Agentur-Projekte im Bereich Brandingstrategie

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Um die Bekanntheit der wachsenden, sächsischen Gesundheitswirtschaft national und international zu steigern, verhalf queospark dem bedeutenden Netzwerk zu einer passenden Marke. Die Dresdner Agentur entwickelte ein konsistentes Erscheinungsbild mit integrierter Kommunikation und crossmediale Vermarktungsstrategien. Die Wort-Bild-Marke HEALTHY SAXONY entstand auf Grundlage der Ziele und Aufgaben des Kunden: die Innovationsfähigkeit der Teilnehmer durch Technologietransfer und Vernetzung nach innen und außen zu wahren. Die Marke gibt den Anspruch der Gesundheitswirtschaft merkfähig und international verständlich wieder. Das neue Corporate Design erstrahlt in frischem Grün und stellt den Bezug zu Gesundheit und Sachsen her. Die Zellstruktur symbolisiert die Branche als einen Organismus, der aus vielen gesunden und eigenständigen Zellen besteht. Das CD wurde von queospark auf die gesamte Geschäftsausstattung übertragen. Die im Rahmen der Markenentwicklung entstandene Website fördert Transparenz und Kooperationen in der sächsischen Gesundheitswirtschaft. Der digitale Gesundheitsatlas als Bestandteil von healthy-saxony.com ermöglicht eine umfassende Visualisierung der Gesundheitsbranche in Sachsen. Das Erscheinungsbild der neuen Marke und die zugehörigen Medien wurden vom Kunden mit Begeisterung aufgenommen.

United Internet Media ist der exklusive Mediavermarkter der United Internet AG. Die konzerneigenen Portale WEB.DE, GMX, 1&1 und Auto-Service.de sowie die Partnerportale Das Telefonbuch, Das Örtliche und Gelbe Seiten werden in Deutschland von 35,8 Mio. Menschen genutzt. Relaunch des Markenauftritts auf Grundlage des bestehenden Corporate Designs mit Positionierung als sympathischer und gleichzeitig moderner Lösungspartner. Das neue Erscheinungsbild soll zudem klar in die Zukunft weisen. Alle Print- und Onlinemedien wurden überarbeitet und grundlegend neu gestaltet. Ein Corporate Style Guide bildete die Grundlage für die erfolgreiche Inhouse-Umsetzung weiterer Medien.

Für die Markteinführung des emporia Smartphones S2 haben wir die Zielgruppe neu definiert und inszeniert. Über gezielte Pressearbeit konnten wir die erste Phase der Positionierung ideal unterstützen.

Entwicklung des Narrativs und Implementierung im Unternehmen. Roll-out innerhalb von sechs Monaten.

RoboManiac begeistert Kinder u. Jugendliche für MINT und Robotik (Workshops, Kurse, Feriencamps) Gefragt war eine PR- und Marketing-Begleitung von Beginn an: Markententwicklung, Go To Market, Bekannheit schaffen u. steigern, Kunden gewinnen, Storytelling, Medienpräsenz, Kooperationen

Wir haben den Markenauftritt von Alitalia an 22 internationalen Standorten umgesetzt. Im Rahmen ihres weltweiten Rebrandings musste Alitalia seinen Markenauftritt an 22 Standorten in verschiedenen Ländern überarbeiten. Dabei konnte GLIMMA wertvolle Hilfe leisten. Signage und Brandings an sämtlichen Touchpoints wurden ausgetauscht, darunter Ticketschalter, Check-In-Automaten, Gepäckschalter und Wegweiser. Um die Aufgabe zu bewältigen, haben wir ein internationales Team aus Projektmanagern und technischen Experten zusammengestellt. Zunächst haben wir Surveys aller Standorte durchgeführt, anschließend darauf basierend das Re-Branding. Dank unserer 24/7 verfügbaren Projektmanagement-Plattform hatte Alitalia zu jeder Zeit einen aktuellen Überblick über den Stand des Projektes. Mit einem präzisen Projektmanagement sowie einem strukturierten Freigabe-Prozess in Kombination mit einem hohen Standardisierungsgrad konnten wir sicherstellen, dass alle Touchpoints pünktlich und entsprechend der Vorstellung des Kunden umgesetzt werden konnten.

Ein Pilot-Projekt an 11 Standorten in Europa hat den Wert von qualitativ hochwertigen Grafik-Installationen an Tankstellen unterstrichen. Im Rahmen der strategischen Neuausrichtung ihrer Autobahn-Tankstellen hat BP eine intensive Marktforschung betrieben. Dabei hat sich herausgestellt, dass der Sanitärbereich an Position 2 der wichtigsten Kriterien für die Auswahl einer bestimmten Tankstelle steht. Daher hat BP entschieden, seinen Sanitärbereich aufzuwerten. Wir haben dazu farbintensive, großflächige Grafiken installiert, die sowohl die Wirkung der Marke unterstützt als auch die Umgebung aufgewertet haben. Die Auswahl der Motive wurde sorgfältig getroffen, um sowohl die Markenwerte von BP als auch deren Engagement für die Umwelt hervorzuheben. Das Pilotprojekt war ein Erfolg. Eine Kunden-Befragung hat ergeben, dass 62% der Besucher sich künftig mit größerer Wahrscheinlichkeit für eine BP Service-Station entscheiden werden als zuvor. Dieses Ergebnis hat den Wert des Brandings für das gesamte Kundenerlebnis klar unterstrichen. Wir waren während des Pilotprojekts für das Projektmanagement sowie die Produktion und Installation der Grafiken verantwortlich.

Re-Branding der C&A-Fahrzeugflotte in ganz Europa – über 900 Fahrzeuge. C&A betreibt mehr als 1.500 Verkaufshäuser in Europa. Die gesamte Ware wird mit ihrer eigenen, gebrandeten Flotte transportiert. Als die Überarbeitung von über 900 Fahrzeugen bevorstand, hat sich C&A an uns gewandt, um die europaweite Koordination zu übernehmen. Bei der Beschriftung von Fahrzeugen gilt es einige Dinge zu beachten. Wir haben sehr eng mit dem Operations-Team zusammengearbeitet und unter anderem das Branding bei Nacht angebracht, um zu gewährleisten, dass die Fahrzeuge tagsüber wieder einsatzbereit waren. Das Projekt wurde zentral gesteuert, wobei die Beschriftungen lokal produziert und durch lokale Teams installiert wurden. Durch dieses Set-Up konnte ein konsistentes Erscheinungsbild über alle Länder hinweg gewährleistet werden.

Coca-Cola HBC (Hellenic Bottling Group) ist der größte Coca-Cola Lizenznehmer in Europa. In Ungarn betreiben sie zwei Fabriken mit mehr als 1.000 Beschäftigten. GLIMMA war für das Branding und die Aufbereitung des 80m² großen Empfangsbereichs in der Zentrale in Dunaharaszti (Ungarn) verantwortlich. Die Aufgabenstellung lautete, den Empfangsbereich neu zu gestalten, als Teil eines Re-Branding-Programms für den gesamten Standort. Zentrales Element war die Silhouette der berühmten Coca-Cola-Flasche. Im Rahmen der Neugestaltung waren wir für Design, Materialspezikationen, Sourcing und Installation der folgenden Bereiche verantwortlich: - Sitzbereich - Möbel im Epnfangsbereich - Boden - Beleuchtung - Wandgestaltung (Vinyl) - eigens designte Bar - digitale Elemente (Screens) Vom Briefing bis zur Fertigstellung haben wir lediglich 4 Wochen benötigt. Den Empfangsbereich passieren täglich mehr als 500 Angestellte und Besucher. Um die täglichen Abläufe möglichst wenig zu stören, musste die Installation innerhalb von 2 Tagen durchgeführt werden. Derzeit werden zwei weitere, jeweils 500m² große Verkaufsbüros in Budapest neu gebrandet, weitere sechs werden in Kürze folgen.

Die Luxus-Designermarke Dior hat mit unserer Hilfe ihren Flagship-Store in Singapur komplett überarbeitet. Dior hat eine schnelle Umsetzung von uns verlangt. Wir haben den kompletten Außen- und Innenbereich in nur 10 Tagen neu gestaltet. Innerhalb von 24 Stunden haben wir ein Survey des gesamten Standorts sowie alle Visuals fertiggestellt. Somit konnten wir unserem Anspruch, schnelle Lösungen überall auf der Welt zu liefern, gerecht werden. Der Blick fürs Detail war bei diesem Projekt besonders wichtig, um dem Premium-Anspruch des Flagship-Stores gerecht zu werden. Hoher Zeitdruck, große Distanzen und somit Herausforderungen in der Logistik – dennoch konnten wir die hohen Standards von Dior erfüllen.

Erfahrung gestaltet Zukunft. Über ein Jahrzehnt Agenturarbeit für Bayers Hämophilie A-Therapie: Selinka/Schmitz lässt für das neueste Faktor VIII-Produkt Kovaltry® die ganze Erfahrung aus dem anspruchsvollen deutschen Markt mit seinen eigenen Gesetzen in die Adaption einer globalen Kampagne fließen. Die Uminterpretation des Key Visuals, die treffende Tonalität, die eigens entwickelten Inhalte und die anders definierten Fokusthemen kommen bei der Zielgruppe so gut an, dass Kovaltry® in Deutschland so gut performt wie in keinem anderen Land.

Wie inszeniert man ein komplexes B2B-Produkt auf Facebook? Dieser Herausforderung haben wir uns gemeinsam mit QIAGEN gestellt und uns dafür das Karussell-Anzeigenformat zu Nutze gemacht. Die speziell auf dieses Format ausgerichtete Videoproduktion machte es möglich, den Workflow eines ganzen Produktkomponenten-Systems zu veranschaulichen. Das Video wurde durch LINGNER.COM von Konzeption bis Postproduktion inhouse realisiert. QIAGEN gab 2015 den Beginn der Vermarktungsaktivitäten für sein GeneReader NGS System bekannt. Dabei handelt es sich um die erste Komplettlösung von der Probe zur Erkenntnis für Anwendungen im Bereich des Next-Generation-Sequencing (NGS), mit deren Hilfe jedes Labor aussagekräftige Ergebnisse liefern kann. Das Ziel der Facebook-Vermarktungskampagne war es, Aufmerksamkeit für das GeneReader NGS System und seine Vorteile für den Kunden zu generieren.

WonderWaffel bat uns eine standortübergreifende Marketingkampagne für Deutschland und die Schweiz zu entwerfen. Das Ziel war es in 6 Wochen die Markenbekanntheit und den Offline Umsatz (Filialumsatz) messbar durch die Social Kampagne zu steigern.

Nach erfolgreicher Einführung des Produkts in Amerika möchte Zubits nun den deutschen Markt erschließen und mit dem Produkt in die Regale deutscher Händler gelangen. Hierfür positionieren wir die Zubits via Telesales und digitalem Marketing bei den Händlern, mit der Absicht diese in den eigenen Regalen anzubieten.

Ziel für das Projekt mit Mercedes-Benz Vans war die Kreation eines Formates, das die oft unbeachtete Nutzfahrzeugsparte in Szene setzt und gleichzeitig auf zahlreichen Kanälen und für eine breite Zielgruppe funktioniert. Unsere Idee ist es, kurze Clips mit einer Länge von 10-15 Sekunden zu produzieren. Die Clips behandeln dabei immer ein spezielles Thema, welches durch eingebundenes Lettering kommuniziert wird. Durch das Social-Media freundliche 5:4 Format, welches sich optimal in Timelines einfügt und das Lettering im Video können die Clips auch ohne Ton angeschaut werden. Der bewusste Klick aus der Timeline auf den Beitrag fällt ebenfalls weg. So werden die "Snapshots" bei Mercedes-Benz zur perfekt portionierten Information für die Wartezeit an der U-Bahn oder im Stau. Die erste Reihe der „Snapshots“ wurde bereits produziert, weitere folgen demnächst.