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Das bisherige äußere Erscheinungsbild hat nicht mehr das ausgedrückt, wofür die Gruppe steht. Die aggressive und unpassende Bildsprache, gepaart dem Logo aus analogen Zeiten, einer monotonen Farbwelt und keinem erkennbaren Gestaltungsprinzip standen diametral zu den Werten und der Vision der Marquard Group. Dies zu ändern, war eine sehr spannende Aufgabe, wobei aber verschiedene Hürden genommen werden mussten. Vor allem war es zentral, die Legacy der Marke zu respektieren und zu wahren. Es geht nicht darum, der Marquard Group von »außen« eine neue Identittät aufzusetzen, sondern auf den Kern des Unternehmens zu stoßen, um genau das mittels eines Designprinzips wieder auszudrücken. Auf diesem Weg galt es zudem, diverse interne und externe Stakeholder in dem Modernisierungsprozess mitzunehmen.
Online PR in DACH
Im ersten Schritt sollten wir Designkonzepte auf Basis von Upcycling-Konzepten gestalten, um diese in vorerst internen Präsentationen visuell zu stärken.
Die Wilmersdorfer Arcaden im Berliner Bezirk Charlottenburg-Wilmersdorf planten einen kompletten Relaunch ihres Einkaufscenters. Von dem Umbauplänen ausgehend entwickelte SALZ einen rundum neuen Markenauftritt - inkl. neuer Kommunikationsstrategie, neuem Corporate Design und sogar einem komplett neuen Namen. Die Wilma - frech wie Berlin, bunt wie der eigene Kiez.
Miele läutete 2019 den Generationswechsel ein - mit der Future Kitchen - der Generation 7000. Um die neue Produktlinie vorzustellen, entwickelten wir ein interaktives Raum-in-Raum-Konzept, das jedem Produkt der Linie seine eigene Bühne bot. Wir orientierten uns an der neu gestalteten Plaza in Gütersloh und adaptierten diese in ein ganzheitliches Raum- und Kommunikationskonzept. Dabei entstand eine große Get-Togehter & Information Area und vier eigenständige Raumwelten mit integrierten Schulungsinseln, in die die Besucher eintauchen konnten.
Der beste Weg die Kaufentscheidung eines Kunden herbeizuführen, ist ihn das Produkt erleben zu lassen. Der Olympus Photography Playground 2019im Kraftwerk Berlin bot unterschiedlichste räumliche Installationen auf engstem Raum und entführte die Besucher in eine Welt voll optischer Täuschungen und spektakulärer Fotokulissen. Die hier entstandenen Fotos gingen viral und bescherten der Marke viel Aufmerksamkeit.
Seit 2016 arbeiten wir mit Harman zusammen und betreuen unter anderem auch den Harman Store in München mit ganzjährigen 360° Maßnahmen. Darunter diverse bundesweite POS-Eventreihen, Produkteinführungen, Shop in Shop Konzepte und POS-Marketingaktionen für Harman und seine Untermarken JBL, Harman Kardon und Citation. Immer im Fokus steht dabei die nahbare Inszenierung der Marke und das interaktive Kundenerlebnis inkl. medialer Verlängerung.
Seit 2019 entwickeln wir für Huawei diverse Roadshows, Pop-up und Shop-in Shop Konzepte. Im Zentrum stehen oft interaktive Installationen, die die Besucher in die Markenwelt von Huawei eintauchen lassen. Produktpräsentation und Entertainment-Programm werden in das Set-up eingebunden und ermöglichen den Kunden ein 360° Markenerlebnis.
Social Media Marketing und SEA für die Hotelkette PentaHotels.
TITANflex Brillen stehen für edles und zeitloses Design, hochwertige Materialien, Top Tragekomfort und Top Qualität. Das TITANflex-Design ist konsequent anspruchsvoll und erfüllt höchste Ansprüche. Mithilfe von PR-Aktivitäten sollte in 2007/08 das neue Markenbild bei Verbraucher und Handel verankert werden: Die Maßnahmen umfassten Pressetexte und Look-Books, Redaktionstour, Einbindung von Testimonials, Product Placements, Gewinnspiel, Messe-PR mit Markenträger.
Koco-Sailing war Anbieter von luxus-Katamaran-Segeltörns, rund um die Welt. Koco-Sailing hatte eine Website und einige Probleme. Unter anderem waren die Seitenladezeiten teilweise über 30 Sekunden. Insgesamt machte die Website zum Startzeitpunkt keinen guten Eindruck. Insgesamt fehlten ebenso Kunden, die Menüführung war nicht sehr intuitiv.
Unsere Aufgabe bestand darin, ein "linkes" Zürich zu zeigen. Das neue Designquartier stand auf der Agenda, um eine jüngere Zielgruppe in die Hauptstadt der Schweiz zu bewegen.
Im Mittelpunkt steht der Launch des Asics Gel Kayano 5. Der Laufschuh ist ein Hybrid aus dem Original Asics Schuh aus den 90er Jahren und der innovativen 360 Gel-Sohle. Die Kommunikationsmaßnahme bei diesem Launch sollte anders sein, als der bisherige Content auf den Kanälen von asphaltgold.
Marken-Redesign, Etiketten-Design für die gesamte Range
Getting started with banking can be difficult. Learning to budget, managing different accounts, transferring money and developing good banking habits can be intimidating — especially to young adults that haven’t done it before. Comdirect had a mission to make this transition into financial independence easier and more accessible. They approached us to design a mobile banking experience that would attract young users new to banking.
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