Agentur-Projekte im Bereich PR / Kommunikation

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Goecke + Farenholtz sind ein etabliertes Berliner Pianohaus für die Herstellung, die Reparatur und den Verkauf von Pianos und Cembali aller Art. Handwerk wird hier groß geschrieben. Die Aufgabe bestand darin dieses Universum kombiniert mit dem selbst gesetzen Qualitätsanspruch in äußerst prägnanter Form erlebbar zu machen.

Thomas Huber - Stahlwerk Berlin fertigt Messer und andere schmiedeeiserne Objekt in Handarbeit in Berlin-Neukölln. Die Aufgabe war diesen kleinen, aber beeindruckenden Betrieb in der digitalen Welt in einprägsamer Form sichtbar zu machen.

Ausgangssituation war das der Kunde aus dem Bereich Zeitungszustellung jährlich eine sehr hohe Personalfluktuation zu beklagen hatte. Die ursprünglichen Kampagnen zogen nicht mehr. Der Kunde war auf der Suche nach neuen und vor allem anderen Ideen. Weiterhin hatte er den Wunsch die Social Medien und hier im speziellen Facebook in seine zukünftigen Planungen mit einzubeziehen.

Entwicklung einer neuen Marke nach einer Fusion, Webauftritt

Fliesendesign Küntzelmann startete bereits seit 2009 mit neuem Namen und von NARCISS & TAURUS komplett überarbeiteter Corporate Identity durch. Gert Küntzelmann und Beate Mikoleit, Experten für Wohlfühllandschaften, vereinten in ihrem neuen Namen STONEWATER die Grundelemente Stein und Wasser. Unsere Aufgabe: die Erschaffung einer emotionalen Bildwelt, sowie eines Unternehmensauftrittes, welche die Exklusivität und Qualität der Produkte des Unternehmens nach Außen tragen und die Marke stärken sollen.

INNOPERFORM® ist ein mittelständiges Unternehmen in Familienbesitz und hat sich auf innovative Fenstertechnik spezialisiert.Es beliefert die Fensterfachwelt mit modernen Bauteilen, die wirkliche Mehrwerte schaffen. Das bis dato jüngste Produkt – ein selbstregelnder Fensterfalzlüfter für Kunststofffenster – „arimeo“ gewährleistet den Luftaustausch bei geschlossenen Fenstern und stellte eine Evolution in der Fenstertechnik dar. Mit anstehender Markteinführung des neuen, selbstregelnden Fensterfalzlüfters standen wir vor der Herausforderung, dass Produkt so darzustellen, dass es zum einen die USP und technischen Innovationen widerspiegelt und zum anderen dabei trotzdem optisch ansprechend visualisiert und in ein kreatives CI eingebettet wird.

Decathlon hat fünf verschiedene Filialen in Berlin. Gleichzeitig ist das Produktsortiment des Unternehmens umfangreich und kann nicht an allen Standorten gleichzeitig angeboten werden. Wie es im Einzelhandel täglich vorkommt, kann ein Artikel in einer bestimmten Filiale schnell ausverkauft und immer noch in einer anderen vorhanden sein. Was Decathlon dringend brauchte, war eine effektive Lösung, um nicht zuzulassen, dass Kunden das Geschäft verlassen, ohne den gewünschten Artikel gekauft zu haben, weil er nicht verfügbar war.

Unterstützung eines Immobilienmaklers bei der Entwicklung eines Vermarktungskonzeptes für zwei Neubau-Stadtvillen. In diesem Zuge sollten anschließend eine Website und diverse Offline-Werbemittel produziert werden.

Decathlon bietet Click&Collect Lieferung in fast allen Filialen. Der Kunde wählt und bestellt das gewünschte Produkt online und holt sich dieses von der jeweiligen Filiale ab. Die große Anzahl an Bestellungen verursacht einen erheblichen Aufwand für die Mitarbeiter an die Rezeption, die sich um den kompletten Prozess der Übergabe und Dokumentationserfassung kümmern: Identifikation der korrekten Bestellung für den jeweiligen Kunden, Änderung des Bestellstatus im System, Erstellung und Signieren eines Übergabeprotokolls und Dokumentationsaufbewahrung. Decathlon wollte den Prozess der Abgabe durch eine Software-Lösung optimieren, indem der Zeitaufwand für die Mitarbeiter reduziert, die Fehlerquote minimiert und die komplette Dokumentation elektronisch und sicher aufbewahrt wird.

Entwicklung einer Corporate Image- und Produktstrategie sowie eines neuen Corporate Designs.

Recruiting- und Imagekampagne für die Finanzverwaltung NRW

DAS WAR DIE AUFGABE Nachdem Signalwerk schon im Vorfeld den Marken-Relaunch für den Standortbetreiber InfraServ Gendorf duchgeführt hat, sollte nun auch der Industriepark Werk Gendorf, das ehemalige Höchst-Werk, eine neue Markenidentität erhalten. Die Herausforderung bestand darin, einen gemeinsamen Auftritt für die bereits bestehenden Standortfirmen, für Investoren, für Bewerber und für die Nachbarn in der Region zu entwickeln – mit jeweils unterschiedlichen Zielsetzungen. Der Auftrag gliederte sich in drei Phasen: Markenberatung, Markenaufbau und Umsetzung in Web und Print.

Kampagne für die Bewerbung von Jahrestickets für Busse und Bahnen der DSW21 (Dortmunder Stadtwerke)

Messekonzeption Ideenexpo, Mitarbeiterzeitung, Rekrutingkampagne Ausbildung, Entwicklung von Key Visuals uvm.