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Die partnerschaftliche Zusammenarbeit ist seit über 20 Jahren für Afinum wertvolles Kapital – durch das sie heute eine der führenden mittelständischen Beteiligungsgesellschaften im deutschsprachigen Raum sind. Das Team versteht sich als verlässlicher Gesellschafter, der seine Beteiligungen und deren Management bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützt, ohne sich ins Tagesgeschäft einzumischen. Dieser Ansatz hat sich im Mittelstand sehr bewährt. Seit mittlerweile über zwei Jahrzehnten hat sich Afinum erfolgreich in der deutschen Mid-Cap Investment Branche profiliert. Anlässlich des Jubiläums der Beteiligungsgesellschaft kam der Wunsch nach einer überarbeiteten Markenstrategie und -identität auf. Menschen sind das wichtigste Kapital – diese Vision sollte das Rebranding in die Welt hinaustragen.
Die Georg Fischer AG ist ein Traditionsunternehmen aus der Schweiz und ermöglicht mit seinen Produkten den sicheren Transport von Flüssigkeiten und Gasen in Industrie, Maschinenbau und Haustechnik. Die Georg Fischer Vertriebsorganisation Deutschland ist die größte Organisation außerhalb des Headquarters und betreut den umsatzstärksten Markt. Das Team versteht sich als verlässlicher Partner des Mutterkonzerns und ist stolz darauf, mit seinem Innen- und Außendienst die Ziele des Unternehmens optimal und visionär auszuführen. Die GF Vertriebsgesellschaft Deutschland ist seit fast 50 Jahren aktiv und hat erfolgreich den Vertrieb der Marke und ihrer Produkte bestimmt. Anlässlich der zusätzlichen Anforderungen und Neuerungen, welche die Megatrends Digitalisierung, Konnektivität und New Work auf die Lebens- und Arbeitswelt haben, möchte die GF Vertriebsgesellschaft Deutschland visionär und mutig vorangehen und dies sowohl operativ als auch mit einer aktualisierten Markenpräsenz für die Kund:innen als auch den Mitarbeiter:innen widerspiegeln.
Im Rahmen einer Marken- und Wettbewerbsanalyse hat Brandshape exemplarisch eine sanfte Überarbeitung der Marke "Rotkäppchen" erstellt, um zu zeigen, dass eine zeitgemäß deutlich positivere und kommunikativere Darstellung des Rotkäppchens keinen negativen Einfluss auf das Kaufverhalten bestehender Kunden und potenzieller Neukunden hat. Ursprünglich wurde die Aufgabe einer Markenüberarbeitung nicht gestellt, sondern proaktiv von Brandshape angeboten und dann umgesetzt.
STELLA ACHENBACH ist eine unabhängige Designerin mit langjähriger Erfahrung in der Modebranche. Charakteristisch für ihre Entwürfe sind Kombinationen verschiedener Einflüsse unterschiedlicher Stile und die Anwendung technisch experimenteller Produktionsmöglichkeiten.
Der erste Kunde aus Freelancezeiten welcher immer noch aktiv mit uns zusammenarbeitet. Wir betreuen die Firma MAVtec nun schon seit 6 Jahren und entwickeln hier stets weiter – auf allen Ebenen.
Kompletter Relaunch des Firmen CIs nach Übernahme durch einen neunen Geschäftsführer. Das Wort Lyriks ist in diesem Fall mit Absicht so geschrieben – der ehemaliger Besitzer heißt Lyrik mit Familiennamen und der Name ist bereits bekannt. Die zwei "L" aus den Wörtern "Lights" und "Lyriks" stellen abstrahiert eine Klammer dar welche alles zusammenfasst, was die Firma darstellt und beinhaltet. Was haben wir gemacht: • Beratung • Strategie • Konzept • Design und Entwicklung • Social Media Kanal • Messung & Optimierung
Die Herausforderung war es, eine aufmerksamkeitsstarke Kampagne um einen sehr abstrakten Themenbereich zu schaffen: das Internet. Wie können wir unterschiedliche Zielgruppen mit einer einheitlichen Message direkt abholen und zeigen, dass EWE der optimale Provider für den heimischen Internetzugang ist?
„Unser neues Produkt setzt beim Thema Nachhaltigkeit ein Ausrufezeichen. Jetzt brauchen wir noch ein Ausrufezeichen bei der Kommunikation. Kriegt ihr das hin?“
Das bisherige äußere Erscheinungsbild hat nicht mehr das ausgedrückt, wofür die Gruppe steht. Die aggressive und unpassende Bildsprache, gepaart dem Logo aus analogen Zeiten, einer monotonen Farbwelt und keinem erkennbaren Gestaltungsprinzip standen diametral zu den Werten und der Vision der Marquard Group. Dies zu ändern, war eine sehr spannende Aufgabe, wobei aber verschiedene Hürden genommen werden mussten. Vor allem war es zentral, die Legacy der Marke zu respektieren und zu wahren. Es geht nicht darum, der Marquard Group von »außen« eine neue Identittät aufzusetzen, sondern auf den Kern des Unternehmens zu stoßen, um genau das mittels eines Designprinzips wieder auszudrücken. Auf diesem Weg galt es zudem, diverse interne und externe Stakeholder in dem Modernisierungsprozess mitzunehmen.
Die Herausforderung ist es, die Innovationskraft des Unternehmens durch das Corporate Design auszudrücken. Hierfür wird eine neue Bildmarke zu entwickeln, welches den Mehrwert des Produktes unterstützt. Das zu entwickelnde Gestaltungsprinzip soll zudem auf den sicherheits- und qualitätsbezogenen Werte der Marke einzahlen. Gleichzeit muss die Marke modern und digital sein.
Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit mit Kögel perfekt in Einklang Mit der Forderung nach Nachhaltigkeit und Ökologie steht auch die Logistikbranche zunehmend unter Druck. Gut, wenn nachhaltige Verantwortung schon immer wesentlicher Teil des Markenkerns ist und man dank bewährter Ingenieurskunst Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit perfekt in Einklang bringt. Mit neuer Positionierung und neuen Auftritt geben wir der Marke konsequent ein nachhaltiges Gesicht und ihrer Haltung eine verbindliche Botschaft: „BECAUSE WE CARE“. Kunden und Umwelt bekommen ein starkes Versprechen mit doppeltem Vorteil: „ECONOMY MEETS ECOLOGY“.
Die Medios AG ist der Kompetenzpartner für Specialty Pharma und zählt in diesem Segment zu den führenden Anbietern in Deutschland. Das Ziel des Unternehmens: Komplexe Krankheiten einfacher managen. Um die Versorgung bestmöglich zu gewährleisten setzt Medios auf den richtigen Mix. Nicht nur bei der Herstellung der speziellen Therapien, der Zusammenstellung seiner Teams, sondern auch beim Aufbau regionaler Versorgungsnetzwerke. I
Bauprojekte und neue Quartiere benötigen eine authentische Identität. Das Branding und die Hervorhebung der Besonderheiten sind maßgeblich für die öffentliche Akzeptanz, ebenso werden potentielle Investoren und Interessenten durch besondere Kommunikationsmaßnahmen gewonnen.
Miele läutete 2019 den Generationswechsel ein - mit der Future Kitchen - der Generation 7000. Um die neue Produktlinie vorzustellen, entwickelten wir ein interaktives Raum-in-Raum-Konzept, das jedem Produkt der Linie seine eigene Bühne bot. Wir orientierten uns an der neu gestalteten Plaza in Gütersloh und adaptierten diese in ein ganzheitliches Raum- und Kommunikationskonzept. Dabei entstand eine große Get-Togehter & Information Area und vier eigenständige Raumwelten mit integrierten Schulungsinseln, in die die Besucher eintauchen konnten.
Seit 2019 entwickeln wir für Huawei diverse Roadshows, Pop-up und Shop-in Shop Konzepte. Im Zentrum stehen oft interaktive Installationen, die die Besucher in die Markenwelt von Huawei eintauchen lassen. Produktpräsentation und Entertainment-Programm werden in das Set-up eingebunden und ermöglichen den Kunden ein 360° Markenerlebnis.
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