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Als uns die japanische Restaurantkette Bento Box aus Köln anrief und darum bat, sie deutschlandweit zum Tart of Town zu machen, haben wir sofort die Essstäbchen gespitzt und uns einen leckeren Sushi Burger übergebraten. Denn Bento Box will mit neuen Filialen in Hamburg und weiteren Städten über sich hinaus wachsen.
Brainloop ist der führende Anbieter cloud-basierter Lösungen für die Vorstands- und Aufsichtsratskommunikation in DACH. Die Brainloop-Produkte ermöglichen eine effiziente, digitale und hochsichere Zusammenarbeit an vertraulichen Dokumenten, sowohl intern als auch mit externen Geschäftspartnern. Durch eine Neuausrichtung am Markt sollte ein sehr umfangreiches, komplett neues Branding mit Potential für eine Wachstumsstrategie entwickelt werden.
VON DER MEHRMARKENSTRATEGIE ZUR EINMARKENSTRATEGIE Zunächst wurde die Markenstrategie überprüft und Szenarien für den künftigen Weg entwickelt. Eine neue Positionierung erarbeitet, Kunden- und Mitarbeiterbefragungen wurden durchgeführt und der Schritt von einer Mehrmarken- zu einer Einmarkenstrategie unternommen. Die ehemaligen Marken SEBA und Spewi, Zukäufe aus den vergangenen Jahren, wurden aufgegeben. Der Fokus ganz auf die kraftvolle Stammmarke BORCO-HÖHNS gelegt. Für die Kommunikationsmittel wurde eine Gestaltungslösung entworfen, in deren Mittelpunkt ein variables Designsystem sowie eine prägnante Banderole steht, in die das Logo platziert wurde. Der neue Erscheinungsauftritt transportiert auf diese Weise Image- und Produkthemen ebenso prägnant wie auch die Inhalte diverser über das Jahr verteilter Aktions-Highlights und Kampagnen. DER NEUE AUFTRITT – EMOTIONALITÄT VERKAUFT SICH BESSER Für die Wortbildmarke wurde der Schriftzug aus dem bestehenden Logo – eine Entwicklung eines Technischen Zeichners des Unternehmens in den 60er Jahren – mit einem neuen Gestaltungselement, dem Kreis, kombiniert. So erhielt das Logo mehr Tragkraft. Auch die Farbwelt wurde optimiert: Kupfer ist die neue Hauptfarbe. Eine moderne Ikonografie sowie ein authentischer Bildstil mit vielen Emotionen und Marktszenen unterstreichen den neuen Auftritt.
Diese Arbeit der helionmedia verhält sich ein wenig wie ein klassischer Hefeteig: gestartet als „normale“ Überholung einer auf WordPress-basierten Website wuchs der Auftrag im Verlauf der Zeit zu einem umfassenden Relaunch an – inklusive Implementierung einer neuen Newsletter-Funktion. Um die dafür notwendigen Adressen zu generieren, erstellten wir kurzfristig eine Kampagne, um beim Endkunden Interesse zu wecken. Das Ergebnis: ein voller Erfolg.
Basierend auf dem Grundgedanken des „STROHriginals“ wurde die Kreation gemeinsam mit dem Team von AANDRS entwickelt. Neben einer Vielzahl an internationalen Retail-Promos, die bereits umgesetzt sind, wurde im Dezember 2017 mit einer Citylight-Kampagne und einigen weiteren Maßnahmen zum „Kommunikativ wieder sichtbarer Werden“ beigetragen. Die Kampagne nimmt also am Citylight ihren Ausgang und wird ihren Weg von da weiter in den Handel, Skihütten und sämtliche sozialen Medienkanäle, die die Marke bespielt, bis hin zur Website nehmen.
Wienerin und dwb entwickelten den Markenkern und die Grundlagen für den kommunikativen Auftritt des Magazins. Aus dem Herzen der Redaktion wurde der neue Claim herausgearbeitet, der die redaktionelle Linie, das Wertesystem und die DNA der Marke bestens umschreibt: „WIENERIN – Unerwartet echt!“. In Print wurde der Konsumentin ein erster „Trailer“ in die Coverstory gewährt. Die Bewerbung der monatlichen Themenkampagne erfolgt in Print, online sowie im HF, am POS und wenn nötig live.
Zusammen mit dem Kreativteam AANDRS und der Filmproduktion Kaiserschnitt setzte dwb eine neue TV-Kampagne für willhaben um. Im Mittelpunkt der Spots stehen schöne Dinge, die auf willhaben angeboten werden – und die Geschichten hinter diesen Produkten. Jedes Angebot auf willhaben hat eine ganz „persönliche“ Story, die für den potentiellen Käufer vor allem eines ist: inspirierend. Die TV-Spots sind österreichweit on air und führen die bereits viele Jahre dauernde Zusammenarbeit mit willhaben in die nächste Runde.
„Jeder hat das Recht auf g’scheite Fenster und Türen!“ Diese Einstellung, die Tradition und Innovation, Bodenständigkeit und Internationalität des Qualitätsanbieters Josko waren die Basis für den Grundgedanken der Kampagne. Der „Josko Weitblick“ ist ein visueller Begriff, der zur Branche passt und die Josko-Grundintention unterstreicht, nämlich Gutes noch besser zu machen. Eine ruhige unaufgeregte, corporate anmutende Welt kombinieren wir mit Innovationen und Angeboten von Josko.
Decobo ist einer der führenden Dekorationsfirmen zwischen Stuttgart und Zürich. Unser Job war es die Marke nach 35 Jahren Firmengeschichte neu zu positionieren und sie in den digitalen Kanälen zu dekorieren. Wir entwickelten ein Naming, dass sich perfekt an das neue Markenbild anpasst und die Kernbereiche des Unternehmen aufzeigt. Markant, auffällig und besonders. Ganz nach unserem Geschmack.
Brandbekämpfung in ihrer schönsten Form. Bubori begleitet das junge Unternehmen nicht nur bei der Markenentwicklung sondern gab dem Corporate Design gleichzeitig ein neues Gewand. Eines der ersten Ergebnisse war die neue Microsite. Sie präsentiert sich mit einem klaren Konzept in der wir die Bildwelt erlebbar machten und diese mit aussagekräftigen Headlines verstärkten. Das Produkt wurde so inszeniert, dass zu einem der Produktnutzen klar ersichtlich wurde und die Zielgruppe sich verstanden fühlt.
Im Herbst 2011 haben wir (übrigens zum zweiten Mal nach 2003) die Überarbeitung des Corporate Designs der SWN Stadtwerke Neumünster übernommen. In einer umfangreichen Konzeptionsphase haben wir das Logo und alle Kommunikationsmittel an die neue Ausrichtung unseres langjährigen Kunden angepasst. Das Ergebnis überzeugt: Ein frischer Auftritt mit einem klaren Fokus auf die ökologischen Ziele des Konzerns. So vielseitig, dass die Kommunikation nie langweilig wird. Eine hohe Wiedererkennbarkeit und gleichzeitig flexibel genug, um die vielfältigen Produkte und Dienstleistungen ins richtige Licht zu rücken. Und mit einer Ansprache, die diesem modernen Unternehmen gut zu Gesicht steht. Auch der neue Claim kommt aus unserer Agentur und bringt das aktuelle Corporate Design auf den Punkt: „Natürlich voller Energie.“
Terralis ist heute eine der Top-Marken für den Terrassenbereich und für die Gartengestaltung. müllerritzrow begleitet die Marke von Anfang an: mit Markenworkshop, Positionierung, Namensgebung, Corporate Design und Umsetzung der gesamten Kommunikation. Darauf sind wir besonders stolz: Wir haben eine erfolgreiche Marke geschaffen, die sich deutlich vom Wettbewerb differenziert und klar positioniert – nicht bei Luxusbauten mit Swimmingpool, sondern bei Menschen mit bodenständigen Wünschen.
Die Bad Homburger Inkasso GmbH (BHI) ist das marktführende Kompetenzcenter für Forderungs- und Sicherheitsmanagement der Sparkassen-Finanzgruppe. BHI setzte 2016 auf müllerritzrow bei der Überarbeitung ihres Styleguides hin zu einem alltagstauglichem und umfassendem Corporate Design. Die Umsetzung einer Vielzahl von Kommunikationsmitteln auf Basis des neuen Designs kommt ebenfalls aus Offenbach. Darauf sind wir besonders stolz: innerhalb einer kurzen Zeit ein Corporate Design mit einem hohen Wiedererkennungswert geschaffen zu haben, welches die Markenwerte der BHI widerspiegelt.
quick-mix ist ein Unternehmen der Sievert AG mit über 1.700 Beschäftigten. quick-mix produziert unter anderem Trockenmörtel und Bauchemieprodukte. Für quick-mix verantworteten wir nicht nur die gesamte Kommunikation seit 2012, sondern schafften eine neue Markenidentität und entwickelten das Corporate Design für Kommunikation und Verpackung für den Profi- und DIY-Bereich. Darauf sind wir besonders stolz: ein tierisch gutes Verpackungsdesign, das sich von allen anderen abhebt.
Bereits 2009 hat unsere Agentur den unabhängigen Kandidaten Dr. Olaf Tauras bei seiner Wahl zum Oberbürgermeister der „starken Stadt“ Neumünster begleitet und unterstützt. 2015 haben wir diese Idee konsequent weitergeführt. „Stark gemacht! Für eine Stadt mit Zukunft“ lautete unser Claim für die neue Kampagne – auf Plakaten, Wahlprogramm, Argu-Card, Website, Facebook-Seite und Give-Aways - eben allem, was ein starker Oberbürgermeister für einen starken Wahlkampf braucht. Der schönste Lohn für unsere Arbeit: Am 10. Mai 2015 wurde Dr. Olaf Tauras mit deutlichen 59,8 Prozent als Oberbürgermeister wiedergewählt!
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