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METRO ist Partner der vielen kleinen und mittelgroßen selbstständigen Unternehmen. Ihr Erfolg steht für METRO im Mittelpunkt. Dabei haben sie sich zum Ziel gesetzt, den Food- und Hospitality-Sektor auf eine neue Ebene zu heben und die einmaligen Chancen zu nutzen, die sich aus der Digitalisierung der gesamten Branche ergeben. Die fortschreitende Digitalisierung des Groß- und Einzelhandels begegnet METRO mit dem Aufbau eines eigenen IT-Hubs “Metronom” in Berlin. Die Herausforderung und gleichzeitig das Ziel der Employer Branding Kampagne war es, qualifizierte und relevante Bewerbungen (Senior Level IT-Professionals) zum Aufbau des IT-Hubs in Berlin zu erlangen. Die Kampagne sollte einen “Big Bang” erzeugen und das Employer Branding von METRO steigern.
Leovegas ist ein schwedisches Mobile-Gaming-Unternehmen sowie ein Anbieter von Online-, Casino- und Sportwetten-Produkten, wie Tischspielen, Video-Spielautomaten, progressiven Jackpots, Video-Poker und Live-Sportwetten für internationale Märkte. ANKOMM hat für Leovegas eine Programmatic Advertising Kampagne aufgesetzt, um die Anzahl der Registrierungen und “New Deposit Customers” (NDCs) zu steigern. Die Kampagne ist ein tolles Beispiel, wie Data-driven Marketing für Performance funktioniert und welche Rolle Daten bei der Optimierung spielen. Die Kampagne wurde 100% programmatisch ausgeliefert; Display, Native und Video Ads wurden eingesetzt. Die größte Herausforderung war sicherlich, dass wir mit Leovegas ein Gambling-/ Casino Produkt bewerben sollten. Zum einen gilt es viele rechtliche Aspekte zu berücksichtigen als auch den Zugriff auf Inventar zu gewährleisten. Was normalerweise im Programmatic Advertising so einfach erscheint, wird hier zur großen Hürde. Daher hat die ANKOMM ihre sehr guten Kontakte zu großen Publishern genutzt und dennoch auf deren Inventar zugreifen können. Auf der Webseite von Leovegas wurden vorab Pixel integriert, um Daten zu messen und die Kampagne zu optimieren. Attribuiert wurden nur post-click Conversions.
IHK – Drei Buchstaben, die fast jeder schon einmal gehört hat. Sie stehen für das Netzwerk der 79 Industrie- und Handelskammern. Die IHKs sind Einrichtungen der Wirtschaft für die Wirtschaft und in den Regionen zuhause. Hier sind sie verankert und wissen, was die Wirtschaft bewegt. Gemeinsam mit ihren Mitgliedsunternehmen übernehmen sie Verantwortung in ihren Regionen und tragen dazu bei, gute Voraussetzungen für Wohlstand und Wachstum zu schaffen. Die Herausforderungen dieser Kampagne lagen darin, die Markenbekanntheit zu steigern und die maximale regionale Reichweite auszuschöpfen. Zudem sollte möglichst viel Traffic auf die Home- und auf die Landingpage generiert werden. Die parallel laufende OOH Kampagne sollte durch Digitale Mediaplanung unterstützt werden.
Super.Natural hat sich als Modemarke auf Merino-Kleidung spezialisiert. Die bisher klassischen Vertriebswege über den Einzelhandel sollten mit dem ersten Schritt eines Onlineshops erweitert werden.
Marketing auf höchstem Niveau: Was der bvik inhaltlich abliefern konnte, spiegelte die Webseite im Jahr 2017 nicht wider. Zeit für einen Relaunch! Die Anforderungen waren dabei vielfältig: Ein zeitgemäßes, für das Team einfach zu bedienendes Content Management System, zahlreiche individuelle Erweiterungen für Veranstaltungen oder Member-Only-Content sowie Anforderungen an das Onlinemarketing (SEO, Leadgenerierung) und der Digitalisierung von bestehenden Prozessen. Eine Transformation!
ISUZU ist Hersteller von Nutzfahrzeugen wie Pick-Ups und LKWs. Ziel des Projektes war es, die Anfragen nach Probefahrten mit ISUZU Fahrzeugen zu steigern und dabei den CPL zu senken.
Der Geschäftsführer von pioneers4partner wollte nach langjähriger erfolgreicher Karriere in namhaften Unternehmen der Personalberatung/-vermittlung sein eigenes Unternehmen gründen. Von seinen ersten Überlegungen an durften wir ihn begleiten, um nicht nur einen Namen zu finden, sondern auch seinen Öffentlichkeitsauftritt zu gestalten und sein Unternehmen letztlich zu etablieren.
…aus Liebe zum Handwerk. AMORI Coffee ist eine von vier Röstereien in Mainz. Das Unternehmen setzt auf traditionelle Röstverfahren mit moderner Technik und ausgewählten, hochwertigen Bohnen aus nachhaltigen Quellen. Zu Beginn unserer Zusammenarbeit ging es um das Design der Produktlabels sowie die Anfertigung diverser Materialien zur Einrichtung eines Pop-Up-Stores in der Mainzer Innenstadt. Als im März 2020 aufgrund von Corona die Kaffeebars geschlossen werden mussten, starteten wir mit dem Design und der Entwicklung des AMORI Online-Shops. Die Herausforderung bei diesem Projekt war die spontane Umstellung. Der Kunde hatte zunächst keinen Onlineshop ins Leben rufen wollen, da er auf Mundpropaganda, seine Cafés in namhaften Unternehmen in Frankfurt und Umgebung sowie den Abverkauf im Pop-Up-Store setzen wollte. Als die Schließung der Cafés sowie des Pop-Up-Stores aufgrund von Corona die aufgesetzte Strategie durchkreuzte galt es schnell und dennoch durchdacht auf die neuen Gegebenheiten zu reagieren. Es zählte jede Sekunde und jeder weitere Abverkauf hing von unserer Arbeit ab, da jeglicher Offline-Verkauf zunächst eingestellt worden war.
Besonders in ländlichen Regionen wird die ärztliche Grundversorgung zunehmend zur Herausforderung. Um dieser Entwicklung in Rheinland-Pfalz entgegenzuwirken bedarf es Maßnahmen, um jungen Menschen den Beruf des Landarztes schmackhaft zu machen. In einem ersten Schritt, vor Verabschiedung eines Gesetzes zur Unterstützung von Studieninteressierten und der Vorbeugung eines Landarztmangels, sollte die Aufmerksamkeit von Politikern auf die Kampagne bzw. das entwickelte Gesetz gelenkt werden. In einem zweiten Schritt, nach Verabschiedung des Gesetzes, sollten schließlich Studieninteressierte angesprochen werden. Auch ging es darum, die Idee und die Initiative der Ministerin an potenzielle Wähler auszuspielen. Unsere erste Aufgabe war es, eine Strategie zu entwickeln, die alle drei Zielgruppen gleichermaßen bespielte, ansprach, überzeugte. In einem zweiten Schritt ging es in der operativen Umsetzung letztlich um die Entwicklung einer Wort-Bild-Marke sowie die Entwicklung von Maßnahmen zur Erreichung des Ziels.
B2B-LEAD-MASCHINE Vorwerk Flooring ist die Geburtswiege der berühmten und beliebten deutschen Qualitätsmarke. Ausgehend von der Produktion hochwertiger Teppiche folgte im Verlauf die erste Produktrevolution: der Vorwerk-Staubsauger. Jahre später folgte dann der Thermomix. Groß war unsere Freude, für diese Traditionsmarke tätig werden zu können. Die erst seit Kurzem bestehende Webseite von Vorwerk Flooring hatte strikten Fokus auf das Endkundengeschäft. Das sollte sich nun ändern und das B2B-Geschäft belebt werden. Ein neue B2B-Website musste her, mit besonderem Fokus auf Architekten.
WENIGER ORGA-STRESS Mitarbeiter von Arztpraxen müssen in definierten Intervallen so genannte “Unterweisungen” absolvieren: Obligatorische Lehrgänge, deren Teilnahme in den Bereichen Datenschutz, Hygiene oder Sicherheit nachzuweisen sind. Die Organisation und Dokumentation ist dabei oft sehr zeit- und kostenintensiv. Das sollte sich ändern.
BEDIENKOMFORT TUNEN Panthera Automotive entwickelt und vertreibt Autotuning-Produkte. Zum Portfolio gehören Leistungssteigerung, Pedaltuning und Active Sound Generatoren. Und auch die Bedienung der Teile soll dem Fahrspaß in nichts nachstehen. Also, rans ans (Fahr-)Werk!
UIZDUELL FÜR DEN MESSESTAND Um den Besuchern auf Messen etwas mehr zu bieten, sollte das bekannte Spiel “Quizduell” mit branchenspezifischen Fragen aus der Sparte Spannungsschutz von Phoenix Contact entwickelt werden. Besondere Herausforderung: Die erste Messe startet in 8 Wochen. Hart, aber machbar.
DEN FITNESSMARKT AUFMISCHEN Treffen sich ein Geograph, ein Lehrer und ein Unternehmensberater… Klingt wie der Anfang von einem schlechten Scherz, ist in Wirklichkeit aber der Anfang der Erfolgsstory von Gettoworkout. Das Fitnessprogramm von Gettoworkout ist einmalig: Zum einen ist das Training ist jederzeit und überall durchführbar. Zum anderen basiert es nicht auf einer bestimmten Anzahl von Wiederholungen, sondern auf der individuellen Fitness des Teilnehmers. Gettoworkout-Trainings werden in über 20 Städten in Deutschland angeboten. Der logische nächste Schritt war daher die eigene Fitness-App.
KAUFPROZESS ENTNERVEN Wer in Konstanz mit dem Bus fahren wollte, musste sein Ticket wie zu Omas Zeiten am Automaten oder direkt beim Busfahrer kaufen. Bargeld only. Das sorgte in der Studentenstadt vielerorts für Unmut. Und den ein oder anderen extra Fußmarsch. Auch unser Team konnte ein leidvolles Liedchen davon singen. Es musste also dringend eine digitale Lösung her. Frist: maximal 3 Monate
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