Agentur-Projekte im Bereich Brandingstrategie

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Kreativ Konzept unterstützt Engagement Global gGmbH, Service für Entwicklungsinitiativen, bei der Durchführung des Schulwettbewerbs zur Entwicklungspolitik „alle für eine Welt für alle“ ganzheitlich. Der Schulwettbewerb richtet sich an Schülerinnen und Schüler und wird alle zwei Jahre vom Bundespräsidenten ausgerufen. Kreativ Konzept entwickelte Slogan und Themen der siebten Wettbewerbsrunde und übernahm die Erstellung eines neuen Key-Visuals. Zudem liegen die grafische Gestaltung der Ausschreibungs- und Unterrichtsmaterialien sowie die Bereitstellung von Werbemitteln wie Plakaten und Postkarten bei der Agentur. Für die Online-Bewerbung nahm Kreativ Konzept ein Re-Design der Website, dem wichtigsten Kommunikationsmittel des Schulwettbewerbs, vor und pflegt die Seite sowohl inhaltlich als auch technisch. Die auf Typo3-Basis programmierte Website ist barrierefrei gestaltet. Eine umfassende Projekt-Datenbank stellt einen weiteren Mehrwert dar. Neben der Pflege der Website übernimmt Kreativ Konzept auch die Betreuung der Social Media-Kanäle (Facebook und YouTube) und rückt den Wettbewerb so regelmäßig in den Fokus. Die Agentur übernimmt außerdem die gesamte Wettbewerbsabwicklung sowie die Organisation und Durchführung von Veranstaltungen im Rahmen des Schulwettbewerbs. Dies umfasst unter anderem die Auftaktveranstaltung, Jury-Sitzungen und die Veranstaltung zur Preisverleihung. Während des gesamten Wettbewerbsverlaufs ist Kreativ Konzept außerdem zuständig für die Pressearbeit.

Marius Hoppe ist Deutschlands bester Kitsurfer und auf Platz drei der Weltrangliste. Neben dem Sport bleibt wenig Zeit für die Eigenvermarktung, so dass Marius Hoppe bisher nur unter Kitefans bekannt ist. Um Sponsoren zu finden, möchte er die Marke Marius Hoppe ausarbeiten und kommunizieren. Förderturm übernimmt das Branding der Marke und den Relaunch der Website. Das Ergebnis und noch mehr Infos zum Projekt findet ihr unter unseren Referenzen https://www.foerderturm-agentur.de/referenzen/marius-hoppe-branding-und-webdesign/

Brock Immobilien & Partner ist ein regionaler Immobilienmakler mit Sitz in Rösrath. Bei Verkauf, Vermietung oder Bewertung von Immobilien legt das Unternehmen großen Wert auf qualifizierte und persönliche Beratung. Um sich vom Wettbewerb abzusetzen, soll dies als Alleinstellungsmerkmal kommuniziert werden. Die Aufgabe von Förderturm war die Entwicklung der Markenstrategie und des Corporate Designs sowie die Erstellung weiterer Kommunikationsmedien. Das Ergebnis und noch mehr Infos zum Projekt findet ihr unter unseren Referenzen https://www.foerderturm-agentur.de/referenzen/brock-immobilien-und-partner-corporate-design/

EXFAIR – Bei uns bleibt alles beim Neuen. Bubori hat ein Brand kreiert, dass nicht nur ein Aushängeschild für gute Auftritte ist, sondern auch ordentlich Eindruck hinterlässt. Die Linie in der Gestaltung ist das Fundament, für einen gelungenen Aufritt , dies spiegelt sich nicht nur beim neuen Branding wieder, sondern zieht sich durch jegliche Online- und Offline Medien durch. Zudem entwickelten wir Key Visuals die den Ansporn, Werte und Elan der jungen Firma repräsentieren.

Die Marke Marco Tozzi aus dem Hause Wortmann wurde von uns bis zum Jahr 2016 aufgebaut und betreut. Im Zentrum der Kampagne standen aufwendige Fotoproduktionen. Durch die so entstandene Bildsprache auf Broschüren, Plakaten, Anzeigen und im Web wurde die Markenidentität für die Endverbraucherin erlebbar gemacht. Begleitet wurde die Kampagne von Maßnahmen am POS, PR-Events, sowie einem Endverbrauchermagazin.

Der DJE Kampagnenauftritt stellt die Erfahrung und Expertise der DJE Mitarbeiter als differenzierenden Faktor in den Mittelpunkt. Zitate aus der Tages- und Finanzpresse leiten zu aktuellen Themen aus der Finanzwelt und den entsprechenden DJE-Lösungsangeboten. Umgesetzt wird die Kampagne im 360° Grad-Ansatz on- und offline, in allen above- und below-the-line Kanälen.

Ziel dieser sehr komplexen Aufgabenstellung ist die kontinuierliche Begleitung des Verbands bei all ihren Online-Kommunikationsauftritten. Zum Start der Zusammenarbeit war SMART PR aufgefordert, bei der folgenden Aufgabe zu unterstützen: Weiterentwicklung des Kommunikationskonzepts & Entwicklung einer Social Media-Strategie mit dem Ziel, zielgruppengerecht über den Werkstoff Stahl und die Stahlindustrie in Deutschland zu informieren. Die Umsetzung fand mit einem großen verantwortlichen Team auf Kundenseite und in verschiedenen Schritten statt: • Situationsanalyse zum Gesprächsaufkommen in Social Media • Entwicklung einer Online- und Social Media-Strategie • Relaunch des Internetauftritts • Content Strategie für Social Media und für den Blog www.stahl-blog.de • Social Media gestützte Begleitung des Stahlevents STAHL 2013 mit Web-Interviews und Mitschnitten Stahl Online: Strategie Die Social Media-Strategie stellt sich dem Anspruch einer webbasierten und interaktiven Online- und Social Media Kommunikation: dialogisch, authentisch, mehrwertgetrieben, informativ und aktuell. Die Content-Strategie fußt auf vier Kanälen mit unterschiedlichen redaktionellen Formaten: • Webseite: Zentraler Info-Hub mit Social Media Newsroom und ausführlichen Hintergrundinfos • Blog: Experten aus Stahlindustrie & Wissenschaft beleuchten die Themen der Stahlindustrie und geben den Nutzern die Möglichkeit, fachspezifisch mit ihnen zu diskutieren.

Entwicklung eines globalen Workplace-Branding-Konzepts (Büros, Signage, Wegweiser, Flure, Aufzüge, Meetingräume, Fassaden,...) Brand Guidelines Weltweite Umsetzung Das Branding-Projekt sollte über 85 Länder auf 5 Kontinenten hinweg umgesetzt werden. HSBC Group Design wollte individuelle Designs für Ihre Büros auf der ganzen Welt kreieren, um die eigene Marke als Arbeitgebermarke zu stärken.

Mit einer Einkaufsfläche von 52.500 m² und jährlich mehr als 17 Millionen Besuchern ist das Mander Centre das größte Einkaufszentrum in Wolverhampton, einer lebhaften Stadt mit einem Einzugsgebiet von über 584.000 Einwohnern. Herzstück des Mander Centre ist ein Debenhams Flagship Store auf rund 9.400 m² Fläche, darüber hinaus 10 weitere Stores. Die Vision war es, ein modernes Einkaufserlebnis zu schaffen, das Käufer anlockt und sie ermutigt, sich länger dort aufzuhalten. Die Aufgabe für Global Image Management war es, ein neues Branding- und Wayfinding-Konzept für das Zentrum zu entwickeln. Dies umfasste konkret Design, Detailgestaltung und Installation aller Elemente, zu letzterem gehörten auch Materialspezifikation, Beschaffung, Produktion und Projektmanagement.

Im Jahr 2017 hat Getinge, ein weltweit führendes Unternehmen für Medizintechnik, seine Markenstrategie geändert, hin zu einer zentralen Dachmarke mit neuer Corporate Identity. Im Rahmen dieser strategischen Neupositionierung hat Global Image Management das weltweite Rebranding von 90 Standorten durchgeführt. In den vergangenen 25 Jahren ist Getinge durch eine Vielzahl an Akquisitionen stark gewachsen, was zu einem breiten Marken-Portfolio in mehr als 40 Ländern führte. Aufgrund der Größe und des Umfangs war das Re-Branding eine sehr komplexe Aufgabe und musste mit einer Vielzahl an Beteiligten koordiniert werden. Das Gesamtprojekt war in sieben Workstreams aufgeteilt, darunter HR, Produktmarketing, IT und das globale Signage-Programm, für welches wir verantwortlich waren.

Die AIRPOWER ist eine der renommiertesten und größten Airshows Europas. Mit mehr als 300.000 Menschen vor Ort am Fliegerhorst Hinterstoisser ist sie auch Österreichs zweitgrößte Großveranstaltung. Ziel war die Veranstaltung weiter zu modernisieren und Menschen durch erfolgreiche Kommunikation für das Event zu begeistern.

NuVinci Cycling ist ein Geschäftsbereich des Technologiekonzerns Fallbrook Technologies Inc. aus den USA. Das Unternehmen verfolgt das Ziel, Mobilität durch stufenlose, automatische und integrierte Schaltungen für Fahrräder und eBikes attraktiver und einfacher zu gestalten. Mit zahlreichen Standorten weltweit und einem umfangreichen Partnernetzwerk unterstützt NuVinci Fahrradhersteller und -händler, indem es wichtige Komponenten für den Fertigungsprozess anbietet. Das Unternehmen möchte auf dem europäischen Markt noch präsenter sein und beauftrage uns mit einem Re-Branding.

Das 1998 gegründete Unternehmen comforte ist ein Anbieter für Data-Security-Lösungen. Der Fokus der eigens entwickelten Software liegt vor allem darauf, eine sichere Kommunikation zwischen geschäftskritischen Systemen zu gewährleisten. Ziel des gemeinsamen Projekts war es, die Marktposition des Auftraggebers mit seiner Legacy-Produktreihe „Enterprise Data Security“ zu stärken und gleichzeitig neue Märkte für seine neuen Produktreihen „Payment Transformation“ und „HPE NonStop Solutions“ zu erschließen. In diesem Zusammenhang war es wichtig, das Branding zu stärken, die Informationen der zwei neuen Produktreihen kundenorientiert und professionell zu transportieren sowie Inhalte zu schaffen, die ein hohes organisches Ranking bei Google für relevante Keywords ermöglichen.

1. Zielgruppe: B2B/B2C Die Johannesbad Gruppe (JBG) besteht aus 4 Bereichen: Medizin, Hotels, Bildung und betriebliches Gesundheitsmanagement. Jedoch ist dies in den Köpfen der Zielgruppen nicht verankert. Die meisten Kunden und Partner kennen nur den jeweiligen Bereich, mit dem sie bereits Kontakt hatten. Oft wissen sie nicht, dass es auch noch andere Bereiche gibt. AUFGABENSTELLUNG:– Bekanntheit der Marke JBG steigern– Den Kunden und Partnern näher bringen,dass die JBG aus vier Bereichen besteht, und ihnen ein Grundwissen darüber zu vermitteln. 2. Zielgruppe: HR Unter den Mitarbeitern aus den vier unterschiedlichen Bereichen besteht kein großes Zusammengehörigkeitsgefühl. Die Mitarbeiter wissen zwar, dass zur JBG mehrere Bereiche gehören, sie agieren aber größtenteils nur innerhalb ihres jeweiligen Bereiches und Standortes. AUFGABENSTELLUNG:– Das Wir-Gefühl der Mitarbeiter aller Bereiche vergrößern.– Das Zusammengehörigkeitsgefühl zur Marke Johannesbad Gruppe stärken 3. Zielgruppe: Social Media (Facebook) Die JBG betreibt mehrere Facebook-Seiten. Fast jede Einrichtung (z.B. Hotel) hat ihre Eigene. Dadurch entsteht nicht der Eindruck eines großen Ganzen – der Dachmarke mit all seinen Bereichen und Standorten. Aktuell hat die Haupt-Seite der JBG nur 87 Fans und dadurch eine sehr geringe Reichweite und nur wenige Interaktionen. AUFGABENSTELLUNG:– Interesse für die Marke JBG wecken – Generierung neuer Fans auf der Haupt-Seite – Erweiterung der Reichweite–Steigerung