Agentur-Projekte im Bereich Markenpositionierung

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Die beiden Pâtissiers Miriam Kungl und Sven Ludwig teilen eine Leidenschaft. Ihre gemeinsame Faszination an der modernen, kreativen Konditorei führte 2011 zur Gründung der Pâtisserie Ludwig. Nach dem Durchlaufen mehrerer deutscher und internationaler Konditoreien wollte Sven Ludwig frischen Wind in die klassische Konditorei bringen. Sven gewann mehrere nationale und internationale Titel, welche schließlich mit dem deutschen Meister im Konditorenhandwerk gekrönt wurden. 2015 war es dann an der Zeit, das Branding, das Verpackungsdesign und die Kommunikation an die hervorragende Produktqualität anzupassen

Visuelles Erscheinungsbild für das Start-up Not a Swan, welches eine Technologie zur Marktreife entwickelt hat, mit der es erstmalig möglich wird, Origami-Faltobjekte halb- bzw. vollautomatisch zu produzieren. Jenseits der Markenentwicklung haben wir seinerzeit das junge Unternehmen in allen strategischen und kommunikativen Bereichen begleitet. Von der Markenpositionierung, der Kollektionsentwicklung über die Markenkommunikation bis hin zum Visual Merchandising.

Boom! Für die Stuttgarter Agentur für agile Kommunikation haben wir ein Erscheinungsbild entwickelt, welches den Markennamen und die damit verbundene Wertehaltung und Botschaft in Design übersetzt und verdichtet. „Mitten ins Herz“, so wie sich Green Bullet auch positioniert. Von der Logoentwicklung über das Corporate Design bis hin zur Realisierung der Geschäftsausstattung. Auf hochwertigem Papier mit kräftiger Leuchtfarbe in Letterpress gedruckt. Feels good!

Klares Design, emotionale Ansprache. Scharfe und exakte Kanten lieferten die Basis für ein Corporate Design, das den Perfektionsanspruch des Herstellers widerspiegelt. In einer reduzierten und technischen Formsprache findet die Qualität der Diamantwerkzeuge einen konzentrierten Ausdruck. Gleichzeitig vermittelt eine authentische Bildsprache und eine persönliche, inhaltliche Kommunikation Kundennähe, Verlässlichkeit und Vertrauen. Das neue Corporate Design unterstützt nicht nur den Vertrieb gezielt und ganzheitlich darin, seine Differenzierungsmerkmale ausdrücklicher zu kommunizieren - es stärkt das Unternehmen auch von innen. Weil sich das Gestaltungskonzept konsequent in Printmedien bis hin zu Arbeitskleidung fortsetzt, überträgt es ein neues Selbstbewusstsein auf alle Mitarbeiter und positioniert die Arbeit der Spezialisten so hochkarätig, wie sie ist.

Aufgabe: Zur Vermarktung des Biersortiments wurden wir mit der Erstellung eines neuen Printkonezepts aus Plakaten und Tischaufstellern für die einzelnen Biersorten beauftragt. Lösung: Analog zur Etiketten-Entwicklung, machten wir uns an das Designkonzept für die Plakate und Tischaufsteller: Im internen Kreativmeeting entstand die Idee, für jede Sorte ein eigenes Kampagnenmotiv fotografieren zu lassen. Dieses sollte eine Kombination aus Allgäuer Bergwelt (Natur), Mensch und Dynamik sein und eine, der Biersorte entsprechenden, Stimmung widerspiegeln.

Indem wir die Macht der Emotion nutzten, verhalfen wir einem Hidden Champion der Geschmacks- und Duftstoffindustrie zu mehr Aufmerksamkeit und Anerkennung als Teil unseres Lebens und kreierten eine starke Marke. Ohne es zu wissen, kommen wir täglich mit Givaudan, dem Marktführer der Geschmacks- und Duftstoffindustrie, in Berührung – in unseren Lieblingsparfüms, Seifen und Snacks. Allgegenwärtig und doch unsichtbar: Givaudan sollte wahrgenommen und besser definiert werden. Da sich die Markenauftritte der Wettbewerber alle um Innovationen im Labor drehen, sahen wir für Givaudan die Chance, sich völlig anders zu positionieren und so zu differenzieren: über die emotionale Wirkung ihrer Produkte, nicht alleine über das technische Know-how. Die Bedeutung spezieller Düfte und Geschmacksrichtungen in Verbindung mit persönlichen Erlebnissen wurde in den Fokus gerückt. Auch das neuentwickelte Markenversprechen spiegelt die Sinnlichkeit und den kreativen Geist hinter der Marke Givaudan wider: „Enjoy the essence. Express yourself.“ Indem wir die Sinneserfahrung in den Mittelpunkt stellten, vermittelten wir dieses Gefühl über alle Marken-Touchpoints hinweg. Ein umfassender Markenrelaunch und die Einführung eines internen Programms zum konzernweiten Kulturwandel brachten klare Vorteile für Givaudan. Dazu gehörten eine starke Abgrenzung zum Wettbewerb, weltweite Markenkonsistenz sowie eine sichtbarere, relevante Marke, für die die Mitarbeiter mit Stolz arbeiten. Abseits des Industriestandar

Marius Hoppe ist Deutschlands bester Kitsurfer und auf Platz drei der Weltrangliste. Neben dem Sport bleibt wenig Zeit für die Eigenvermarktung, so dass Marius Hoppe bisher nur unter Kitefans bekannt ist. Um Sponsoren zu finden, möchte er die Marke Marius Hoppe ausarbeiten und kommunizieren. Förderturm übernimmt das Branding der Marke und den Relaunch der Website. Das Ergebnis und noch mehr Infos zum Projekt findet ihr unter unseren Referenzen https://www.foerderturm-agentur.de/referenzen/marius-hoppe-branding-und-webdesign/

Wierz Plastics ist ein etablierter Kunststoffverarbeitungsbetrieb in der Region Köln/Bonn. Das Unternehmen entstand durch den Zusammenschluss von drei eigenständigen Firmen. Um dem neuen Unternehmen ein Gesicht zu geben und die Leistungen zu kommunizieren, benötigt Wierz Plastics eine neue Positionierung und ein neues Corporate Design. Förderturm hat sich der Herausforderung gestellt, ein neues Branding zu entwickeln, das sowohl etablierte Kunden als auch Neukunden anspricht. Das Ergebnis und noch mehr Infos zum Projekt findet ihr unter unseren Referenzen: https://www.foerderturm-agentur.de/referenzen/wierz-plastics-corporate-design-und-website/

Brock Immobilien & Partner ist ein regionaler Immobilienmakler mit Sitz in Rösrath. Bei Verkauf, Vermietung oder Bewertung von Immobilien legt das Unternehmen großen Wert auf qualifizierte und persönliche Beratung. Um sich vom Wettbewerb abzusetzen, soll dies als Alleinstellungsmerkmal kommuniziert werden. Die Aufgabe von Förderturm war die Entwicklung der Markenstrategie und des Corporate Designs sowie die Erstellung weiterer Kommunikationsmedien. Das Ergebnis und noch mehr Infos zum Projekt findet ihr unter unseren Referenzen https://www.foerderturm-agentur.de/referenzen/brock-immobilien-und-partner-corporate-design/

Bereits seit vielen Jahren ist factum für die gesamte Presse- und Öffentlichkeitsarbeit des Lagerraumanbieters MyPlace-SelfStorage in Deutschland und der Schweiz verantwortlich und berät das Unternehmen umfassend in allen Fragen der Kommunikation. Da die Selfstorage-Branche boomt, ist es besonders wichtig, aus der Masse der Wettbewerber:innen herauszustechen – wir sorgen mit umfassender Kommunikationsarbeit dafür, dass MyPlace-SelfStorage im Gedächtnis bleibt!

Die Marke Marco Tozzi aus dem Hause Wortmann wurde von uns bis zum Jahr 2016 aufgebaut und betreut. Im Zentrum der Kampagne standen aufwendige Fotoproduktionen. Durch die so entstandene Bildsprache auf Broschüren, Plakaten, Anzeigen und im Web wurde die Markenidentität für die Endverbraucherin erlebbar gemacht. Begleitet wurde die Kampagne von Maßnahmen am POS, PR-Events, sowie einem Endverbrauchermagazin.

Die besondere Herausforderung in der Weiterentwicklung der arcona Webseiten liegt ohne Zweifel darin, dem individuellen Charakter der einzelnen arcona Häuser gerecht zu werden. Vom hippen Städtehotel bis hin zum romantischen Schlosshotel, jedes Hotel hat individuelle Anforderungen. Die übergeordnete Zielstellung lautete: „Wir wollen mehr Direktbuchungen generieren!“ Der drohenden Abhängigkeit von den großen Online Reiseagenturen soll durch einen wachsenden, profitablen Onlinedirektvertrieb entgegengewirkt werden. Wir haben es in 2 Jahren geschafft die Online Conversion Rate für Hotelbuchungen um fast 100% zu steigern. Der mit Onlinedirektbuchungen erzielte Umsatz ist folgerichtig fast doppelt so hoch wie im Vergleichszeitraum.

Freiheit mit Outdoor- und Offroad-Feeling – dafür steht Tischer Freizeitfahrzeuge. Dieses Freiheitsgefühl und die Vorteile einer Urlaubsform, die zunehmend beliebter wird, zu transportieren, ist Ziel der crossmedialen Kommunikation. Ein Hauptaugenmerk dabei liegt auf der emotionalen Inszenierung der Symbiose aus Pick-up und Absetzkabine. Aber auch die umfassende Darstellung technischer Daten und Details zum Fahrzeughandling finden Eingang in die Kommunikation. Die stetig wachsende Tischer-Community wird über regelmäßige Social-Media-Beiträge, aufmerksamkeitsstarke Messeauftritte und begeisternde Rallyes von der Marke überzeugt und in das Unternehmen eingebunden.

Der DJE Kampagnenauftritt stellt die Erfahrung und Expertise der DJE Mitarbeiter als differenzierenden Faktor in den Mittelpunkt. Zitate aus der Tages- und Finanzpresse leiten zu aktuellen Themen aus der Finanzwelt und den entsprechenden DJE-Lösungsangeboten. Umgesetzt wird die Kampagne im 360° Grad-Ansatz on- und offline, in allen above- und below-the-line Kanälen.

Ein Nutzfahrzeug der breiten User-Masse möglichst unterhaltsam vorstellen – das war die Herausforderung, die es bei #crafter2craftsmen zu meistern galt. Nicht einfach, wenn man bedenkt, dass das Fahrzeugmodell eine sehr definierte Zielgruppe besitzt und nicht mit den herkömmlichen Vorteilen eines Autos wie Optik oder Ästhetik punkten wird – sondern mit rationalen Aspekten: Zuverlässigkeit, Beständigkeit und Ausdauer. Eben das, was für die Hauptzielgruppe, Handwerker, wichtig ist. Mit dieser Fokussierung ging die Kommunikations- mit der Marketingkampagne („Wir haben den Handwerkern zugehört“) Hand in Hand – ein wichtiger Erfolgsfaktor für den Auftraggeber. Umsetzung Wie sollte das bei einem solch schnelllebigen Content-Umfeld wie Facebook, Twitter und Co. zu realisieren sein? Die Lösung: Bei der Kampagne #crafter2craftsmen wurde sowohl der neue Crafter vorgestellt als auch eine Geschichte rund um den PKW erzählt. Dafür plante man mit dem neuen Modell eine Reise quer durch Europa, Handwerker auf dem ganzen Kontinent wurden besucht und portraitiert, Orte vom Nordkap bis Italien bereist. Um die Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit des Crafter zu dokumentieren, wurden dabei die 50.000 Kilometer (mehr als ein Erdumfang) ohne jegliche Reparatur-, Service- oder Wartungsleistungen zurückgelegt.