Agentur-Projekte im Bereich Corporate Design

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Branding einer interdisziplinären Hausverwaltung. Menschenverbindend, rechts- und finanzwissend, spürbar unbürokratisch, lösungsorientiert. Die Herausforderung war, eine Identity zu schaffen, die einerseits das Team täglich dazu inspiriert die eingesessenen, bürokratischen Verhaltensmuster zu verlassen und im Service das umzusetzen, was die Hausverwaltung mit Ihrer Positionierung erreicht. Für diesen Zweck haben wir Arbeitsplatztools für die Mitarbeiter*innen geschaffen und innerhalb des Büros eine neue Kommunikationsstruktur initiiert. Gleichzeitig verlässt das visuelle Branding die Struktur eines normalen Corporate Designs, bricht die Regeln eines klassischen Logo CIs und wagt sich durch eine aussergewöhnliche Produktion an den Rand der gewohnten Milieu-Doxa. Seit Rebranding erlebt das Unternehmen einen internen Aufwind und kann nun kontrolliert mit einem zentral wirkenden internen/externen Kommunikationskonzept wachsen.

Unser Prozess in der Gestaltung des Reeviz App Branding begann in einem gemeinsamen Workshop mit Gründer Sandro Stadelmann (Mister Immo GmbH) und seinem Team. Reeviz ist eine neue Plattform, die Immobilienerstbesichtigungen als Microjobs an vertrauensvolle Partner*innen weitervermittelt. Es wurde entschieden, die beiden Experiences für Partner*innen und Makler*innen in zwei unterschiedlichen Strängen des Reeviz GUI-Designs laufen zu lassen.

Manchmal verläuft man sich im eigenen Walde. Wenn einem selber so klar ist, was man repräsentiert findet man manchmal unglaublich komplexe Analogien, um seine Geschichte zu erzählen. So wie Gabriele M. Hochwarter. Sie ist die Expertin, wenn es um Self Embodiment geht. Als klinische Immunologien und Coach betrachtet Sie Körper und Mindset als Wage. Stress und Hürden, die uns eigentlich im Alltag Energie rauben, kann sie mit dem richtigen Twist zu Rückenwind verwandeln, der uns unseren Zielen näher bringt. Sie beschrieb diese Geschichte immer so: "Wenn der Säbelzahntiger hinter dir her ist, dann ist der Körper im Überlebensmodus. Aber der Säbelzahntiger lässt dich auch schneller rennen, allerdings ist der Körper dann im Überlebensmodus und nicht im Lebensmodus. Lerne deine Säbelzahntiger zu bändigen!" ... So weit, um zu erklären, dass dieser Tiger nur symbolisch gemeint war, kam sie gar nicht. Fazit: Für die meisten Leute klang das alles ganz schön abgedreht.

Das Projekt DESIGNETZ entwickelt die Blaupause für das Energienetz der Zukunft. Bis Ende 2020 werden rund 30 teils bestehende, teils noch zu entwickelnde, innovative Energieprojekte in das intelligente Stromnetz von DESIGNETZ integriert. AUFGABE Als Bestandteil des SINTEG-Projektes des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie ist das Ziel von DESIGNETZ mit seinen 47 Partnern, einen entscheidenden Beitrag zur Energiewende zu leisten. Hierzu beauftragt Konsortialführer innogy CHIARI mit der Entwicklung eines neuen Corporate Designs, dem Relaunch der bestehenden Website sowie der Konzeption und kontinuierlichen Umsetzung der Social Media Kommunikation. IDEE CHIARI will die Energiewende für viele Menschen verständlich und erlebbar machen! In dem von uns entworfenen Kommunikationskonzept werden die unterschiedlichen Bedürfnisse der heterogenen Zielgruppen berücksichtigt. Privatpersonen fühlen sich ebenso angesprochen, wie wirtschaftlich und wissenschaftlich Interessierte. LÖSUNG CHIARI entwickelt für DESIGNETZ ein neues Corporate Design. Der Relaunch der Website, realisiert in TYPO3, beinhaltet neben dem auf dem Corporate Design basierenden Screen Design auch die Aufbereitung des Contents. Ergänzt wird der Webauftritt durch die Social Media Kanäle Facebook, Twitter und YouTube, denen ein Kommunikationskonzept zur zielgruppenspezifischen Ansprache zugrunde liegt.

Neben einem gehörigen Flugvermögen verfügen wir auch über "Das beste Seevermögen". Das fangfrische Seefilet, das wir in eine Panade aus exquisitem Corporate Design hüllen durften, ist eine der exklusivsten Luxusimmobilien, die das heiß begehrte Wörtherseeufer je gesehen hat.

Groß gedacht: C&A zählt zu den wichtigsten Fashion-Retailern in Europa. Die fast 1600 Filialen werden von nahezu zwei Millionen Kunden besucht – pro Tag. Visuelle Kommunikation ist der Dreh- und Angelpunkt in der Ansprache dieser Kunden und der Förderung des Abverkaufs. Und hier muss es schnell gehen. Denn internationale Wettbewerber haben immer kürzere Werbezyklen etabliert und die Fashion-Fotos werden crossmedial eingesetzt, in Broschüren, im Web und als Großformat in den Stores. C&A setzt auf VIGNOLD, um dieser Herausforderung zu begegnen. Zwei Gründe dafür sind das tiefe Know-how unserer Postproduction-Spezialisten und eine flexible Struktur in Deutschland und Thailand. Das Resultat ist eine Geschwindigkeit in der Umsetzung, die für C&A zum eindeutigen Wettbewerbsvorteil wird.

Was Liebevoll erweckt aus seinem geschichtsreichen Dasein, die historische Substanz aus dem 17. Jahrhundert aufwendig und zeitgemäß restauriert – und schon jetzt seiner Zeit voraus: Das ist das neue Hotel Schloss THALHEIM. Das Ensemble Hotel Schloss THALHEIM umfasst u. a. 24 Deluxe-Zimmer und -Suiten, Restaurants, einen Spa- und diverse Veranstaltungsbereiche sowie ein exklusives Teehaus zum Zelebrieren der Teezeremonie. Wie ? Logo + Positionierung  CD-Manual inkl. Erstellung aller Drucksorten Konzeption, Textierung und Gestaltung der Imagebroschüre sowie div. Themenfolder  Kundenbegleitung bei der Auswahl und Gestaltung aller Tools für den Hotel- und Restaurantbetrieb

Webseite im Responsive Design, passend zum Corporate Design, benutzerfreundliche Menüführung, suchmaschinenoptimierte Texte, Google AdWords-Kampagne

Als uns die japanische Restaurantkette Bento Box aus Köln anrief und darum bat, sie deutschlandweit zum Tart of Town zu machen, haben wir sofort die Essstäbchen gespitzt und uns einen leckeren Sushi Burger übergebraten. Denn Bento Box will mit neuen Filialen in Hamburg und weiteren Städten über sich hinaus wachsen.

Brainloop ist der führende Anbieter cloud-basierter Lösungen für die Vorstands- und Aufsichtsratskommunikation in DACH. Die Brainloop-Produkte ermöglichen eine effiziente, digitale und hochsichere Zusammenarbeit an vertraulichen Dokumenten, sowohl intern als auch mit externen Geschäftspartnern. Durch eine Neuausrichtung am Markt sollte ein sehr umfangreiches, komplett neues Branding mit Potential für eine Wachstumsstrategie entwickelt werden.

Imageaufbau eines mittelständischen Softwarehauses mit 30-jähriger Tradition. Das Softwarehaus steht gegen starke Marktbegleiter und wurde als klein und weniger kompetent wahrgenommen. Zielsetzung war es, das Image zu verbessern und die Sichtbarkeit zu steigern. So wurde das CI komplett neu erstellt, die Website neu aufgesetzt, der Messeauftritt überarbeitet und die Kommunikation qualitativ angehoben. Pressemeldungen und contenthaltige Fachtexte wurden in Zusammenarbeit mit ausgesuchten Medien verbreitet. In knapp 12 Monaten wurde das Ziel einer anderen Wahrnehmung und stärkeren Sichtbarkeit erreicht. Im Rahmen einer regionalen Employer Kampagne wurden zusätzlich Social Media Kanäle bespielt. Die Zahl der Anfragen ist angestiegen. Starke Wettbewerber lassen sich vom Content inspirieren. Das Ergebnis: Nach 12 Monaten stieg das Unternehmen zum Kommunikationsführer auf. Wichtige Marktbegleiter adaptierten die Kommunikationsstrategie sowie die Inhalte der Pressearbeit!

Unter dem Slogan „Starke Marken suchen starke Typen“ kreierte Philipp Seine Helden für den Kunden L’Oréal einen maßgeschneiderten Außenauftritt für die Human Ressources-Sparte. Die Zielsetzung: Berufseinsteiger und Young Professionals von L’Oréal überzeugen und begeistern. L’Oréal ist nicht nur eine der bekanntesten Dachmarken, sondern auch einer der attraktivsten, vielseitigsten und größten Arbeitgeber in der deutschen Kosmetiklandschaft. Und dabei geht es in dem Konzern längst nicht nur um Kosmetik allein: Ganze 32 Marken umfasst das Portfolio von L’Oréal heute. Aber wissen das auch potenzielle neue Talente? Dazu wurde ein griffiges, frisches und unkonventionelles Text-, Bild- und Gestaltungskonzept erarbeitet. Markante Signalfarben, schwarzweiß-Fotos und selbstbewusste, individuelle Texte tragen die Marke ab sofort an den Arbeitnehmer heran. Immer unter dem Motto: L’Oréal ist anders als du denkst!

VON DER MEHRMARKENSTRATEGIE ZUR EINMARKENSTRATEGIE Zunächst wurde die Markenstrategie überprüft und Szenarien für den künftigen Weg entwickelt. Eine neue Positionierung erarbeitet, Kunden- und Mitarbeiterbefragungen wurden durchgeführt und der Schritt von einer Mehrmarken- zu einer Einmarkenstrategie unternommen. Die ehemaligen Marken SEBA und Spewi, Zukäufe aus den vergangenen Jahren, wurden aufgegeben. Der Fokus ganz auf die kraftvolle Stammmarke BORCO-HÖHNS gelegt. Für die Kommunikationsmittel wurde eine Gestaltungslösung entworfen, in deren Mittelpunkt ein variables Designsystem sowie eine prägnante Banderole steht, in die das Logo platziert wurde. Der neue Erscheinungsauftritt transportiert auf diese Weise Image- und Produkthemen ebenso prägnant wie auch die Inhalte diverser über das Jahr verteilter Aktions-Highlights und Kampagnen. DER NEUE AUFTRITT – EMOTIONALITÄT VERKAUFT SICH BESSER Für die Wortbildmarke wurde der Schriftzug aus dem bestehenden Logo – eine Entwicklung eines Technischen Zeichners des Unternehmens in den 60er Jahren – mit einem neuen Gestaltungselement, dem Kreis, kombiniert. So erhielt das Logo mehr Tragkraft. Auch die Farbwelt wurde optimiert: Kupfer ist die neue Hauptfarbe. Eine moderne Ikonografie sowie ein authentischer Bildstil mit vielen Emotionen und Marktszenen unterstreichen den neuen Auftritt.

Seit dem Jahr 2001 sind wir für die Corporate Website der österreichischen Niederlassung von Pfizer, einem der weltweit größten pharmazeutischen Konzerne, verantwortlich. Dies umfasst Konzeption, Design, technische Umsetzung und laufende Betreuung.

Wienerin und dwb entwickelten den Markenkern und die Grundlagen für den kommunikativen Auftritt des Magazins. Aus dem Herzen der Redaktion wurde der neue Claim herausgearbeitet, der die redaktionelle Linie, das Wertesystem und die DNA der Marke bestens umschreibt: „WIENERIN – Unerwartet echt!“. In Print wurde der Konsumentin ein erster „Trailer“ in die Coverstory gewährt. Die Bewerbung der monatlichen Themenkampagne erfolgt in Print, online sowie im HF, am POS und wenn nötig live.