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FORTUNA DÜSSELDORF und ihr Vermarktungspartner INFRONT SPORTS & MEDIA AG überarbeiten ihr Sponsoringkonzept. Neben einer stärkeren Integration der Marke sowie den Kernwerten der Fortuna DNA sollen auch die Sponsoringunterlagen auf Basis des neuen Corporate Designs überarbeitet werden. BETTY + BETTY hat die Sponsoringunterlagen inhaltlich, konzeptionell und gestalterisch überarbeitet, um ausgewählte Werte der Fortuna DNA stärker gegenüber bestehenden als auch potenziellen Sponsoren sichtbar werden zu lassen.
CRAFTING IT ist als Tochterunternehmen der IT—Consultancy BRIDGING IT für Service, Support und die Weiterentwicklung von IT–Systemen verantwortlich. Mit einer klaren Arbeitgeberkommunikation soll die Standortattraktivität in Magdeburg glaubhaft vermittelt und die Profilierung gegenüber dem umliegenden Wettbewerb vorangetrieben werden. BETTY + BETTY hat den Status quo analysiert und rückt auf Basis einer übergreifenden STORY die individuellen Vorteile der Arbeitsgestaltung bei CRAFTING IT gegenüber bestehenden und neuen Mitarbeitern in den Fokus.
Die CSB-SYSTEM AG verleiht seit 2006 den Hochschulpreis David-Kopf und honoriert junge Nachwuchsakademiker mit 10.000 Euro, die Forschung und Wirtschaftspraxis am besten miteinander verknüpfen. BETTY + BETTY entwickelt im Rahmen der Fundraisingstrategie ein hochwertiges Mailing-Konzept zur Gewinnung weiterer Partner für das Sponsoring des Hochschulpreises.
Das Brauhaus FUCHSJAGD verbindet in seinen zwei Lokalen in den Düsseldorfer Stadtteilen Eller und Gerresheim klassischen Brauhauscharme und modernes Gastroerlebnis – mit traditioneller Hausmannskost, offener Küche und einem zeitgemäßen, modernen architektonischen Konzept. BETTY + BETTY entwickelt gemeinsam mit dem familiengeführten Betrieb eine klare Identität, die sich sowohl in der Inneneinrichtung als auch im Design widerspiegelt und deren Geschichte durch alle Kommunikationsmittel erzählt wird.
Gesamtbetreuung des Traditionsunternehmens Gustav Scharnau GmbH. Gesucht wurde eine Agentur die agil und kurzfristig arbeiten kann und gleichzeitig Grundlagen für Marke und Kommunikationsstrategie schaffen kann und über weitreichende Erfahrung im Bereich Web verfügt.
Die CAMELOT Consulting Group ist ein global führender Beratungsspezialist für integriertes Value Chain Management. Social Media Marketing ist seit langem ein fester Bestandteil der digitalen Marketing-Strategie der CAMELOT Gruppe. Mit einem Proof-of-Concept-Projekt sollte nun geprüft werden, ob sich die Sichtbarkeit des Unternehmens in den relevanten Zielgruppen durch LinkedIn Advertising weiter steigern lässt. Social Media Marketing ist seit vielen Jahren Teil der digitalen Marketing-Strategie von CAMELOT. Für die global agierende Unternehmensgruppe ist das int. Business-Netzwerk LinkedIn von besonderer Relevanz. Hier spricht CAMELOT seine Zielgruppen mit eigenständigen Unternehmensprofilen für CAMELOT Management Consultants und Camelot ITLab differenziert an. Wie viele andere Unternehmen musste jedoch auch CAMELOT feststellen, dass der rein organische Betrieb einer LinkedIn Unternehmensseite nicht ausreicht, um das Potenzial des sorgfältig erarbeiteten Content voll auszuschöpfen. Soziale Netzwerke gehen immer mehr dazu über, die Reichweite von rein organischem Content, also Beiträge die lediglich direkt über die Unternehmensseite veröffentlicht werden, zu beschränken, so dass diese nur an einen Teil der Followerschaft ausgespielt werden. Insofern lag es für CAMELOT nahe, den Nutzen von Social Advertising für das Unternehmen zu prüfen.
Die Fashion-Branche ist getrieben von saisonalen Produktzyklen, anspruchsvollen Kunden und breiter Markenpräsenz über alle Kanäle hinweg. Tom Tailor hat mit über 240 eigenen Stores, 155 Franchise und über 1.700 Shop-in-Shop Lösungen besondere Ansprüche. Gesucht war ein Partner, der mit einem individuellen Workflow flexible Produktionswege und modulare Werbemittel realisieren kann. Und nach einer Content-Produktion, die die stilistischen Designansprüche der Kollektionen umsetzen kann. Kurz: Nach einem Operative Managing Partner für alle Touchpoints.
Der Geschäftsführer von pioneers4partner wollte nach langjähriger erfolgreicher Karriere in namhaften Unternehmen der Personalberatung/-vermittlung sein eigenes Unternehmen gründen. Von seinen ersten Überlegungen an durften wir ihn begleiten, um nicht nur einen Namen zu finden, sondern auch seinen Öffentlichkeitsauftritt zu gestalten und sein Unternehmen letztlich zu etablieren.
Wer etwas Neues schafft, beschreitet neue Wege – erst recht, wenn es keine vergleichbaren Produkte oder Services am Markt gibt. Auf dem Gebiet der professionellen Blindverkostungen von Weinen für zu Hause ist Blind Taste Vorreiter. Und so mussten im Vorfeld viele Überlegungen von der Wahl der richtigen Flaschen bis zum passenden Außenauftritt angestellt werden. Das Ideenladen-Team begleitete diese Prozesse sowohl strategisch als auch kreativ.
Die Dermatologie am Biederstein wünschte einen gemäßigten Relaunch ohne größere Experimente. Eine wichtige Bereicherung des neuen Webauftritts sollte ein Modul für News und Events werden, um aktuelle Termine und Neuigkeiten rund um das Klinikum übersichtlich und ansprechend abzubilden. Eine weitere Herausforderung lag im Shooting aller behandelnden Ärzte des Klinikums während des laufenden Betriebs. In einem anspruchsvollen Bereich wie der Medizin lässt sich keine Pause nehmen, um Professoren, Ärzte und Mitarbeiter zu einem ruhigen Fotoshooting einzuladen. Dennoch sollten alle Aufnahmen absolut professionell und das Personal in einer ansprechenden und sympathischen Weise wiedergeben.
Als Management- und Technologieberatung entwickelt CASSINI Strategien für den digitalen Wandel und führt ihre Klienten in die Zukunft. Die Berater helfen Konzernen, Mittelständlern und der öffentlichen Hand, relevante Chancen in einem sich ständig verändernden Umfeld zu erkennen und umzusetzen. BETTY + BETTY hat das Arbeitgeberprofil von Cassini Consulting im Public Sector analysiert und aus den zentralen Ergebnissen einen übergreifenden Recruiting-Ansatz konzipiert und gestaltet. Mit einem integrierten Kommunikationskonzept und einer klaren Markenstory unterstützen wir das Employer Branding entlang der Candidate Journey.
MIA Medical Information Analytics GmbH ergänzt als 2019 gegründetes StartUp der RHENUS Gruppe das Produktportfolio im Bereich Dokumentenlogistik. MIAs Ziel: nicht weniger als die Revolution des Medizincontrollings. Unsere Aufgabe war die vollumfängliche Begleitung des Markenbildungs- und Postionierungs-Prozesses sowie die Entfaltung eines einzigartigen Brandings, das Künstliche Intelligenz erlebbar macht.
Telair hat ein innovatives Frachtladesystem geschaffen, das der Luftfrachtbranche ganz neue Möglichkeiten bietet. Während konventionelle Lösungen in Flugzeugen entweder die Beladung mit Bulk- oder Container-Fracht unterstützen, erlaubt das modulare Produkt von Telair beides. Um diese Revolution der Frachtladesysteme optimal auf dem internationalen Markt zu platzieren, holte sich das Unternehmen OPUS an Bord.
Die DGHWi schaut aus der wissenschaftlichen Perspektive auf das Fach Hebammenwesen und fördert dabei hebammenwissenschaftliche Forschung, Lehre und Praxis. Die Mitglieder der DGHWi sind stark in der digitalen Arbeit und Vernetzung vertreten – daher war die einfache Bearbeitung der Webseite durch die Geschäftsstelle und weitere Aktive besonders wichtig: www.dghwi.de ZIELFORMULIERUNG: Modern & aktivierend wirken + Qualitätsbewusstsein & Fachwissen transportieren
"The only constant thing in life is change" (Nara Lee) – Immer wieder muss man sich selbst hinterfragen und nachschauen: Passt das noch zu mir? Stimme ich hier noch zu oder habe ich mich weiterentwickelt, dazu gelernt oder einfach nur meine Meinung geändert? Genau das passiert auch bei einem Unternehmen – Dinge verändern sich, entwickeln sich weiter. Wir kennen PROLAN schon lange – trotzdem mussten wir viel nachfragen und abklopfen wohin sich das Unternehmen entwickelt hat. In mehreren Workshop Sessions stellten wir gemeinsam fest, dass der Kern der Arbeit von PROLAN das Ermöglichen von Arbeiten ist – durch technische Lösungen, die sie individuell für Ihre Kund*innen entwickeln. Seien es nun digitale Softwarelösungen oder technische Hilfsmittel. So entstand der Slogan "Making work happen". Im Laufe der Zusammenarbeit durften wir das Logo weiterentwickeln und im Zuge dessen viele eigenständige Kommunikationsmittel mit PROLAN entwickeln – von einer komplexen Webseite bis hinzu einem Brandbook, welches Kund*innen aber vor allem den Mitarbeiter*innen das neue Brand vorstellt.
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