Agentur-Projekte im Bereich Social Media

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Die Produzentenallianz Film + Fernsehen ist die maßgebliche Interessenvertretung der deutschen Filmwirtschaft. 2008 gegründet, hat sie heute rund 250 Mitgliedsfirmen aus allen Sparten der Film- und Fernsehproduktion. Aufgabe war es dem Verband ein Gesicht zu geben, die Identität auch für Außenstehende erlebbar zu machen, sowie auf Erreichtes, neue Ziele, und ein sich immer weiter entwickelndes Miteinander zu schauen.

Goecke + Farenholtz sind ein etabliertes Berliner Pianohaus für die Herstellung, die Reparatur und den Verkauf von Pianos und Cembali aller Art. Handwerk wird hier groß geschrieben. Die Aufgabe bestand darin dieses Universum kombiniert mit dem selbst gesetzen Qualitätsanspruch in äußerst prägnanter Form erlebbar zu machen.

Thomas Huber - Stahlwerk Berlin fertigt Messer und andere schmiedeeiserne Objekt in Handarbeit in Berlin-Neukölln. Die Aufgabe war diesen kleinen, aber beeindruckenden Betrieb in der digitalen Welt in einprägsamer Form sichtbar zu machen.

Mit der neuen OM-D E-M1X hat Olympus Ende Januar 2019 ein neues Flaggschiff auf den Markt gebracht. Zur Ankündigung lud Olympus verschiedene Händler aus ganz Europa nach Düsseldorf ein. Dort konnten sie die neue Kamera erstmalig ausprobieren. Unsere Aufgabe dabei war es, für die verschiedenen Händler Videocontent für ihre eigenen Kanäle zu erstellen. Die Herausforderung dabei: Viele der Händler gaben ihre Einschätzung zur Kamera in Sprachen ab, die wir gar nicht sprechen, wie Dänisch, Schwedisch oder Norwegisch. Trotzdem musste alles sinnvoll zusammengefügt werden. Laut den Rückmeldungen der Händler war am Ende aber alles passend und sinnvoll zusammengeschnitten. Besonderes Highlight war die Weltpremiere der neuen Kamera in Hamburg, die wir live in die ganze Welt gestreamt haben.

Ausgangssituation war das der Kunde aus dem Bereich Zeitungszustellung jährlich eine sehr hohe Personalfluktuation zu beklagen hatte. Die ursprünglichen Kampagnen zogen nicht mehr. Der Kunde war auf der Suche nach neuen und vor allem anderen Ideen. Weiterhin hatte er den Wunsch die Social Medien und hier im speziellen Facebook in seine zukünftigen Planungen mit einzubeziehen.

Wir entwickelten die digitale Strategie zur Bewerbung der “Ruhr Games" und setzen diese während des Kampagnenzeitraums um. Wir produzieren Social Content mit dem TalentTeam Ruhr, sind vor Ort und betreuen die Kanäle. https://www.facebook.com/RuhrGames https://www.instagram.com/RuhrGames https://www.twitter.com/RuhrGames https://www.youtube.com/RuhrGames https://www.giphy.com/RuhrGames

Wir entwickeln die digitale Strategie zur Bewerbung des “StartUp Studio Ruhr" und setzen diese während des Kampagnenzeitraums um. Wir produzieren Social Content, betreuen die Kanäle redaktionell und sind beim Event vor Ort tätig. https://www.facebook.com/ StartUpStudioRuhr https://www.instagram.com/StartUpStudioRuhr https://www.twitter.com/StartUpStudio19

Entwicklung einer neuen Marke nach einer Fusion, Webauftritt

Nachdem in der Schreinerei Türtscher der junge Meister Fabian Türtscher in 4. Generation Einzug gehalten hat, haben sie sich gemeinsam entschlossen, die Firma Türtscher für die Zukunft fit zu machen. Da das über Generationen überlieferte Handwerk die Basis ihres Schaffens darstellt, war es für die Schreinereimanufaktur Türtscher sehr wichtig, dies auch zum Ausdruck zu bringen. Leider konnten sie ihren Webauftritt nicht nutzergerecht und aktuell halten, genauso wenig veräußerte ihr bisheriges Logo ihre fortschrittliche Arbeitsweise. Unsere Aufgabe war hierbei, den Webauftritt zu optimieren und ein neues einheitliches Design zu entwickeln, welches die Firma nach außen widerspiegelt.

Decathlon hat fünf verschiedene Filialen in Berlin. Gleichzeitig ist das Produktsortiment des Unternehmens umfangreich und kann nicht an allen Standorten gleichzeitig angeboten werden. Wie es im Einzelhandel täglich vorkommt, kann ein Artikel in einer bestimmten Filiale schnell ausverkauft und immer noch in einer anderen vorhanden sein. Was Decathlon dringend brauchte, war eine effektive Lösung, um nicht zuzulassen, dass Kunden das Geschäft verlassen, ohne den gewünschten Artikel gekauft zu haben, weil er nicht verfügbar war.

Decathlon bietet Click&Collect Lieferung in fast allen Filialen. Der Kunde wählt und bestellt das gewünschte Produkt online und holt sich dieses von der jeweiligen Filiale ab. Die große Anzahl an Bestellungen verursacht einen erheblichen Aufwand für die Mitarbeiter an die Rezeption, die sich um den kompletten Prozess der Übergabe und Dokumentationserfassung kümmern: Identifikation der korrekten Bestellung für den jeweiligen Kunden, Änderung des Bestellstatus im System, Erstellung und Signieren eines Übergabeprotokolls und Dokumentationsaufbewahrung. Decathlon wollte den Prozess der Abgabe durch eine Software-Lösung optimieren, indem der Zeitaufwand für die Mitarbeiter reduziert, die Fehlerquote minimiert und die komplette Dokumentation elektronisch und sicher aufbewahrt wird.

Die Aufgabe war es, junge Erwachsene von der Attraktivität und Leistungsfähigkeit des Girokontos der Volksbanken und Raiffeisenbanken zu überzeugen. Dafür floss auf Bundesebene ein siebenstelliges Budget in Online-Marketing-Maßnahmen wie Bewegtbild, Display, Mobile, SEA und Remarketing.

Die Aufgabe war, Aufmerksamkeit für die Problematik bezüglich Gaffern an Unfallstellen zu generieren und die öffentliche Diskussion zu diesem Thema anzuregen.

Im Zuge einer Re-Branding-Maßnahme, sollten verschiedene Online-Spots für die sozialen Medien erstellt werden, die zum Aufbau der noch frischen Facebook-Präsenz genutzt werden können. Der Marke sollte ein unkonventionelles und rebellisches Image verliehen werden.

Wie cross ist das denn! Nach einem erfolgreichen Jahr 2018 setzt LEICHT&CROSS, der Marktführer im Knusperbrotsegment, auch 2019 mit einer integrierten Kampagne den Aufwärtstrend fort. Dabei möchte die Marke aus dem Hause Griesson-de Beukelaer auch in Zukunft weiter verstärkt auf einen Mediamix und vor allem auf Influencer setzen, um neue Zielgruppen zu erschließen.