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Die NORD DRIVESYSTEMS Gruppe ist mit über 4.000 Mitarbeitern ein international tätiger Branchenführer für innovative Antriebstechnik. Mit DuoDrive führte das Unternehmen ein revolutionäres Getriebemotorkonzept ein, das einen hocheffizienten Motor mit einem Stirnradgetriebe in einem Gehäuse vereint. Entwicklung einer aufmerksamkeitsstarken Launch-Kommunikation für DuoDrive, die diese Innovation feiert und gleichzeitig den Systemgedanken der gesamten Produktrange transportiert.
dSPACE ist ein international führender Anbieter von Hard- und Softwarelösungen, die vor allem in der Automobil-, aber auch in der Luftfahrtindustrie sowie im Bereich der Industrieautomatisierung eingesetzt werden. dSPACE richtete seine Marke neu aus, mit Schwerpunkt auf die Bereiche Autonomes Fahren und E-Mobility. Daraus ergab sich die Anforderung, den Online-Auftritt und einzelne Kommunikationsmaßnahmen an die neue Ausrichtung anzupassen.
Begehrlichkeit für Niedersachsen als Reiseziel erwecken; Damit verbunden Aufmerksamkeit sowie Bekanntheit der unterschiedlichen Regionen Niedersachsen's in Deutschland sowie im benachbarten Ausland erhöhen.
Markenbekanntheit erhöhen. Bestandskunden erhalten. Eroberungspotentiale ausschöpfen.
Für das weltweit führende Unternehmen in der Filtrationstechnologie MANN+HUMMEL erstellten wir initial und strategisch fundiert die globale Facebook- und Instagram-Seite. Dabei galt es, die Interessen verschiedener Business-Units, Service-Bereiche sowie weiterer Tochtergesellschaften und Länder zu vereinen. Das initiale Projekt umfasste: - Vorbereitende Benchmarkanalyse als Basis der Strategieentwicklung - Erarbeitung einer internationalen Strategie für die neu zu erstellenden globalen Facebook- und Instagram-Kanäle - Regelmäßige Content-Erstellung und Community Management - Monitoring und Erstellung monatlicher Reportings - Aufbau von Fans und Followern durch interne und externe Maßnahmen
Hamburg ist - anders als bei Olympia - Schlusslicht in Sachen Mülltrennung. Bioabfall, Papier, Kunststoffe und Metalle - davon uns von anderen Wertstoffen landet viel zu viel in der grauen Restmülltonne. Schade für die Umwelt, denn so geht vieles am klimafreundlichen Recycling vorbei. Und schade für die Geldbeutel der Bürger - denn teurer geht's nicht. Wo doch blaue Papier- und gelbe Wertstofftonne nichts extra kosten und die grüne Biotonne enorm günstig ist ...
TITANflex Brillen stehen für edles und zeitloses Design, hochwertige Materialien, Top Tragekomfort und Top Qualität. Das TITANflex-Design ist konsequent anspruchsvoll und erfüllt höchste Ansprüche. Mithilfe von PR-Aktivitäten sollte in 2007/08 das neue Markenbild bei Verbraucher und Handel verankert werden: Die Maßnahmen umfassten Pressetexte und Look-Books, Redaktionstour, Einbindung von Testimonials, Product Placements, Gewinnspiel, Messe-PR mit Markenträger.
Wegen steigender Kundennachfrage nach globaler Unterstützung und Belieferung erweiterte Rutronik in 2010 sein Engagement auf weltweit. Damit einher ging die Anpassung des Logos und der Key Visuals sowie eine dedizierte Anzeigenkampagne. Aufgabe der PR war es, diese Entwicklung nachvollziehbar zu kommunizieren und unternehmensstrategisch zu untermauern. Partnerunternehmen, Kunden und Wettbewerbern sollte ein klares Bild zu Hintergründen, Motivation, Maßnahmen und Zielsetzungen vermittelt werden.
DIE ERSCHAFFUNG EINER NEUEN HOTEL-KATEGORIE Für diesen Kunden konnten wir eine Business-Idee in ihrer Entstehung begleiten und gemeinsam mit den Gründern von Degree 55 ein einzigartiges Hotel-Konzept entwickeln. Startpunkt war ein Authentic-Branding-Workshop indem Vision, Ziele und Werte herausgearbeitet, überprüft und geschärft wurden. DIE MISSION: «NOT JUST ANOTHER HOTEL EXPERIENCE»
EMPLOYER BRANDING STRATEGY FÜR UKSH IM AUFTRAG DER SH:Z SCHLESWIG-HOLSTEINISCHER ZEITUNGSVERLAG Das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein (UKSH) verbindet als eines der größten europäischen Zentren der Universitätsmedizin internationale Spitzenforschung mit interdisziplinärer Krankenversorgung und die Ausbildung der Ärzte der kommenden Generation. ZEITNAHE GEWINNUNG VON 300+ PFLEGEKRÄFTEN Die Pflege ist das Herz eines Krankenhauses. Niemand ist näher dran an den Patientinnen und Patienten als die Gesundheits- und Krankenpfleger/-innen, die Tag für Tag die Menschen auf Station versorgen. Pflege-Personal zu finden ist eine der schwierigsten Berufsfelder im Recruiting. UNSER AUFTRAG: Es soll eine neue, tiefgreifende Image- und Recruiting-Kampagne konzipiert werden die nicht nur dem Berufsbild der Krankenpflege besser gerecht wird sondern auch gesellschaftliche Verantwortung und die Vorteile eines Maximalversorger darstellen. Es galt daher nicht nur einen Kampagnen-Slogan zu entwickeln, der aufmerksamkeitsstark ist und die Zielgruppe anspricht, sondern auch einen Claim zu finden, welcher den Mehrwert des UKSH als Arbeitgeber zum Ausdruck bringt und nachhaltig positioniert. ZIELE: 01. Der Marke UKSH Strahlkraft nach innen und außen verleihen 02. Mitarbeiter im Bereich Pflege gewinnen (KPI: 300) 03. Identifikation schaffen mit dem UKSH als Ganzem 04. Berufsstolz im Bereich Pflege fördern
Koco-Sailing war Anbieter von luxus-Katamaran-Segeltörns, rund um die Welt. Koco-Sailing hatte eine Website und einige Probleme. Unter anderem waren die Seitenladezeiten teilweise über 30 Sekunden. Insgesamt machte die Website zum Startzeitpunkt keinen guten Eindruck. Insgesamt fehlten ebenso Kunden, die Menüführung war nicht sehr intuitiv.
Was macht die Arbeit im Wald- und Forstbereich aus? Warum wird man Förster/in? Was macht dieser Beruf aus?
Gestaltung eines Logos und eines Webauftritts für den Kindergarten der Gemeinde Kleinatingen im Landkreis Augsburg. Das Logo sowie die Webseite sollte NICHT im typisch "kindisch-kindlichen" Stil gestaltet werden.
Saturns Neupositionierung „Technik erleben“ soll sich optimal im „SATURN Magazin“ widerspiegeln: Früh in der Customer Journey - in den Phasen „Inspiration“ und „Recherche“ soll SATURN als der Elektronik-Fachmarkt etabliert werden.
Maximilian Lorenz gehört zu den besten Köchen Deutschlands. In seinem Restaurant „L’Escalier“ in Köln, das er bereits mit 21 Jahren eröffnete, erhielt er 16 Gault Millau Punkte und einen Michelin Stern. Im Juni 2018 zog er dann mit seinem Team ins neue Restaurant „maximilian lorenz“ innerhalb der Domstadt um. Reputation und Gäste sollten durch den Umzug nicht verloren gehen. Gemeinsam mit Küchenchef Enrico Hirschfeld sorgte der Sternekoch für die kulinarische Qualität, für die Bekanntheit des neuen Restaurants und des angrenzenden Weinlokals „heinzhermann“ unsere Agentur.
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