Agentur-Projekte im Bereich Brandingstrategie

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Das Team von 36grad wurde mit der Markenfindung beauftragt, gab dem Kind einen Namen und ein ausdrucksstarkes visuelles Auftreten. Nachdem, in einem spannenden Markenstrategie Workshop, die Unternehmensidentität klar definiert wurde, folgten die Namensfindung, die Gestaltung eines aussagekräftigen Markenzeichens sowie die Ausarbeitung des Corporate Designs in Form einer Geschäftsausstattung. Die Umsetzung des Website-Designs fand Hand in Hand mit Texter, Fotograf und Programmierer statt und kann sich sehen lassen. Auch den Onlinemarketing- sowie den Social Media Bereich baute 36grad auf und verhilft dem Unternehmen so zu einer steigenden Außenwahrnehmung.

Seit mehr als 10 Jahren verhelfen wir den Marken und den Produkten des Automobil-konzerns über alle digitalen Kanäle zu Relevanz am Markt: - Strategische Beratung, Monitoring & Analyse - Pflege und Ausbau der deutschen Corporate Sites - Beratung, Kreation und Umsetzung von digitalen Kampagnen, Landingpages und E-Commerce-Anwendungen - Konzeption und Entwicklung des nationalen digitalen Lead-Managements - Konzeption und Entwicklung von innovativen Apps für diverse digitale Services des Konzerns Betreuung sämtlicher CITROËN Händlerwebseiten (Support, Pflege und Schulung für > 700 Auftritte) - Entwicklung von nationalen Kommunikationsmaßnahmen - Internationale Mobilitätsplattformen - 3-Klick-Fahrzeug-Konfiguratoren - Lead Management Prozesse und Reporting

Wir betreuen New Oncology als Leadagentur seit der Startup-Phase des jungen innovativen Unternehmens. Angefangen von der Positionierung und Marken-Entwicklung bis hin zur Marken-Kommunikation über alle Kanäle…

ZUM GLÜCK BERLINER formuliert das einzigartige Lebensgefühl "Berliner zu sein" – eine prägnante Botschaft, die junge Bewohner der Hauptstadt und die Berliner Marke LOTTO miteinander vereint. Ziel der Social Media Content-Kampagne ist, unseren Kunden LOTTO Berlin zwischen fast 1000 Annahmestellen im Kiez und Onlinespiel lebendiger und attraktiver zu machen. Die Berliner sollen sich einmal mehr für die Berliner Traditionsmarke begeistern: Mit der ersten motzenden Fahrradklingel für Berliner Radler, dem ersten SPÄTIVAL oder dem Currywurst-Online-Game und vielen weiteren Aktionen.

Aufgabe Überarbeitung Logo Neuentwicklung Corporate Design Workshops zur Positionierung Fotografie Entwicklung Branchen-Ansprache Konzeption Informationsbausteine Umsetzung Typo3 Suchmaschinenoptimierung Lösung Der neu gestaltete Auftritt symbolisiert die einzigartige Spitzenposition des Unternehmens. Die Farbwelt steht für die gelebte Leidenschaft, mit der die Produkte weiter entwickelt werden. Die authentische Fotografie gibt einen Einblick in die AMSilk-Welt und macht neugierig auf die Produkte. Die Website ist klar und präzise strukturiert, um potenziellen Kunden die wichtigsten Informationen und Kontakte direkt zu präsentieren.

Aufgabe Neukonzeption des Erscheinungsbildes Konzeption und Ausformulieren sämtlicher Inhalte Responsive Webdesign Umsetzung mit Typo3 Zweisprachiges Befüllen der Website Inhouse-Fotografie Suchmaschinenoptimierung Lösung Die neue Website symbolisiert die innovative Ausrichtung der Unternehmensgruppe. Die neuen Farben im Logo und auf der Website verleihen der Optik neue Dynamik. Die Konzeption der Inhaltsbausteine auf Basis mehrerer Workshops ermöglicht dem User schnellstmöglichen Einstieg in die spezifischen Märkte und kompakten Zugriff auf die Leistungsangebote. Insights aus dem Unternehmen transportieren die Vielfalt und Leidenschaft für die Entwicklung modernster Technologien.

Unser Kunde, das Einrichtungshaus kika mit annähernd 30 Filialen die Nummer 2 im hart umkämpften österreichischen Möbelmarkt war von einem schwachen Markenbild geprägt, das zu Umsatzrückgang und Verlust von Marktanteilen führte. Ausgelöst wurde dies mit der kurzzeitigen Zusammenlegung und anschließenden Trennung mit der Schwestermarke Leiner. Aufgabe für uns als Agentur war die Entwicklung einer Dachkampagne, die kika ein neues, eigenes Profil zurückgibt, für Sympathie und Aufmerksamkeit sorgt, Kunden wieder an die Marke bindet und ein Zeichen im Markt setzt.

Fingerspitzengefühl für die Spitzenklasse. Marketing Consulting ohne bla bla, Website-Relaunch, Positioning, Employer-Branding, Refresh von Print, Fotos und Messeauftritt. Für Employer Branding wurden mehrere Videos erstellt, Printprodukte und Anzeigen entwickelt

Ziel war es ein Packaging Relaunch für die bestehende Regulatpro Range, sowie für die neuen Active DTX Produkte der Marke, innerhalb von 6 Monaten (inkl. Produktion), zu gestalten.

Gefragt war zunächst eine Befreiung von überkommenen technischen, optischen und inhaltlicher Strukturen und Inhalten. Die schrittweise anspruchsvolle Überarbeitung von Angebots-Teilen mit dazwischenliegenden Sprints sollte zu einer kurzen Projektzeit führen, auch wenn die Aufgabe sehr komplex und umfangreich war. Zeitnahes nachziehen der Sprachversionen ist aufgrund eines vorausschauenden CMS-Konzeptes fixer Bestandteil des straffen Projektplanes.

Der Geschäftsführer des Weingut Hauser kam Ende 2017 in unsere Agentur. Sein Wunsch war ein Logo für ein neues Getränk. Nachdem wir gemeinsam beschlossen, dass das reizvolle Getränkekonzept ein ganzheitliches Branding verdient, starteten wir 2018 mit der Arbeit. Es galt einen Verjus—Sprizz zu positionieren und zu vermarkten. Erster Stop: Marktrecherche und Analyse.

Netzzeit ist ein in Wien sitzender unabhängiger Verein für "Theater mit und oder ohne Musik". Geführt von Nora – und Michael Scheidl seit den 90er Jahren war Netzzeit jeher ein Knotenpunkt für interdisziplinäre Schauspielprojekte. Netzzeit vereint hierbei namenhafte Künstler*innen, jedoch auch Newcomer, in preisgekrönten, kontemporären Spektakeln. Die Schauspiele reichen hierbei von klassischen Bühnenaufführungen bis zum interaktiv politischen Musiktheater. Seit den 90er Jahren wurde die Identität von Netzzeit nicht mehr gepflegt. Wir wurden von den Leiter*innen beauftragt mit der Kampagne für das Stück "RE:PLAY" einen Gesamt-Relaunch der Identity zu gestalten, der im kontemporären, künstlerischen Umfeld wettbewerbsfähig ist.

Wie erklärt man dem Nachbarn, was INFINEON TECHNOLGIES macht? Diese Frage stellte uns im Rahmen des internationalen Pitches das Vorstandsmitglied Herr Arunjai Mittal. Herr Reinhard Ploss, der Vorstandsvorsitzende beschrieb die Aufgabe so: „Infineon soll in der Gesellschaft eine Relevanz haben.“ Der Global Player der Halbleiter-Industrie richtete sich bislang an Kunden und Geschäftspartner im B2B Bereich. Nun sollte über die Technik-Ebene hinaus, auch Investoren, Mitarbeitern und der breiten Öffentlichkeit der hohe gesellschaftliche Beitrag der Infineon Produkte verständlich und glaubhaft vermittelt werden. Gesucht wurde ein neuer internationaler Corporate Visual Style und ein Slogan.

Langfristiges Ziel ist die Etablierung als DAS SCHUHHAUS in Norddeutschland und das Erreichen der Marktführerschaft im mittleren bis höheren Preissegment. SCHUHKAY 1882 soll in den Köpfen der Menschen als Synonym für “Das Schuhaus” fest verankert werden. Als “kategorischer” Anbieter und Vollsortimenter richtet sich die Marke daher an eine breite Zielgruppe ab mittlerem bis höherem Einkommen (Kommunikationszielgruppe: Schwerpunkt Familien mit Kindern). Der zu entwickelnde Markenkern soll in den 24 Stores spürbar und erlebbar gemacht werden. Über den stationären Handel hinaus soll die Marke auch crossmedial die Zielgruppe erreichen, Markeninhalte online transportieren, mit der Zielgruppe in Kontakt treten und die Reichweite und Wiederkaufsrate steigern.

Wie geben wir der Milch wieder einen (Mehr)Wert? Das Wohl der Kuh stand bei den drei WIESENHERZ Landwirten aus Oberschwaben schon immer im Fokus. Gleichzeitig aber auch der Wunsch, der eigenen Milch wieder mehr „Wert“ zu geben. Aufgabe war die Entwicklung einer neuen Premium-Marke und Herausarbeitung eines Alleinstellungs-Merkmals, um im hart umkämpften Mopro Segment erfolgreich zu sein.