Agentur-Projekte im Bereich Klassisches Marketing

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Für den Technologiekonzern Fujitsu Microelectronics Europe entwickelten und adaptierten wir in Zusammenarbeit mit KEK Concept über mehrere Jahre zahlreiche Anzeigen und Messeflächen. Essentiell war dabei die strikte Einhaltung der internationalen Corporate Design Richtlinien. So galt es, die verschiedensten Formate in unterschiedlichsten Sprachen für Fachmedien zu kreieren. Sehr technisch und sehr gewissenhaft bekamen die Halbleiter unsere volle Aufmerksamkeit.

Alle Jahre wieder bittet Adidas in Herzogenaurach zum Abschlag. Wir wurden regelmäßig damit beauftragt ein neues Konzept für das Golf and More Event zu entwickeln. Von der Entwicklung des Keyvisuals über die Ausgestaltung der Werbemittel und Informationsmaterialien bis hin zur Eventausstattung haben wir pünktlich zum Abschlag ein rundes Paket abgeliefert.

Mit seinen vier abwechslungsreichen wie malerischen Orten, die im Pinzgauer Dreiländereck zwischen Salzburg, Bayern und Tirol liegen, ist das Salzburger Saalachtal eine beliebte Ganzjahresdestination.

Mit dem Wunsch einer sanften Markenüberarbeitung trat die Simonswerk GmbH an stay golden heran. Nach einer umfassenden Analyse der bestehenden Kommunikationmittel, wurde neben dem Redesign des Logotypes und der Überprüfung der Corporate Design Gestaltungsparameter, auch die Darstellung der Marken- und Produktwelt, sowie sämtliche Kommunikationsmittel optimiert. Eines der angestrebten Ziele war die Stärkung der Positionierung von einzenen Produkten in Verbindung mit der Dachmarke SIMONSWERK. Im Rahmen des umfassenden Redesigns der Markenarchitektur wurde auch eine neue Bildsprache entwickelt.

Für die Münchner Unternehmensberatung "h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand" sollte ein Imagefilm produziert werden. Gewünschtes Ziel: Positionierung der Marke "h&z" bei der Zielgruppe im B2B Bereich und Herausarbeitung der drei Kernmerkmale "Hirn, Herz und Hand". Für die Münchner Unternehmensberatung "h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand" haben wir diesen Imagefilm produziert. Alle Produktionsschritte, von der Erstellung des Storyboards, bis hin zur Auswahl des Sprechers, des Sounddesigns und dem finalen Ausspielen nach Kundenvorgabe sind bei uns "in-House" passiert. Laut Auftraggeber funktioniert der Film als solches Mittel wunderbar. Wir freuen uns auch zukünftig, für und mit h&z Projekte umzusetzen.

Strategische Konzeption und Durchführung der internationalen Kommunikation der Premium-Brand Swarovski Optik. Begleitung der digitalen Aktivitäten und klassischen Maßnahmen. Emotionalisieren der Marke durch Brandstories und Content Marketing Maßnahmen.

Absolute Sicherheit an den gefährlichsten Arbeitsplätzen der Welt: Die ecom instruments GmbH aus dem baden-württembergischen Assamstadt ist in der Entwicklung und Herstellung von tragbaren, explosionsgeschützten Geräten in den Produktbereichen Mobile Computing, Kommunikation, Mess- und Kalibriertechnik sowie Handlampen Weltmarktführer. Eine Tatsache, die aus dem bisherigen Markenauftritt von ecom nicht eindeutig hervorging und die KRAFTJUNGS mit einem ganzheitlichen Markenrelaunch unmissverständlich auf allen Kanälen kommuniziert. Beim Einsatz in explosionsgefährdeten Bereichen, wie z. B. in der chemischen und petrochemischen Industrie, bei der Erdöl- und Erdgasförderung, im Bergbau, in der Pharmazie etc., setzen die Produkte von ecom Maßstäbe: Die PDAs, Handgeräte und Lampen des Unternehmens steht in puncto Sicherheit, Innovation und Qualität an der Spitze im Ex-Bereich. Im Rahmen des umfassenden Markenrelaunch verpassten wir dem gesamten Markenimage des Unternehmens ein neues, zeitgemäßes „Look and Feel“, das die Differenzierung zum Wettbewerb optimiert und so die Positionierung von ecom als Innovator und Nummer Eins auf seinem Gebiet manifestiert. Dafür entwickelten wir eine Corporate Identity, in der die Gesamtheit aller Unterscheidungsmerkmale von ecom zum Tragen kommt. Beispielsweise im Herzstück des Markenrelaunch – der komplett von uns konzipierte, entwickelte und realisierte neue internationale Internetauftritt der ecom instruments GmbH.

Projektleitung für die Integration eines Customer Relationship Management Tools mit Fokus auf Lead Nurturing.

Gesamter Re-Branding-Prozess: Markenstrategie (Identität, Positionierung), Markenarchitektur. Entwicklung markenstärkende Produkt-, Distributions- & Kommunikationsstrategie.

Wir sehen ROT! Wir posten ständig aus Frankfurt und plötzlich geht Delivery Hero an die Börse? Das war kein Zufall! In den letzten Wochen gab es für uns nur noch ein Thema: Den Liefer-Riesen mit einem ordentlichen Knall an die Börse bringen. Bekannt durch die Marken Pizza.de, Foodora oder Lieferheld startete der Food-Lieferdienst am 30.06.2017 mit Gewinnen. Nach Rocket Internet und Zalando ist es das dritte Startup an der Börse und für uns der zweite Börsengang den wir ausstatten durften. Das Unternehmen bietet weltweit Internetplattformen für Essenslieferdienste an. Umso mehr freuen wir uns, dass wir nach dem Moderiesen Zalando auch dieses internationale Unternehmen an die Börse begleiten durften. Wir ihr im Video seht, ist uns ein lauter, bunter und erfolgreicher Start gelungen! https://www.youtube.com/watch?v=3Gntsl42HNM

Vattenfall is one of the Europe's largest energy companies with over 31,000 employees all over the world. As part of their continuing innovation process they worked with Digitalime to create an internal startup focusing on solar panels and installations - and called it GreenHaus. We helped them build the very first iteration of the platform to connect customers with solar panel suppliers and continued to develop it and advise them on agile methodology and product developent.

Unter dem Dachmotto „Das WIR zählt – damals wie heute!“ entwickelten wir für die Volksbank Dettenhausen eG eine eigenständige und umfassende Kommunikationskampagne für das gesamte Jubiläumsjahr, die sowohl Kunden von heute als auch Kunden von morgen ansprach. Maßgeschneidert auf den zentralen, genossenschaftlichen Gedanken sowie der gelebten Nähe zum Kunden entstand ein schlüssiges Gesamtkonzept, das auf die verschiedenen Zielgruppen runtergebrochen wurde. Aufmerksamkeitsstarke Aktionen wie ein Fotowettbewerb und ein Wettbewerb der Vereine unterstrichen die Aussage des zentralen Claims „Zeigt uns Euer WIR“. Bis zur Pressearbeit und der Online-Kommunikation drehte sich alles um diese Aussage, so fand das Jubiläumsjahr große Beachtung. Eine dauerhafte PR-Kommunikation flankierte alle Aktivitäten: Vom „Tag der offenen Tür“ berichtete ein Team vom SWR, die regionale Tagespresse begleitete das gesamte Jubiläumsjahr und informierte über Aktionen und Events.

Change Management – eine echte Herausforderung für Unternehmen jeder Größenordnung. Neben klaren Zielen, Strategien, Prozessen und Verbesserungen kommt es dabei insbesondere auf die Kommunikation an. Wie werden alle Mitarbeiter mitgenommen, wie motiviert man alle für das große Ziel, wie setzt man Veränderungen in Organisationen wirkungsvoll um? Vor diesen Herausforderungen stand auch Voith Turbo. Als Experten für wirkungsvolle Kommunikations-Prozesse in Veränderungssituationen und auf Grundlage unserer vielfältigen Erfahrung in der Begleitung von Change-Management-Prozessen begleitet WWW den Prozess in kommunikativer Hinsicht intensiv. Die Führungskräfte aus aller Welt kamen zum internationalen Management-Meeting zusammen. Erstmals galt es dabei, den Wandel in konkrete Bilder zu übersetzen. Mit der Metapher des High-Tech-Segelns gelang es, die Story in eine mehrtägige Dramaturgie zuübertragen und die entsprechenden Bilder in den Köpfen aller Teilnehmer zu verankern. Konzeptionell eingebettete Maßnahmen – alle mit klarem Bezug zur Gesamtstory des High-Performance-Segelns – zahlten auf die Dachidee ein. Starke Medien und aufwändige, computergenerierte Animationen setzten das Schiff in Fahrt, erzeugten eine schlüssige Tonalität und unterstrichen die Grundidee der High-Performance Segel-Thematik. Ein rund 20 Meter breiter Medienhorizont erzeugte echtes Segel-Feeling und ließ die Teilnehmer immer wieder neue Perspektiven erleben.

Neue Kräfte freisetzen Mit dem Verkauf der Sparte Industrial Services machte Voith den Weg frei für das Unternehmen Leadec – für eine neue Marke und einen eigenständigen Auftritt. Leadec, der Industrieservice-Spezialist für die Automobilindustrie, agiert seitdem mit bewährter Mannschaft, erweitertem Portfolio und neuen Gesellschaftern als unabhängige Servicegruppe eigenständig am Markt. Als Experten für wirkungsvolle Kommunikations-Prozesse in Veränderungssituationen und auf Grundlage der vielfältigen Erfahrung in Change-Prozessen begleitete WWW den Launch der neuen Marke in kommunikativer und inszenatorischer Hinsicht mit strategischer Kreativität. Dramaturgisch durchdachte und aufeinander aufbauende Veranstaltungselemente, eindrucksvolle Medien und der Einsatz eines interaktiven Tools für die Gäste bewirkten eine hohe Motivation der Teilnehmer und stellten den Erfolg der Markenpremiere sicher. In enger Abstimmung mit der Branding-Agentur KloseDetering erfolgte mit dem weltweiten Launch von Leadec für Führungskräfte und Mitarbeiter der wohl umfassendste Umbruch in der Unternehmensgeschichte – zielführend und motivierend in Szene gesetzt durch WWW.

Die Arbeitgeberpositionierung von TÜV SÜD setzt auf innere Prinzipien und die Fähigkeit, Entscheidungen mit Tragweite zu treffen. Wir fokussierten diese Haltung als wesentliches Bewerberkriterium und entwickelten daraus die zentrale Idee: „Wenn du schon immer eine/r von uns warst“. Für die visuelle Umsetzung leitend war die Erkenntnis, dass Charakter und Spirit eines Menschen am unmittelbarsten an seinem „natürlichen“ Verhalten als Kind sichtbar werden. So zeigt unsere Kampagne Jungen und Mädchen, die etwas prüfen, in Ordnung bringen usw. in einem authentischen Umfeld. Entwickelt wurden neun Motive, die den verschiedenen Dienstleistungen von TÜV SÜD entsprechen. Mit natürlichem Licht und Kleinbild-Anmutung fotografiert (www.fabiansommer.com) wirken die Bilder wie echte Familienfotos und laden zum Wiedererkennen ein. So kann man potenzielle Bewerber mit Bild und Botschaft emotional abholen. Mehr unter >> www.schindlerparent.de/tuv-sud-arbeitgeber-kampagne