbummler" für sich gewinnen?
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Entwicklung einer Corporate Image- und Produktstrategie sowie eines neuen Corporate Designs.
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