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Als uns die japanische Restaurantkette Bento Box aus Köln anrief und darum bat, sie deutschlandweit zum Tart of Town zu machen, haben wir sofort die Essstäbchen gespitzt und uns einen leckeren Sushi Burger übergebraten. Denn Bento Box will mit neuen Filialen in Hamburg und weiteren Städten über sich hinaus wachsen.
Brainloop ist der führende Anbieter cloud-basierter Lösungen für die Vorstands- und Aufsichtsratskommunikation in DACH. Die Brainloop-Produkte ermöglichen eine effiziente, digitale und hochsichere Zusammenarbeit an vertraulichen Dokumenten, sowohl intern als auch mit externen Geschäftspartnern. Durch eine Neuausrichtung am Markt sollte ein sehr umfangreiches, komplett neues Branding mit Potential für eine Wachstumsstrategie entwickelt werden.
Die Ausgangslage: Kikkoman ist der Weltmarktführer unter den Sojasaucen. Im Segment der Sojasaucen ist die Markentreue nicht besonders groß. Darüber hinaus kennen viele Verbraucher die Unterschiede zwischen Sojasaucen nicht. Und wissen nicht, dass Sojasauce sich nicht nur perfekt zum Würzen für asiatische Gerichte eignet, sondern eine allseits einsetzbare Würze ist. Der Lösungsweg: Wir entwickeln eine klare, integrierte, übergreifende Kommunikationsstrategie, basierend auf den Säulen: 1. Produkte 2. Rezepte 3. Marke Zur Strategie und zum Kommunikationskonzept zählt ein umfangreiches PR-Paket bestehend aus Pressearbeit (B2C), PR-Events, Medienkooperationen, Rezept-Kreationen, Test-Aktionen und Rezeptvideos. Darüber hinaus akquirieren wir für Kikkoman diverse Testimonials aus Profi-Business, bauen eine Kooperation mit einer bundesweit aktiven Kochschule auf, bringen Kikkoman auf Facebook, übernehmen das Content- und Community-Management und installieren zahlreiche Influencer Kooperationen. Das Ergebnis: Clippings print/online im zweistelligen Millionenbereich, starke Präsenz auf verschiedenen SoMe-Kanälen, mehr als 3.000 eigene Produkttester und das Wichtigste: eine deutlich stärkeres Markenbewusstsein!
Erklärfilm zum Thema Open Innovation. Erstellt für das österreichische Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft. Konzeption, Storyboard, Sprechtext, Illustration, Animation, Vertonung und Vermarktung aus einer Hand.
Imageaufbau eines mittelständischen Softwarehauses mit 30-jähriger Tradition. Das Softwarehaus steht gegen starke Marktbegleiter und wurde als klein und weniger kompetent wahrgenommen. Zielsetzung war es, das Image zu verbessern und die Sichtbarkeit zu steigern. So wurde das CI komplett neu erstellt, die Website neu aufgesetzt, der Messeauftritt überarbeitet und die Kommunikation qualitativ angehoben. Pressemeldungen und contenthaltige Fachtexte wurden in Zusammenarbeit mit ausgesuchten Medien verbreitet. In knapp 12 Monaten wurde das Ziel einer anderen Wahrnehmung und stärkeren Sichtbarkeit erreicht. Im Rahmen einer regionalen Employer Kampagne wurden zusätzlich Social Media Kanäle bespielt. Die Zahl der Anfragen ist angestiegen. Starke Wettbewerber lassen sich vom Content inspirieren. Das Ergebnis: Nach 12 Monaten stieg das Unternehmen zum Kommunikationsführer auf. Wichtige Marktbegleiter adaptierten die Kommunikationsstrategie sowie die Inhalte der Pressearbeit!
Unter dem Slogan „Starke Marken suchen starke Typen“ kreierte Philipp Seine Helden für den Kunden L’Oréal einen maßgeschneiderten Außenauftritt für die Human Ressources-Sparte. Die Zielsetzung: Berufseinsteiger und Young Professionals von L’Oréal überzeugen und begeistern. L’Oréal ist nicht nur eine der bekanntesten Dachmarken, sondern auch einer der attraktivsten, vielseitigsten und größten Arbeitgeber in der deutschen Kosmetiklandschaft. Und dabei geht es in dem Konzern längst nicht nur um Kosmetik allein: Ganze 32 Marken umfasst das Portfolio von L’Oréal heute. Aber wissen das auch potenzielle neue Talente? Dazu wurde ein griffiges, frisches und unkonventionelles Text-, Bild- und Gestaltungskonzept erarbeitet. Markante Signalfarben, schwarzweiß-Fotos und selbstbewusste, individuelle Texte tragen die Marke ab sofort an den Arbeitnehmer heran. Immer unter dem Motto: L’Oréal ist anders als du denkst!
Anlässlich der Markteinführung von Magnum Infinity präsentierte Magnum am 16. Februar 2012 ein elegantes Schokoladenkleid auf dem Wiener Opernball. Für eine Satin-Robe, die von Moderatorin und Schauspielerin Doris Golpashin getragen wurde, wurden vom österreichischen Chocolatier Leopold Forsthofer 1.500 Schokoladeplättchen und 10.000 Kakaobohnensplitter hergestellt. Die Planung und Vorbereitung für dieses Projekt gemeinsam mit dem Kunden Magnum haben sich gelohnt. Golpashins Auftritt sorgte für Furore und eine enorme Medienberichterstattung.
PROFESSIONELLES CATERING IM RHEIN-MAIN-GEBIET Die Frischefetischisten aus Fechenheim – unser ältester Kunde, aber Dank zweier mit uns durchgeführter Redesigns jünger denn je. Einfacher wäre zu sagen, was wir noch nicht gemeinsam gemacht haben. Seit knapp zehn Jahren verbindet uns eine enge Partnerschaft mit FPS Catering - ein Erfolgsgarant für clevere Marketing-Strategie und smartes Content Marketing. Durch die langjährige Zusammenarbeit funktionieren Prozesse schnell und effizient auf dem berühmten "kurzen Dienstweg, Briefings werden durch die vorhandenen "Insider-Kenntnisse" enorm vereinfacht. Ob Produkteinführung oder Locationeöffnug, neue Vermartungsstrategien oder E-Commerce Innovationen, unsere Projekte für FPS CATERING sind beste Beispiele für schlagkräftige Unternehmnskommunikation und stringente Markenführung Dafür gibt es eine Stammplatz-Garantie in unserer ewigen "Kundenbestenliste"! fps-catering.de fps-lieferkueche.de fresh-ready.de
VON DER MEHRMARKENSTRATEGIE ZUR EINMARKENSTRATEGIE Zunächst wurde die Markenstrategie überprüft und Szenarien für den künftigen Weg entwickelt. Eine neue Positionierung erarbeitet, Kunden- und Mitarbeiterbefragungen wurden durchgeführt und der Schritt von einer Mehrmarken- zu einer Einmarkenstrategie unternommen. Die ehemaligen Marken SEBA und Spewi, Zukäufe aus den vergangenen Jahren, wurden aufgegeben. Der Fokus ganz auf die kraftvolle Stammmarke BORCO-HÖHNS gelegt. Für die Kommunikationsmittel wurde eine Gestaltungslösung entworfen, in deren Mittelpunkt ein variables Designsystem sowie eine prägnante Banderole steht, in die das Logo platziert wurde. Der neue Erscheinungsauftritt transportiert auf diese Weise Image- und Produkthemen ebenso prägnant wie auch die Inhalte diverser über das Jahr verteilter Aktions-Highlights und Kampagnen. DER NEUE AUFTRITT – EMOTIONALITÄT VERKAUFT SICH BESSER Für die Wortbildmarke wurde der Schriftzug aus dem bestehenden Logo – eine Entwicklung eines Technischen Zeichners des Unternehmens in den 60er Jahren – mit einem neuen Gestaltungselement, dem Kreis, kombiniert. So erhielt das Logo mehr Tragkraft. Auch die Farbwelt wurde optimiert: Kupfer ist die neue Hauptfarbe. Eine moderne Ikonografie sowie ein authentischer Bildstil mit vielen Emotionen und Marktszenen unterstreichen den neuen Auftritt.
Diese Arbeit der helionmedia verhält sich ein wenig wie ein klassischer Hefeteig: gestartet als „normale“ Überholung einer auf WordPress-basierten Website wuchs der Auftrag im Verlauf der Zeit zu einem umfassenden Relaunch an – inklusive Implementierung einer neuen Newsletter-Funktion. Um die dafür notwendigen Adressen zu generieren, erstellten wir kurzfristig eine Kampagne, um beim Endkunden Interesse zu wecken. Das Ergebnis: ein voller Erfolg.
Leolo IT, Germany. Helping a Young Tech Company To Become The Leading IBM Informix Shop In Europe Leolo IT is a young and rapidly growing tech company that recognized early the global need for Big Data management systems. The core mission: to make sure that their clients’ data run secure and consistent on their IBM Informix platforms. MPDG was engaged by Leolo IT for a gradual branding initiative that stretched over many years. As a design and marketing partner, we joined Leolo from humble beginnings to where they are now, the leading IBM Informix shop in Europe. Working closely with the CEO, we extracted the brand’s core values: trustworthy, reliable, and forward thinking. Each of those values is encapsulated in their iconic brand identity that tells the story of the relationship between Leolo and its customers. Telling this story in a unique and powerful visual manner, from brand identity to Web development to product design, we brought the immediacy of innovation and consistency up front and center. The result: A sophisticated and elegant European brand that resonates with a diverse target audience was derived, allowing Leolo’s dynamic and and innovative culture to grow and further manifest on a global scale.
Technologien zu entwickeln, um Banknoten zu nummerieren und Kreditkarten zu personalisieren, ist anspruchsvoll – und sicherheitssensibel. Atlantic Zeiser ist seit vielen Jahren darauf spezialisiert. Wie lässt sich diese Kompetenz nutzen, um auch in der Pharmabranche stärker Fuß zu fassen? Denn dort schreibt die EU für Medikamente sehr komplexe Serialisierungslösungen vor. Um die Pharma-Kompetenz von Atlantic Zeiser herauszustellen, wurde eine eigene Kommunikationsplattform geschaffen: „Pack & Trace“. Den Kern bildet ein 12–seitiger, vierteljährlicher „Branchen-Informationsdienst“, der sich speziell mit allen Fragen rund um die Pharma-Serialisierung befasst. Die dafür recherchierten hochwertigen Inhalte wie Interviews mit Experten, Reportagen über erste Kundeninstallationen sowie News über neueste Gesetzesinitiativen konnten auch für die Pressearbeit in der EU, für Aktivitäten in den Sozialen Medien sowie auf der eigenen Website intensiv (zweit-)genutzt werden. Gedruckte Fassungen von „Pack & Trace“ in Deutsch und Englisch wurde vor allem auf Messen als besonders glaubwürdiger „werbefreier“ Kompetenznachweis für die Lead-Gewinnung eingesetzt. Die Zugriffszahlen im Web waren bei jeder Ausgabe außergewöhnlich hoch; dort konnte man feststellen, dass auch sehr viele potenzielle Wettbewerber sich bemühten, an die Informationen zu kommen. Die Abdrucke in Fachmedien erreichten einen Anzeigenäquivalenzwert, der das Budget um ein Vielfaches übertraf.
Basierend auf dem Grundgedanken des „STROHriginals“ wurde die Kreation gemeinsam mit dem Team von AANDRS entwickelt. Neben einer Vielzahl an internationalen Retail-Promos, die bereits umgesetzt sind, wurde im Dezember 2017 mit einer Citylight-Kampagne und einigen weiteren Maßnahmen zum „Kommunikativ wieder sichtbarer Werden“ beigetragen. Die Kampagne nimmt also am Citylight ihren Ausgang und wird ihren Weg von da weiter in den Handel, Skihütten und sämtliche sozialen Medienkanäle, die die Marke bespielt, bis hin zur Website nehmen.
Wienerin und dwb entwickelten den Markenkern und die Grundlagen für den kommunikativen Auftritt des Magazins. Aus dem Herzen der Redaktion wurde der neue Claim herausgearbeitet, der die redaktionelle Linie, das Wertesystem und die DNA der Marke bestens umschreibt: „WIENERIN – Unerwartet echt!“. In Print wurde der Konsumentin ein erster „Trailer“ in die Coverstory gewährt. Die Bewerbung der monatlichen Themenkampagne erfolgt in Print, online sowie im HF, am POS und wenn nötig live.
Zusammen mit dem Kreativteam AANDRS und der Filmproduktion Kaiserschnitt setzte dwb eine neue TV-Kampagne für willhaben um. Im Mittelpunkt der Spots stehen schöne Dinge, die auf willhaben angeboten werden – und die Geschichten hinter diesen Produkten. Jedes Angebot auf willhaben hat eine ganz „persönliche“ Story, die für den potentiellen Käufer vor allem eines ist: inspirierend. Die TV-Spots sind österreichweit on air und führen die bereits viele Jahre dauernde Zusammenarbeit mit willhaben in die nächste Runde.
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