Agentur-Projekte im Bereich Webdesign

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Neuniederlassung in Bunde bei Leer. Wir verantworten die gesamte Außendarstellung online & offline - vom Logo, über die Homepage bis hin zur Türbeschriftung.

Herausforderung: Digitalisierung ist ein großes Thema in Ostwestfalen. Seit Jahren stellen sich viele Unternehmen erfolgreich den Herausforderungen der digitalen Zukunft. Das integrierte Handlungskonzept OWL 4.0 will diese Erfolge nun für alle zugänglich machen. Und auch kleine und mittlere Unternehmen aktivieren, sich diesem Fortschritt anzuschließen. Lösung: Unter dem Claim „Wir gestalten unser Morgen“ haben wir eine Kampagne entwickelt, die mit Online- und Offlinemaßnahmen das abstrakte Thema „Digitalisierung“ in die Region trägt – alltagstauglich und leicht verständlich. Ergebnis: Kern der Kampagne ist die konzipierte Website, die den User über das interaktive Keyvisual nach MORGEN einlädt und alle Projektinfos bereitstellt. In der „Schaufensterroute 4.0“ zeigen Unternehmen aus der Region beispielhaft, wie sie sich den Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich gestellt haben – sowohl auf der Website als auch in ihrem Unternehmen vor Ort.

Von 2008 bis 2011 waren wir digitale Leadagentur der Marke RITTER SPORT. Unsere vielfältigen Aufgaben umfassten u.a. Digital Branding, Web-Plattform, CMS, CRM, Online-Shop, Content Design, Internationalisierung, Online-Kampagnen. Unsere Arbeit half, das Markenimage zu erneuern, und ‘Quadratisch. Praktisch. Gut.’ ins digitale Zeitalter zu transportiere. 2008 hagelte es viele Preise, u.a. den Red Dot-Award, den Webby-Award, oder den DDC-Award für herausragende Gestaltung.

Dieser auf Magento basierende Online-Shop stieß durch Social Media generierten Traffic stetig auf Limitationen. Des Weiteren scheiterte ihre bestehende ERP-Integration (BüroWare) daran, effizient und ohne externe Unterstützung zu funktionieren. Neben weiteren Schwachstellen haben sich die Shopbetreiber letztendlich für einen Relaunch entschieden - Zum Einen sollte der Shop einen neuen, zeitgemäßen Anstrich erhalten und zum Anderen sollte die bisherige Warenwirtschaft mit einem effizienteren System ausgetauscht werden. Die Wahl ist schlussendlich auf shopware sowie dem zugehörigen Pickware ERP gefallen. Nach einer ausführlichen Beratung durch die Proxation GmbH und die Aufzeigung der Vorteile von shopware gegenüber Magento unter starker Berücksichtigung der zukünftigen Mobile-Commerce-Ausrichtung entschied sich die Geschäftsführung von Stylecover für den Einsatz von shopware und dem dazugehörigen Pickware als künftiges ERP-System. Pickware ist direkt in das Shopware-Backend eingebunden und bietet somit den Vorteil, dass keine weiteren externen Systeme angeschlossen werden müssen. Referenzlink: https://www.proxation.de/project/shopware-referenz-magento-migration

Situation vor dem Relaunch & Herausforderungen ‍Der Online-Shop von Worst Behaviour ist der wichtigste Vertriebskanal für das Unternehmen. Trotz des trendigen und aktuellen Looks, stieß das Unternehmen mit ihrem bestehenden Magento Online-Shop stetig auf Limitationen. Die seit Jahren kontinuierlich wachsende Social Media Präsenz und der dadurch generierte Traffic konnte das bestehende Shopsystem nicht mehr problemlos meistern. Bei Rabattaktionen stieß der Shop regelmäßig an sein Limit oder ging komplett “down”. Darüber hinaus scheiterte ihre bestehende ERP-Integration daran, effizient und ohne externe Unterstützung zu funktionieren. Um diese Situation zu verbessern, entschied sich die Geschäftsführung für den Einsatz von shopware und dem dazugehörigen Pickware als künftiges ERP-System. Pickware ist direkt in das Shopware-Backend eingebunden, mit dem Vorteil, dass keine Drittsysteme und Schnittstellen zum Einsatz kommen. Referenzlink: https://www.proxation.de/project/shopware-fashion-template

Der Online-Shop ist der wichtigste Vertriebskanal für das Unternehmen. Die Erwartungen waren hoch. Als gestandener und erfolgreicher Online-Händler hat man vor der Zusammenarbeit natürlich schon mit anderen Agenturen und Freelancern zusammengearbeitet. Es galt also Anforderungen effizient als auch vorausschauend umzusetzen. Neben den stetigen Optimierungen, wie bspw. die Überarbeitung der Dreamrobot ERP – Schnittstelle, stehen wir auch für Support-Anfragen und Notfall-Einsätze jederzeit zur Verfügung. Neben frontend-seitigen Anpassungen, wie bspw. der Entwicklung eines individuellen Bestellvorgangs, war es auch wichtig das shopware backend zu optimieren. Zur Reduktion von Verwaltungsaufwänden wurde ein Preisregel-Plugin erstellt, welches erlaubt, je nach Verkaufsperformance von Artikeln, die Produktpreise über alle Subshops hinweg automatisch anzupassen. Referenzlink: https://www.proxation.de/project/hoefer-shop-shopware

Wie begleite ich einen Markteintritt kommunikativ? Wie schaffe ich Aufmerksamkeit, Sichtbarkeit, Wahrnehmbarkeit und wie generiere ich letztlich qualifizierte Leads? Das sind grundsätzliche Herausforderungen, auf die Content Marketing gute Antworten hat, wenn man es richtig macht. Der Case NICE zeigt, was das heißt. Ergebnis: 900 Opt-ins Alles in allem hat das Content Marketing für NICE binnen eineinhalb Jahren rund 900 Opt-ins geliefert – eine Zahl, die sich sehen lassen kann. „Die Beratung durch TBNPR war immer strategisch und zielgerichtet – die Lead-Zahlen sprechen für sich. Besonders rund um die große Kongressmesse haben wir für Furore gesorgt: Von der Identifkation des Themas Beschäftigtendatenschutz über die strategische und inhaltliche Umsetzung bis zur Nachbearbeitung war das für mich Content Marketing im besten Wortsinne“, sagt Sabina Mustica, Sales-Director DACH bei NICE Systems. „Insgesamt hat die Lead- generierung über die gesamte Dauer unserer Zusammenarbeit, aber auch die kontinuierliche Präsenz in allen relevanten Medien unsere Erwartungen weit übertroffen.“ Gerne lassen wir Ihnen den ausführlichen Case, mit allen Details, auf Anfrage gerne zukommen.

Logo, CI, Geschäftsausstattung, Webseite

Kinofilme sind wie prädestiniert für die Bewerbung via Social Media: Aufwendig produzierte Inhalte treffen auf medienaffine Zielgruppen und virale Features der Plattformen. AUFGABE Entwicklung einer viralen Idee zur Bewerbung des neuen Kinofilms Marvel’s The Avengers. UMSETZUNG Kern der Idee war eine virale Mechanik: Verbünde Dich mit Deinen Freunden um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Das Ziel war in dem Fall Kinotickets für den Freundeskreis. Die “Verbündung” funktionierte über eine Facebook App (ja, das 2012 noch möglich). Die Möglichkeiten der Facebook Api machten es serh einfach weitere Freunde in die App einzuladen. Dank zielgruppenspezifischer Bewerbung machten wir die genau richtigen Fans auf den Film aufmerksam und brachten den Titel frühzeitig in die Köpfe.

Craftwines ist ein charmanter kleiner Laden in Wien 06. Von aussen eher unscheinbar, von innen klar und eindeutig. Geleitet wird das Geschäft von zwei Ladies, die ihren Kund*innen mit ihrem Wein Branding etwas ganz eindeutiges vermitteln möchten: Probier selber, was dir gefällt. Craftwines möchte Weinliebhabern eine neue Perspektive auf Wein ermöglichen, aber euch Neulingen die Berührungsangst mit dem oft aristokratisch geladenen Thema Wein nehmen. In diesem Sinne galt es dem Geschäft eine ganzheitliche Identität zu geben, die diesen Unternehmenswert im Geschäft und im Onlineshop spürbar macht — und auch in Design und Messaging vermittelt.

2017 kam das staatliche Unternehmen "Wieder Wohnen" zu uns. "Wieder Wohnen" war die öffentliche Einrichtung zur Reintegration von obdach- und wohnungslosen Menschen. Die Kommunikationsleiterin sagte uns damals, dass sie schon bei einigen Agenturen Gespräche geführt hatte, alle aber nur eine werbebasierte Lösung vorschlugen. Die Hauptaufgabe stellte jedoch auch folgende Hürde: Die Satelliten der Organisation und deren Mitarbeiter*innen verloren die Identifikation mit der Dachmarke. Das geschah aufgrund von neuen Aufgabengebieten, induziert durch Flüchtlingswanderung und die wachsenden Immobilienpreisen. Es galt also eine neue Gesamtideologie aufzubauen und in ein Instrument zu verwandeln, mit dem die Mitarbeiter*innen der Organisation arbeiten konnten. Das folgende neue visuelle Branding sollte somit die logische Folge dieser erarbeiteten Strategie sein und gleichermaßen dual funktionieren: Als Employer-Branding und als Aussenauftritt.

Das Projekt DESIGNETZ entwickelt die Blaupause für das Energienetz der Zukunft. Bis Ende 2020 werden rund 30 teils bestehende, teils noch zu entwickelnde, innovative Energieprojekte in das intelligente Stromnetz von DESIGNETZ integriert. AUFGABE Als Bestandteil des SINTEG-Projektes des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie ist das Ziel von DESIGNETZ mit seinen 47 Partnern, einen entscheidenden Beitrag zur Energiewende zu leisten. Hierzu beauftragt Konsortialführer innogy CHIARI mit der Entwicklung eines neuen Corporate Designs, dem Relaunch der bestehenden Website sowie der Konzeption und kontinuierlichen Umsetzung der Social Media Kommunikation. IDEE CHIARI will die Energiewende für viele Menschen verständlich und erlebbar machen! In dem von uns entworfenen Kommunikationskonzept werden die unterschiedlichen Bedürfnisse der heterogenen Zielgruppen berücksichtigt. Privatpersonen fühlen sich ebenso angesprochen, wie wirtschaftlich und wissenschaftlich Interessierte. LÖSUNG CHIARI entwickelt für DESIGNETZ ein neues Corporate Design. Der Relaunch der Website, realisiert in TYPO3, beinhaltet neben dem auf dem Corporate Design basierenden Screen Design auch die Aufbereitung des Contents. Ergänzt wird der Webauftritt durch die Social Media Kanäle Facebook, Twitter und YouTube, denen ein Kommunikationskonzept zur zielgruppenspezifischen Ansprache zugrunde liegt.

So wie sich die Mitglieder des Wohnbauvereins mit bauen auskennen, kennen wir uns mit Vermarktungstechniken aus. Und was liegt bei so einem Unternehmen näher, als die digitalen Medien in Anspruch zu nehmen? Wir haben für den Wohnbauverein den Facebook-Auftritt und das Online Magazin gestaltet, kümmern uns um Reichweite, Bekanntheit und zeigen uns verantwortlich für neue Online-Kampagnen.

Die deutsche Webpräsenz des Tattoopflegeherstellers TattooMed sollte einen kompletten Relaunch erfahren. Hierfür war ein Wechsel des Shopsystems erwünscht und vorgesehen (von Magento auf Shopware). Als besondere Anforderung war unter anderem die Anbindung an das Amazon SellerCentral definiert. Der Relaunch konnte innerhalb von 2 Monaten erfolgreich und zeitlich planmäßig vollzogen werden.

Für das Haager Familienunternehmen durften wir beim Launch der neuen Website begleiten. Von der Frage, welcher Inhalt kommuniziert wird bishin zur Begleitung der DSGVO-Themen bestand die Anforderung in der gesamten Projektabwicklung und -begleitung. Unsere Leistungen im Überblick (u.a.): - Strategie-Konzept - Screendesign/Webdesign - Projektmanagement - Begleitung bei Fotografie und Textierung - Programmierung auf Basis unseres hauseigenen CMS