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Hier sehen Sie eine kleine Sammlung unserer Case Studies. Viel Spaß!
Pure Burrito ist eine Burrito-Kette mit vier Standorten in München. Pure Burrito engagierte uns für einen Imagefilm für ihre Social Media Accounts. Ein Gourmetkoch aus dem Allgäu und ein Burrito-Feinschmecker aus Thüringen haben sich zusammengetan, um eine geniale Art von Fast Food, den Burrito, nach Deutschland zu bringen. Da beide sehr naturverbunden sind, stehen solche Dinge wie artgerechte, biologische Tierhaltung, lokales, frisches Gemüse und nachhaltige Produktion bei pureburrito im Vordergrund. Das sind wir unseren Gästen und Familien schuldig.
Das BAFA hat nicht nur sehr vielfältige Arbeits- und Aufgabenbereiche, sondern mit den Anspruchsgruppen der Privathaushalte, Unternehmen und Kommunen auch sehr heterogene Zielgruppen. Die Herausforderung bestand diese Heterogenität innerhalb der Filmproduktion in einen konsistenten Imagefilm zu verwandeln
Demografischer Wandel, Landflucht und fehlende Attraktivität – die freiwilligen Feuerwehren geraten zunehmend in eine Not: Schwindende Mitgliederzahlen und Nachwuchsprobleme gefährden die flächendeckende Einsatzbereitschaft. Um dem entgegenzuwirken, haben wir für den Thüringer Feuerwehrverband die thüringenweite Kampagne "Gemeinsam für eine starke Freiwillige Feuerwehr" realisiert. Nach der Devise „Hilfe zur Selbsthilfe“ wird zur Gewinnung und Bindung von Mitgliedern bei den freiwilligen Feuerwehren Aufbauleistung in punkto Marketing geleistet: Handlungsempfehlungen für den direkten Dialog mit potentiellen Mitgliedern, verknüpft mit zielgruppenspezifischen Kommunikationsmaterialen, Relaunch der Website des Thüringer Feuerwehr-Verbands sowie der Kampagnenseite www.wir-sind-dabei-112.de und Entwicklung einer Social-Media Kampagne.
Ein Online Corporate Design Manual — auch Online Styleguide oder Brand Plattform genannt — bildet die Basis für eine erfolgversprechende und effiziente Umsetzung Ihrer Kommunikationsmassnahmen. Viele Unternehmen mühen sich noch immer mit gedruckten Corporate-Design-Wälzern ab – eigentlich ein Relikt aus dem letzten Jahrhundert. Dateien wie Logos, Präsentationsvorlagen oder Bilder sind dezentral und oftmals nur lückenhaft verfügbar. Nur schon das Organisieren des Firmenlogos in einem spezifischen Format kann so einen halben Tageseinsatz erfordern. Dabei ist nicht garantiert und kaum nachvollziehbar, ob es sich auch tatsächlich um die neueste Version handelt. Zudem läuft man Gefahr, dass auch bei externen Partnern veraltete CD-Richtlinien herumgeistern.
Virtuelle Rundgänge und interaktive Touren etablieren sich als schlagkräftiges digitales Marketinginstrument. Mit einer «Virtual Tour» bieten Sie ein Online-Erlebnis der besonderen Art: Sie machen potenzielle Kunden auf sich aufmerksam und hinterlassen einen bleibenden Eindruck.
Mit neuen illustrativen Keyvisuals im Retrostil will das 5-Sterne-Hotel die Verbindung von modernem Auftritt und über 180-jähriger Tradition zeigen.
Ausgangssituation war das der Kunde aus dem Bereich Zeitungszustellung jährlich eine sehr hohe Personalfluktuation zu beklagen hatte. Die ursprünglichen Kampagnen zogen nicht mehr. Der Kunde war auf der Suche nach neuen und vor allem anderen Ideen. Weiterhin hatte er den Wunsch die Social Medien und hier im speziellen Facebook in seine zukünftigen Planungen mit einzubeziehen.
Decathlon Schwetzingen ist Deutschlands zentrale und größtes Logistikzentrum. Vor Ort gibt es einen kleinen Laden, der nicht groß genug ist, um alle Produkte auszustellen, was Decathlon davon abhielt, den Wert seiner Ressourcen an diesem Standort zu maximieren. Decathlon wollte das Potenzial seines zentralen Logistikzentrums in Deutschland ausschöpfen, ohne in einen entsprechend großen Laden zu investieren. Man brauchte eine Lösung, die alle Arbeitszeiten abdeckt, über einen durchgängigen technischen Support verfügt und es den Mitarbeitern ermöglicht, Produkte direkt aus dem Logistikzentrum neben dem Geschäft zu bestellen.
Weiterbildung für den Außendienst neu gestalten.
Decathlon hat fünf verschiedene Filialen in Berlin. Gleichzeitig ist das Produktsortiment des Unternehmens umfangreich und kann nicht an allen Standorten gleichzeitig angeboten werden. Wie es im Einzelhandel täglich vorkommt, kann ein Artikel in einer bestimmten Filiale schnell ausverkauft und immer noch in einer anderen vorhanden sein. Was Decathlon dringend brauchte, war eine effektive Lösung, um nicht zuzulassen, dass Kunden das Geschäft verlassen, ohne den gewünschten Artikel gekauft zu haben, weil er nicht verfügbar war.
Decathlon bietet Click&Collect Lieferung in fast allen Filialen. Der Kunde wählt und bestellt das gewünschte Produkt online und holt sich dieses von der jeweiligen Filiale ab. Die große Anzahl an Bestellungen verursacht einen erheblichen Aufwand für die Mitarbeiter an die Rezeption, die sich um den kompletten Prozess der Übergabe und Dokumentationserfassung kümmern: Identifikation der korrekten Bestellung für den jeweiligen Kunden, Änderung des Bestellstatus im System, Erstellung und Signieren eines Übergabeprotokolls und Dokumentationsaufbewahrung. Decathlon wollte den Prozess der Abgabe durch eine Software-Lösung optimieren, indem der Zeitaufwand für die Mitarbeiter reduziert, die Fehlerquote minimiert und die komplette Dokumentation elektronisch und sicher aufbewahrt wird.
Um die internen Beratungsdienstleistungen des "futureLAB" bekannt zu machen, hatte die selbst kreativ veranlagte Kundin die Vision, statt ermüdender Powerpointfolien einen animierten Kurzfilm einzusetzen, der mit metaphorischen Bildern spielt. Dazu hatte sie selbst ein Storyboard gezeichnet, in dem ein Wolframdrahtmännchen ein Labor erkundet. Die Aufgabe war, diese Skizzen in einen Film zu verwandeln, der den Look der fotorealistischen Keyvisuals hatte: Eine Glühbirne mit Wolframdraht als Mercedes-Stern.
Wer an der Börse arbeiten möchte, denkt meist sofort an Frankfurt. Dabei hat die Börse Stuttgart viele Vorteile, besonders für Einsteiger!
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