Agentur-Projekte im Bereich Brandingstrategie

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ULTIPRO ist die stärkste Eigenmarke im Bereich Heavy Building Materials der Saint-Gobain Building Distribution. Zum Konzern gehören Europas führende Baustofffachhandelsunternehmen, wie zum Beispiel Raab Karcher in Deutschland oder Point P. in Frankreich. Wir waren nicht nur für die Überarbeitung des Corporate Designs zuständig, sondern begleiteten den gesamten Launch mit über 600 Produkten in mehr als 100 Gebinden, schworen die Mitarbeiter mit interner Kommunikation auf die neue Marke ein und sorgten mit einer deutschlandweiten Einführungsaktion für einen supererfolgreichen Marktstart in Deutschland. Darauf sind wir besonders stolz: Gemeinsam mit dem Kunden dieses Riesenprojekt in 12 Monaten planvoll und termingerecht umgesetzt zu haben – und damit zur erfolgreichsten Einführung in Europa beigetragen zu haben.

Terralis ist heute eine der Top-Marken für den Terrassenbereich und für die Gartengestaltung. müllerritzrow begleitet die Marke von Anfang an: mit Markenworkshop, Positionierung, Namensgebung, Corporate Design und Umsetzung der gesamten Kommunikation. Darauf sind wir besonders stolz: Wir haben eine erfolgreiche Marke geschaffen, die sich deutlich vom Wettbewerb differenziert und klar positioniert – nicht bei Luxusbauten mit Swimmingpool, sondern bei Menschen mit bodenständigen Wünschen.

Bereits 2009 hat unsere Agentur den unabhängigen Kandidaten Dr. Olaf Tauras bei seiner Wahl zum Oberbürgermeister der „starken Stadt“ Neumünster begleitet und unterstützt. 2015 haben wir diese Idee konsequent weitergeführt. „Stark gemacht! Für eine Stadt mit Zukunft“ lautete unser Claim für die neue Kampagne – auf Plakaten, Wahlprogramm, Argu-Card, Website, Facebook-Seite und Give-Aways - eben allem, was ein starker Oberbürgermeister für einen starken Wahlkampf braucht. Der schönste Lohn für unsere Arbeit: Am 10. Mai 2015 wurde Dr. Olaf Tauras mit deutlichen 59,8 Prozent als Oberbürgermeister wiedergewählt!

Deutschlands führender Baustoffhändler mit über 125 Niederlassungen und 3000 Mitarbeitern. Als Leadagentur stellen wir an den großen Schrauben wie das Corporate Design für Web und Print, sind aber auch tagtäglich voller Herzblut dabei die über 125 Niederlassungen kommunikativ zu betreuen. Von der nationalen VKF-Aktion bis hinzu Veranstaltungen und Aktionen auf Niederlassungsebene. Darauf sind wir besonders Stolz: auf über 10 Jahre tolle Zusammenarbeit.

Seit über 85 Jahren ist die ESWE der bewährte Stromversorger in Wiesbaden, aber auch ein zuverlässiger Strom- und Gasversorger für ganz Deutschland. Seit fast 4 Jahren dürfen wir die ESWE unseren Kunden nennen. Seitdem hat müllerritzrow die ESWE.com und die ESWE-Versorgung.de gerelauncht und eine aufmerksamkeitsstarke Out-of-Home-Kampagne durchgeführt, sowie das Corporate Design überarbeitet und diverse Kommunikationsmittel umgesetzt. Darauf sind wir besonders stolz: Der Relaunch der Seite eswe.com hat mit seiner neuen Userführung innerhalb kürzester Zeit zu 150.000 neuen Abschlüssen geführt.

Für den Relaunch des Internetanbieters echtschnell haben wir 2017 zuerst den Namen erschaffen und dann das gesamte Corporate Design, Corporate Identity und Corporate Wording. Wir haben mit dem dem mittelständischen Unternehmen die Markenwelt gemeinsam strategisch entwickelt und bauen diese kontinuierlich aus. echtcool, oder?

Strategien effizient und zielorientiert entwickeln. Das garantiert spürbaren Erfolg. Unternehmen positionieren: Marke bedeutet mehr als nur Kommunikation. Markenführung startet im Unternehmen und funktioniert als kulturelles Netzwerk. Wir schaffen nachhaltige Beziehungen zwischen Menschen und Marken. Marken inszenieren: Die Identität kennzeichnet alle wesensprägenden Merkmale der Marke. Sie von innen heraus zu entwickeln und mit der Sicht der Anspruchsgruppen zu steuern ist unser Antrieb. Kunden aktivieren: Die Marke muss an allen Kontaktpunkten und in allen Kanälen entsprechend der Identität erlebbar sein und die Positionierung überzeugend vermitteln. Ein Auszug von Kunden & Projekten: - Aspöck Systems - Atomic - Hitzinger - MultiVision - eww Gruppe - Frauscher Sensortechnik - Krist & Münch - Chaaya - Hill - Schaper - true. - IPM Schober Fenster

Krempel & Co. unterstützt den Automobilhersteller ALPINA dabei, drei Schriften zu gestalten, die als universell einsetzbare Fonts in Kommunikationsmitteln und in den Fahrzeugen selbst verwendet werden: die ALPINA Head, ALPINA Rear und ALPINA Numbers. Seit 1965 entwickelt, produziert und vertreibt das mittelständische Unternehmen aus dem bayerischen Buchloe exklusive Automobile, Automobilteile und –zubehör. Um diese Exclusivität in der visuellen Kommunikation und in den Automobilen selbst – z. B. durch die digitale Armaturenbeschriftung – sichtbar zu machen, musste eine einzigartige und unverwechselbare Hausschrift her.

Home Company ist ein innovatives Vermarktungskonzept für selbstständig geführte Einrichtungshäuser in ganz Deutschland. Rookie entwickelt einen komplett neuen Auftritt und betreut als markenführende Agentur sämtliche kommunikativen Maßnahmen - angefangen von Print, Outdoor und Funk, über POS-, BTL- und Social-Media-Maßnahmen bis hin zu individuellen Werbemitteladaptionen für die einzelnen Häuser.

Locamo führt Online-Shopping und den Einzelhandel zusammen und präsentieren das Beste aus beiden Welten. Finde alles. Immer.

Der Herr Fleschhut ist nicht irgendein Schädlingsbekämpfer. Seine Firma ist im süddeutschen Raum einer der Marktführer, wenn es um Schädlingsbekämpfung, Lebensmittelhygiene und Sauberkeit geht. Neulich bezog das Unternehmen neue Geschäftsräume. Die Mittteilung "Wir sind Umgezogen" war uns zu wenig. Wir nutzen den Anlaß für eine Qualitätsoffensive. Spannende Infografiken liefern einen Einblick in den Alltag des Unternehmens.

Das gedruckte Kundenmagazin der Memminger Suppen-, Soßen- und Würzenmanufaktur GEFRO gehört seit zwei Ausgaben der Vergangenheit an. GEFRO setzt, entgegen dem allgemeinen Trend, auf eine rein digitale Verbreitung. In der neuesten Ausgabe beantwortet GEFROs Ernährungsberaterin Frau Dr. Rita Hein die Frage „Wozu bin ich dick?“ und erklärt, wie die Seele das Essverhalten beeinflussen kann. Krempel & Co. verantwortet Layout und Produktion.

Nokia ist ein langjähriger Kunde von Global Image Management, gemeinsam haben wir bereits mehrere globale Re-Brandings umgesetzt. Unter anderem die weltweite Transformation von Alcatel-Lucent zu Nokia. Nachdem NOKIA sich im Rahmen eines der größten M&A-Projekte 2015 mit Alcatel-Lucent zusammengeschlossen hat, haben wir das komplette Re-Branding von mehr als 400 Alcatel-Lucent-Standorten zu Nokia koordiniert. Davon betroffen waren sämtliche Beschilderungen und Brandings an und in den Gebäuden. Die Herangehensweise war eine stufenweise Umsetzung. Zunächst wurden 40 Flagship-Standorte in rekordverdächtigen 2 Tagen umgesetzt. Wir haben eigens für dieses Projekt ein Survey Tool entwickelt, mit dem wir viel Zeit und Geld sparen konnten. Das Projekt wurde zentral geplant, die Umsetzung wurde vor Ort durch lokale Teams und Partner durchgeführt. Im Anschluss an diese erste Phase wurde das neue Branding schrittweise auf alle weiteren Länder und Standorte ausgeweitet. Ökologische Aspekte waren sehr wichtig für Nokia. Mit unserer technischen Expertise konnten wir das Re-Branding sehr nachhaltig gestalten. Nach Möglichkeit haben wir zum Beispiel mit den bestehenden Beschilderungen gearbeitet und an die neue Marke angepasst statt alles neu aufzubauen. Dies hat sich positiv auf den ökologischen Fußabdruck und letztlich auch auf die Kosten ausgewirkt.

Nachdem SUEZ 2015 seine globale Markenstrategie geändert hat, mussten mehr als 40 Unternehmen unter der neuen Markenidentität vereint werden. Dafür haben sie sich an den langjährigen Partner GLIMMA gewandt. Unsere Aufgabe bestand darin, das gesamte Projekt zu steuern und die neue Corporate Identity auf alle Standorte weltweit zu übertragen. Dazu gehörten sämtliche Beschilderungen, Beschriftungen. Wegweiser und Brandings innen wie außen. Es erfolgte ein stufenweiser Roll-out an mehr als 500 Standorten in 20 Ländern. Es gab einen großen, zeitgleichen PR-Launch in Paris, New York und Peking. Hierzu haben wir eng mit dem Corporate Communications Team zusammengearbeitet, das neue Design musste bis dahin komplett verhüllt bleiben. Um das neue Branding in Paris zu verstecken, wurde das dortige, 188 Meter hohe Hauptquartier zu einer riesigen Werbefläche von mehr als 1.200 m² umgewandelt. Für dieses Projekt wurden wir mit einem Transform Award für die „Beste internationale Implementierung“ ausgezeichnet.

Avianca, Kolumbiens nationale Airline, hat durch die Übernahme von TACA Airlines seine Präsenz innerhalb Lateinamerikas verstärkt. Im Zuge dessen bekam das Unternehmen eine neue Brand Identity. Das Re-Branding erstreckte sich auf 84 Flughäfen und 220 Ticketschalter in 29 Ländern – innerhalb von nur 180 Tagen! Wir haben eng mit dem internen Projektteam zusammengearbeitet (Marketing, HR & Corporate Affairs), um den Roll-Out so schnell wie möglich umzusetzen. Zunächst haben wir Surveys aller Assets – Gebäude, Flotte, Bodenfahrzeuge sowie sämtlicher physischer und digitaler Touchpoints – angefertigt. Anschließend erfolgte das Rebranding: Lackierungen, digitale Screens, Beklebungen, Beschilderungen, PoS-Materialien, Branding von Büroräumen sowie sämtlicher Bodenfahrzeuge. Das neue Design sollte mit einem Big Bang vorgestellt werden, d.h. wir mussten hinter verschlossenen Vorhängen arbeiten . Zentrale Projektsteuerung über unser "Americas"-Hub sowie unsere Büros in Mexiko und Kolumbien . Auszeichnung und Feature im „Communicate“-Magazin.