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Location: Remise Wiener Lokalbahnen Besucher:1.500 Datum: März 2018 Besonderheiten: - Festakt mit Politik und Wirtschaft - Tag der Offenen Tür mit Erlebnisstationen für Jung und Alt - Redaktionelle Event-PR - Produktion von Image Broschüre und Unternehmensfilm
Location: Wien - London Besucher: 150 Fluggäste Zeitraum:März 2018 Besonderheiten: - Check-In & Gate Bereich im Retro-Look - Gestaltung von Retro Tickets - Transport der Passagiere zum Flugzeug im Oldtimer Bus - Verköstigung der Gäste mit Speisen und Getränken - Eventinszenierung im Sicherheitsbereich (Airside) des Flughafens
Location: Seifenfabrik Graz Besucher: 130 Datum:Februar 2018 Besonderheiten: - 2-tägige Händlertagung mit Gala und Awardverleihung - Hotel- und Gepäcklogistik mit Check In direkt in der Veranstaltungslocation - Veranstaltungsprogramm mit Keynote-Speeches, Workshops und Vorträgen - In-Szene-Setzung von 8 Fahrzeugen im Rahmen eines Market-Place
Messeauftritt: Ferien-Messe Wien Ort: Messezentrum, Wien Zeitraum: Seit 2008, jährlich Besonderheiten: - Designkonzept: jährlich wechselnd und maßgeschneidert auf bestimmte Themen, Zuordnung von Sales Inhalten (Ticketverkauf, B2B Area) sowie Interaktions-Elementen in - 2 unterschiedlichen Standzonen - Standbau: Kopfstand, Stockstand, maßgefertigter Einmalstand mit wiederverwendbarem Mobiliar (Theken, Bar etc.) - Promotion: Team von 15 Personen
Basierend auf dem Stadtwappen der Stadt Kaiserslautern haben wir für die "Stadtbildpflege Kaiserslautern" ein Maskottchen entworfen. Das Wappen der Stadt zeigt einen steigenden Hecht in der Mitte, welcher im Hinblick auf das Thema Abfall illustrativ umgesetzt und als "Walking-Act" realisiert wurde. Die Illustration des Maskottchens wurde 2018 erneut in abgeänderter Form angelegt. 2017 gab es dazu Schulunterlagen, welche die Thematik des Kompostieren kindgerecht und illustrativ veranschaulicht erklärt.
Wir betreuten die Kanäle der drei Redaktionen ARTE Cinema, ARTE Concert und ARTE Creative auf den Plattformen Facebook und Twitter. Dazu gehörte ebenso die Ausarbeitung einer Digitalstrategie, die Kreation von Social Content sowie das Community Management inkl. Distribution. https://www.facebook.com/pg/ARTEcinemaDE https://www.facebook.com/ARTEConcertDE https://www.facebook.com/creative.arte.de/ DIGITAL STRATEGY Entwicklung und Ausarbeitung der Social Media Strategie für drei Accounts und Konzeption der inhaltlichen Vorgehensweise, um die intellektuell künstlerische und popkulturelle Relevanz in Einklang zu bringen. Ziel: Erarbeitung eines digitalen Images, Steigerung des Bekanntheitsgrades und Weiterentwicklung der Marken ARTE Concert, ARTE Cinema und ARTE Creative auf Facebook und Twitter. CREATIVE CONTENT STUDIO Skizzieren einer individuellen, der Zielgruppe angepassten Tonalität und einer redaktionellen Ausrichtung, um ARTE als digitale Marke im nicht-linearen Angebot darzustellen. Dazu Entwicklung neuer Formate, die in Grafik und Bewegtbild Varianz in die inhaltliche Form der Kanäle brachte. COMMUNITY BUILDING Ganzjährige Bespielung der Social Media Profile und Content Monitoring.
Wir entwickelten die digitale Strategie rund um den Zeitraum des Festivals und setzten diese während des Kampagnen-zeitraums um. Wir waren vier Tage vor Ort, produzierten Social Content und betreuten die Kanäle. https://www.facebook.com/rockamring/ https://twitter.com/rockamring https://www.instagram.com/rockamringofficial DIGITAL STRATEGY Konzeption der Content Strategie für den Kampagnenzeitraum. Ziel: Zuspitzung auf das Event und Verlängerung über das Festival hinaus. CREATIVE CONTENT STUDIO Erstellung von Zitat-Tafeln, GIFs, Videos und Grafikbausteinen im Vorfeld des Festivals, Bespielung von Instagram mit Stories während des Festivals. COMMUNITY BUILDING Bespielung der Social-Media-Profile auf Facebook, Twitter und Instagram während des Kampagnen-Zeitraums inklusive Social Media Werbekonzept und Content Monitoring.
Wir entwickelten die digitale Strategie zur Bewerbung des "Wireless Festival Germany" und setzten diese während des Kampagnenzeitraums um. Wir waren beide Tage vor Ort, produzierten Social Content und betreuten die Kanäle. https://www.facebook.com/WirelessFestivalGermany https://www.twitter.com/WirelessFest_de https://www.instagram.com/wirelessfestivalgermany DIGITAL STRATEGY Konzeption der Digitalstrategie basierend auf Zielgruppe und dem Ziel des Community-Aufbaus CREATIVE CONTENT STUDIO Erstellung von Zitat-Tafeln, GIFs, Videos und Grafikbausteinen im Vorfeld des Festivals, Bespielung von Instagram mit Stories während des Festivals. COMMUNITY BUILDING Bespielung der Social Media Profile auf Facebook, Twitter und Instagram während des Kampagnen-Zeitraums inklusive Social Media Werbekonzept
Internationale Pressearbeit für den Kunstpavillon auf der EXPO 2017 in Astana /Kasachstan als Projektarbeit über 6 Monate.
Emotionale Neuinszenierung und Wiederbelebung der Marke Ultravist durch eine Customer-Insight-basierte Kampagne unter der Tag-Line „It’s all about U“
Im Jahr 2012 begann Team VK mit dem Aufbau der Marke Deutsche Glasfaser. Das Produkt - FTTH Glasfaseranschlüsse - steht für rasend schnelles Internet bis in jedem Haushalt. Da die etablierten Telekommunikationsanbieter nur auf das Aufrüsten der bestehenden Kupferkabelnetze setzten, sah Deutsche Glasfaser erhebliches Potenzial, zu einem ernsthaften Marktteilnehmer zu werden. Das Konzept war und ist, in Projektgebieten min. 40% der potenziell möglichen Nutzer zu gewinnen, um auf dieser Basis das Glasfasernetz für den Ort zu bauen und die Haushalte anzuschließen. Die Kernzielsetzung neben dem Aufbau der Marke Deutsche Glasfaser war es, in jedem Projektgebiet ausreichend Haushalte zu gewinnen, die sich für einen Anschluss an das neue Glasfasernetz entschlossen. Gestartet mit 3 Mitarbeitern zählt das Unternehmen inzwischen rund 400 Beschäftigte. Das Angebot entwickelte sich von Leistungspaketen mit 100 Mbit/s im Up- und Downstream auf Angebote mit 1 Gbit/s und mehr. Im Großraum Mönchengladbach Aachen gestartet, erschließt das Unternehmen heute bundesweit permanent neue Projektgebiete und zählt zu einem der führenden Anbieter von Glasfasernetzen. Team VK begleitete Deutsche Glasfaser in allen Bereichen im Full Service. Von Markenstrategie und Kommunikationskonzept über die Umsetzung eines jeden einzelnenen Werbemediums in Print und Funk bis zur Direktverteilung der Mailings in jeden Haushalt der Projektgebiete.
AUFGABE Wie erschafft man ein kommunikatives Dach, unter dem sich ein hochkomplexes Industrie 4.0- Unternehmen und seine vielfältigen Dienstleistungen wiederfindet? Und gibt einem technisch-abstrakten Geschäftsfeld einen menschlich-emotionalen Gehalt? Mit einer ganzheitlichen Markenschärfung, die Schritt für Schritt ein schlüssiges Kommunikationskonzept aufbaut und umsetzt: Von der strategischen Positionierung über die attraktive Gestaltung bis zur Leadgenerierung. Immer mit dem „Brückenschlag zwischen Mensch und Maschine“ als konzeptioneller Leitlinie. PRODUKTBESCHREIBUNG Die erste Bedingung für fundiertes „Brand Management“: Bewusstsein für die Marke EDAG PS schaffen. Genau das erreichte SYNEKTAR mit einem Markenworkshop, der gleich zu Beginn der Zusammenarbeit Stärken und Schwächen, Werte und Charakter präzise definierte. Der nächste Schritt: Das interne Verständnis für das Thema Marke erhöhen und die gewonnenen Erkenntnisse verankern – bei einem zweiten Workshop mit 70 Personen. Unser „Markentraining“ vermittelte spielerisch, mit mehreren Quiz- und Mitmachrunden, das Wissen zu der „neuen Marke EDAG PS“, um alle Beteiligten im Unternehmen auf dem Weg mitzunehmen. Das Resultat: Die Identität wird sichtbar im Kommunikationskonzept. Vom neuen Claim „Making ideas perform“ bis zum Key Visual, welches das Unternehmensrot als plakatives Overlay präsentiert. Die Gestaltungselemente prägen unter anderem die Live-Kommunikation auf dem Messeauftritt und die neue Website.
Mit „Eine Minute mit … “ geht die Löwen-Gruppe neue Wege in der Marketingkommunikation. Im Mittelpunkt der Kampagne stehen sechs Mitarbeiter, die im Spannungsfeld zwischen problematischer öffentlicher Wahrnehmung und Selbstverwirklichung das Lebensgefühl im Unternehmen verkörpern.
Aufgabe Die Marke sollte im Bereich B-to-C stärker in den Fokus rücken und gleichzeitig insgesamt am Markt deutlicher wahrgenommen werden. Dabei waren die Kernwerte wie Qualität und Sortenvielfalt sowie Genuss jeweils in der konzeptionellen Vorgehensweise zu berücksichtigen. Dies galt sowohl für die Bildsprache als auch für die Kundenansprache insgesamt.
Zum Reformationsjahr startet in Aachen eine umfangreiche Ausstellungstrilogie. Die Kataloge dazu und die Hauptausstellung im Centre Charlemagne inszeniert wesentlich. mit dem transzendentalen Leitthema Licht. In der Optik von Kirchenfenstern werden alle Informationen aufwendig illustriert und die dunkel gehaltene Ausstellungsarchitektur, die sich Architekturelementen von Kirchenbauten und religiöser Symboliken bedient, immer wieder spannungsreich aufgebrochen.
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